邁向數智文明：鼎捷葉子禎詮釋“AI向善”的人文內核

當AlphaGo的落子聲驚醒了人類對AI的想象，當ChatGPT的對話模糊了人機邊界，一個深刻的命題正等待解答：在算力狂奔的時代，我們該如何守護技術發展中的人性光輝？

在數字化浪潮席卷全球的今天，人工智能（AI）與數智技術正以前所未有的深度重構著人類社會的生產與生活方式。中國數智化轉型的領軍企業鼎捷數智近日舉辦“AI升維：掌舵數智未來”新書創想會，鼎捷數智董事長葉子禎在接受采訪時，從技術哲學、組織變革、生態構建等多個維度，系統闡述了鼎捷在數智化轉型中的戰略思考，其核心觀點直指一個根本命題：在技術狂飆突進的時代，如何堅守人文關懷與倫理底線，實現科技向善的終極價值。

算法溫度：當數智理性邂逅人文暖意

在這個被數據洪流裹挾的時代，葉子禎以詩人的敏銳捕捉到了技術敘事中缺失的一環。"我們不是在編寫代碼，而是在譜寫人類文明的新樂章"。

去年底，鼎捷數智品牌煥新提出的"用數智實現創想"理念，蘊含著深刻的技術哲學思考。葉子禎表示，“數智”代表數據與智能技術，是時代的技術趨勢；而“創想”則體現了鼎捷對人文價值的重視。過去，鼎捷的愿景是“成為軟件產業的典范”，如今則升級為“讓更多人智慧工作，樂享生活”。這一轉變源于對技術本質的重新思考——技術不應僅是工具，而應成為賦能人類美好生活的橋梁。

葉子禎指出，數智技術的突破帶來了生產力的革新。葉子禎提出“一個模型、兩種內核、三類智能體”的概念，通過“數字指揮官”智能體、“專家”智能體、“可攜式數字分身”智能體的協作，企業員工可以從繁瑣的事務中解放出來，專注于更具創造性的工作。這種生產力的提升不僅優化了企業運營效率，更讓個體能夠平衡工作與生活，實現“樂享生活”的愿景。他強調，鼎捷正從單一的應用軟件提供商轉型為平臺化服務商，通過與生態伙伴合作，構建一個開放、協作的數智化生態。

解構組織形態：透視液態組織中的未來工作

在談及AI對組織形態的影響時，葉子禎提出了“AI數字分身非替身”的理念。他認為，AI并非取代人類，而是通過“可攜式數字分身”成為個人能力的延伸。數字分身的出現將推動組織形態從傳統的固態層級結構向“液態組織”演變——組織邊界逐漸模糊，成員可以跨地域、跨領域協作，形成動態流動的新型關系。

“未來的職業是多棲的，組織是流動的。”葉子禎舉例說明，數字分身技術將幫助個人同時參與多個項目或組織，而企業也能根據需求靈活調配資源。這種變革不僅提升了組織效率，還為全球協作提供了可能。他特別提到，鼎捷近年來持續研發投入的AI“軟基建”正是為支撐這種新型協作關系而設計，通過智能體的組合與調度，實現企業內外部資源的高效整合，創“新生產力”。

向善而行：鼎捷求解AI倫理三問

面對AI技術帶來的倫理挑戰，葉子禎認為，“科技向善”不能僅停留在口號上，而需落實為具體行動。他提出三個關鍵方向：堅守底線，科技不作惡，抵制AI技術被濫用于詐騙等非法領域，呼吁行業建立共同的倫理標準；賦能中小企業，通過場景化解決方案，降低AI應用門檻，幫助中小企業實現數智化轉型；優化社會資源分配，借助智能技術整合社會資源，減少重復投入，推動智慧共享。

葉子禎講述鼎捷「智能＋」戰略發展路徑最后要實現：”聚天下之智”，從而能“智通天下”為例，說明如何通過智能體技術將分散的智慧匯聚起來，服務于更廣泛的社會需求。“過去無法實現的愿景，如今有了落地的可能。”他總結道。

技術向善，共赴新程

葉子禎的分享展現了鼎捷在數智化浪潮中的前瞻性思考——技術不僅是冰冷的代碼，更是溫暖的人文關懷。從“數字分身”到“液態組織”，從“軟基建”到“產學聯合”，鼎捷正以開放協作的姿態推動行業變革。而其倡導的“AI向善”理念，則為技術發展指明了方向：唯有以人為中心，技術才能真正賦能社會，實現“創值于無能之處”的理想。

在未來的道路上，鼎捷將繼續攜手生態伙伴，以數智技術為筆，書寫一幅智慧與人文交織的嶄新畫卷。