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當AlphaGo的落子聲驚醒了人類對AI的想象,當ChatGPT的對話模糊了人機邊界,一個深刻的命題正等待解答:在算力狂奔的時代,我們該如何守護技術發展中的人性光輝?
在數字化浪潮席卷全球的今天,人工智能(AI)與數智技術正以前所未有的深度重構著人類社會的生產與生活方式。中國數智化轉型的領軍企業鼎捷數智近日舉辦“AI升維:掌舵數智未來”新書創想會,鼎捷數智董事長葉子禎在接受采訪時,從技術哲學、組織變革、生態構建等多個維度,系統闡述了鼎捷在數智化轉型中的戰略思考,其核心觀點直指一個根本命題:在技術狂飆突進的時代,如何堅守人文關懷與倫理底線,實現科技向善的終極價值。
算法溫度:當數智理性邂逅人文暖意
在這個被數據洪流裹挾的時代,葉子禎以詩人的敏銳捕捉到了技術敘事中缺失的一環。"我們不是在編寫代碼,而是在譜寫人類文明的新樂章"。
去年底,鼎捷數智品牌煥新提出的"用數智實現創想"理念,蘊含著深刻的技術哲學思考。葉子禎表示,“數智”代表數據與智能技術,是時代的技術趨勢;而“創想”則體現了鼎捷對人文價值的重視。過去,鼎捷的愿景是“成為軟件產業的典范”,如今則升級為“讓更多人智慧工作,樂享生活”。這一轉變源于對技術本質的重新思考——技術不應僅是工具,而應成為賦能人類美好生活的橋梁。
葉子禎指出,數智技術的突破帶來了生產力的革新。葉子禎提出“一個模型、兩種內核、三類智能體”的概念,通過“數字指揮官”智能體、“專家”智能體、“可攜式數字分身”智能體的協作,企業員工可以從繁瑣的事務中解放出來,專注于更具創造性的工作。這種生產力的提升不僅優化了企業運營效率,更讓個體能夠平衡工作與生活,實現“樂享生活”的愿景。他強調,鼎捷正從單一的應用軟件提供商轉型為平臺化服務商,通過與生態伙伴合作,構建一個開放、協作的數智化生態。
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解構組織形態:透視液態組織中的未來工作
在談及AI對組織形態的影響時,葉子禎提出了“AI數字分身非替身”的理念。他認為,AI并非取代人類,而是通過“可攜式數字分身”成為個人能力的延伸。數字分身的出現將推動組織形態從傳統的固態層級結構向“液態組織”演變——組織邊界逐漸模糊,成員可以跨地域、跨領域協作,形成動態流動的新型關系。
“未來的職業是多棲的,組織是流動的。”葉子禎舉例說明,數字分身技術將幫助個人同時參與多個項目或組織,而企業也能根據需求靈活調配資源。這種變革不僅提升了組織效率,還為全球協作提供了可能。他特別提到,鼎捷近年來持續研發投入的AI“軟基建”正是為支撐這種新型協作關系而設計,通過智能體的組合與調度,實現企業內外部資源的高效整合,創“新生產力”。
向善而行:鼎捷求解AI倫理三問
面對AI技術帶來的倫理挑戰,葉子禎認為,“科技向善”不能僅停留在口號上,而需落實為具體行動。他提出三個關鍵方向:堅守底線,科技不作惡,抵制AI技術被濫用于詐騙等非法領域,呼吁行業建立共同的倫理標準;賦能中小企業,通過場景化解決方案,降低AI應用門檻,幫助中小企業實現數智化轉型;優化社會資源分配,借助智能技術整合社會資源,減少重復投入,推動智慧共享。
葉子禎講述鼎捷「智能+」戰略發展路徑最后要實現:”聚天下之智”,從而能“智通天下”為例,說明如何通過智能體技術將分散的智慧匯聚起來,服務于更廣泛的社會需求。“過去無法實現的愿景,如今有了落地的可能。”他總結道。
技術向善,共赴新程
葉子禎的分享展現了鼎捷在數智化浪潮中的前瞻性思考——技術不僅是冰冷的代碼,更是溫暖的人文關懷。從“數字分身”到“液態組織”,從“軟基建”到“產學聯合”,鼎捷正以開放協作的姿態推動行業變革。而其倡導的“AI向善”理念,則為技術發展指明了方向:唯有以人為中心,技術才能真正賦能社會,實現“創值于無能之處”的理想。
在未來的道路上,鼎捷將繼續攜手生態伙伴,以數智技術為筆,書寫一幅智慧與人文交織的嶄新畫卷。
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