河南
河南能源義煤公司常村煤礦學習先進單位管理經驗，汲取“刀刃向內”的擔當精神，圍繞下半年目標任務，聚焦用電成本，將對標成果轉化為實際行動，全方位織密節電管控網絡。
健全責任網格。該礦將用電管理責任層層分解至區隊、班組，細化到每個區域和環節，修訂完善供用電管理制度和節電降耗實施方案，嚴格執行“指標分解、節獎超罰”機制，將用電指標與經營績效掛鉤，推動各單位精打細算、節約用電。全面落實電工持證上崗和高壓停送電“兩票”制度，優化設備運行管理，強化機電設備監督，最大限度減少設備空載、輕載運行，避免大型高耗能設備頻繁啟動，有效控制瞬時電耗。
深挖節電潛力。結合礦井安全生產實際，科學實施“避峰填谷”用電策略，精準調度生產時段，推行“谷段生產、峰段檢修”模式，引導采掘單位盡量避開尖峰時段組織生產，將主要作業調整至用電低谷進行，對非必要負荷嚴格執行“讓峰”管理，要求各單位在低谷時段進行開泵排水等作業，井下煤流系統在尖峰時段能停盡停。同時，加速淘汰高耗能設備，依托技術革新與管理優化推進系統改造，堅決杜絕無效能耗。
嚴控隱性電耗。以“節約一元錢，我為礦井做貢獻”活動為抓手，將非生產用電納入重點管控范疇，通過進班會、微信平臺加強節電宣傳教育，強化“節電就是創效”理念。動態調整地面照明時間，辦公區域落實“人走燈滅、離室斷電”，職工公寓規范使用洗衣機、空調等電器，走廊推廣聲控照明。同時，堅持開展用電專項排查和突擊檢查，對發現問題整改跟蹤問效，確保用電安全，降低電費支出，助推礦井降本增效。(吳美蓮)
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