混合式AI跑贏“大模型獨角戲”：Meta、谷歌、微軟、聯(lián)想的增長證明了什么

陳慶春/文

上周ChatGPT-5 的發(fā)布，讓我們不得不接受一個現(xiàn)實：GenAI 時代的大語言模型能力已經很難實現(xiàn)跨越性進步。

ChatGPT-5 只是在延續(xù)既有的路徑：堆算力+堆數(shù)據(jù)+高質量數(shù)據(jù)篩選+后訓練+推理時長+工具使用。使用過的用戶都很清楚，它僅僅是將已有的大雜燴GPT-4o、o3、o4-mini、o4-mini-high、GPT-4.5、GPT-4.1，GPT-4.1-mini等推理和非推理的模型聚合到一起，在此之上增加一個“路由器”進行任務分配。

由于經驗不足，這個“路由器”做分配時甚至還出現(xiàn)過能力不如 4o 的時候，從而引發(fā)用戶大面積吐槽。OpenAI創(chuàng)始人、CEO 山姆·奧爾特曼迫于壓力答應讓 ChatGPT-4o 回歸。

但這并不意味著，人類在通向 AGI 的道路上戛然止步，相反，Meta、谷歌、微軟、騰訊、聯(lián)想集團等諸多中美企業(yè)以及行業(yè)、個體，正集體受益于 AI 大模型帶來的結構性增長。

從4月1日-6月30日的季度財報顯示，Meta、谷歌、微軟都實現(xiàn)了雙位數(shù)的增長，Meta 的凈利潤同比增長甚至達到了36%。在Meta 的業(yè)績報告描述中，AI推薦模型推動Instagram廣告轉化率提升5%、Facebook提升3%，內容互動與停留時間顯著增長。AI創(chuàng)新已成為Meta廣告和內容生態(tài)的核心增長驅動力。

相似的結果同樣發(fā)生在中國巨頭身上。8月13日，騰訊發(fā)布Q2業(yè)績顯示，總營收1845億人民幣，同比增長15%，其中營銷服務業(yè)務收入同比增長20%至人民幣358億元，主要受益于AI驅動的廣告平臺改進及微信交易生態(tài)的提升。

8月14日，聯(lián)想集團發(fā)布同時期業(yè)績報告顯示：總營收達1362億元人民幣，同比增長22%；非香港財務報告準則下凈利潤28.16億元人民幣，同比增長22%，香港財務報告準則下凈利潤甚至翻番。聯(lián)想集團認為，兩年前布局的“混合式AI”戰(zhàn)略，正邁進“價值兌現(xiàn)期”。

除巨頭受益之外，IDC預計，到2030年，AI將累計產生19.9萬億美元的全球經濟影響，推動 2030 年當年全球GDP增長3.5%；每1美元AI支出將帶動4.6美元的間接和誘發(fā)效應（如供應鏈收入、生產效率提升等）。

大模型本身的“爆發(fā)式進步”變得越來越難，但 AI 的落地應用正在全球開花。未來 2-3 年，AI 競爭主線將從“單點模型性能”轉向“系統(tǒng)級架構創(chuàng)新”。有意思的是，Meta、谷歌、微軟、騰訊、聯(lián)想集團這些中美巨頭，基本都采用了混合式 AI 架構，從算力基礎設施到大模型平臺，均為混合模式，同時通過云、邊緣、本地多層協(xié)同，構建智能體網絡、實現(xiàn)跨平臺多場景智能交互操作，完成個體智能和企業(yè)智能的超級智能。

行業(yè)共識就是，大模型仍會進步，但短期“爆發(fā)式”的體感躍遷更可能來自系統(tǒng)與架構創(chuàng)新：把模型放到一個混合式、可治理、可執(zhí)行的系統(tǒng)架構里，往往更能拉動實際效果和業(yè)務指標，完成 AI 最后一公里的落地。

混合式 AI：

巨頭們的底層增長邏輯

OpenAI 正在復刻混合式 AI 的架構，以獲取超級智能與超級增長。

ChatGPT-5 的路由器架構，就類似于混合式AI架構下的大模型平臺。如同：聯(lián)想集團去年推出的大模型路由器技術，即根據(jù)不同的算力以及行業(yè)特征自動匹配相應規(guī)模的大模型。

而且，就在ChatGPT-5亮相的前一周，OpenAI 還首次發(fā)布了兩個開源小參數(shù)大模型 GPT?OSS?20B 和 GPT?OSS?120B。前者可在普通PC（如 16GB RAM、驍龍）本地運行，后者在PC 搭載了RTX PRO GPU芯片之后也可本地使用。這意味著，OpenAI 正在推動 AI 從云端走向本地端和邊緣端，這也是混合式AI架構的一個重要特征。

奧爾特曼在X社交平臺上稱：“GPT-OSS是件大事（a big deal）”，因為它強調了大模型在真實場景下的推理表現(xiàn)。無論是 ChatGPT-5 的路由器，還是兩個GPT?OSS 開源模型的推出，OpenAI 都越來越傾向于加速AI應用的落地和商業(yè)化，而不再糾結于AGI 的實現(xiàn)。

OpenAI 還在與蘋果前首席設計官Jony Ive 合作，共同開發(fā)全新 AI 硬件設備，以滿足真實場景下端、云、邊的協(xié)同計算。同時，OpenAI 自“星際之門”開啟之后，便不斷在尋求搭建多樣化的混合算力數(shù)據(jù)中心。

OpenAI 的“司馬昭之心已路人皆知”，它不再只局限于研發(fā)大模型底座，而是要構建一個多入口的AI生態(tài)。從目前的GenAI 技術現(xiàn)狀來看，達成AI生態(tài)的最優(yōu)架構就是混合式AI 架構，即：混合算力（TPU、GPU、NPU、CPU）+ 數(shù)據(jù)和知識庫+大模型工廠（多模型路由器）+端云邊協(xié)同+多智能體平臺。基于混合式AI架構，才能同時輸出個人智能和企業(yè)智能的超級智能。

很顯然，在個人智能方面，OpenAI 已不滿足于 Chatbot（大模型對話框）入口，它還想構建一個硬件入口。在企業(yè)智能方面，OpenAI發(fā)布 ChatGPT-5 時已表露無疑，醫(yī)學、編程、創(chuàng)意寫作，都是其重點拓展行業(yè)。而且從目前OpenAI 與各國的合作中可以看到，是包括整個混合式 AI 架構的建設，奧爾特曼將其統(tǒng)稱為：AI基礎設施。

或許OpenAI是借鑒了Meta、谷歌、微軟、聯(lián)想集團的成功經驗，這些巨頭們幾乎都擁有一套成熟的混合式 AI 架構。

谷歌、微軟都擁有提供混合算力的云計算服務，Meta 和聯(lián)想集團雖然沒有公有云，但它們在混合算力上也各具特色。Meta 擁有多個超大規(guī)模混合算力中心，聯(lián)想則一方面是云計算公司的“遞鏟人”（服務器制造廠家），另一方面也是私有云與公有云的混合云搭建者。在大模型工廠方面，谷歌選擇自研自建，微軟和聯(lián)想選擇開放伙伴，但都不局限于一個大模型。

在 AI入口構建上，Meta和谷歌軟硬通吃，谷歌即將發(fā)布Pixel系列新品，Meta的智能眼鏡今年上半年在全球智能眼鏡市場的份額升至73%；微軟則在軟件上強勢，聯(lián)想在硬件上強勢，根據(jù)最新財報，聯(lián)想PC以24.6%的市場份額穩(wěn)居全球第一，其中AIPC已占聯(lián)想PC總出貨量30%以上；其他硬件如平板電腦一直居于全球前 5 的位置，手機也在逐漸回歸到前排位置。四者的AI 入口清晰，都能完成端、邊、云的協(xié)同計算，靈活且安全可控。

在多智能體平臺的打造上，四者也都擁有成熟的工具和平臺。谷歌發(fā)布了Agent Engine和開源Agent Development Kit（ADK）；微軟提供的Azure AI Foundry Agent Service 和聯(lián)想的智能體平臺，在業(yè)內都已成果卓著，聯(lián)想甚至給自己做了一個超級智能體——樂享。根據(jù)最新財報披露，樂享月活提升255%，拉動銷售額增長13.6倍。

基于混合式AI架構，Meta、谷歌、微軟、聯(lián)想便可以強勢輸出個人智能和企業(yè)智能。之前 Meta在企業(yè)智能上幾乎沒有涉足，但在今年4月發(fā)布Llama 4之后，Meta逐步向多行業(yè)提供高度專業(yè)化垂直版本的模型。針對醫(yī)療、金融、法律、制造、游戲等場景，Meta做了繼續(xù)訓練或指令微調，最終打包成 Llama-4-Med、Llama-4-Finance、Llama-4-Legal 等垂直版本。

科技巨頭們逐漸形成了GenAI時代的增長邏輯：通過混合式AI 的系統(tǒng)級架構創(chuàng)新，突破大模型 “單點進步瓶頸”， 跳出 “大模型獨角戲”，構建覆蓋個人與企業(yè)需求的 AI 生態(tài)，最終達成 “讓 AI 深度融入行業(yè)與生活，成為增長核心驅動力” 的企業(yè)愿景。

更關鍵的是，這種增長邏輯已經在各自的財報業(yè)績中，得到初步驗證。

Meta、谷歌（Alphabet）、微軟、騰訊、聯(lián)想集團

在2025年4月1日至6月30日的業(yè)績表現(xiàn)

AI價值兌換期：

個人+企業(yè)的超級智能輸出

混合式 AI 架構，正在進入“AI價值兌現(xiàn)期”，不斷輸出個人智能和企業(yè)智能，推動全社會逼近超級智能的愿景。

聯(lián)想集團董事長、CEO 楊元慶在接受媒體采訪時，這樣定義個人智能：“未來，我們相信不僅僅是以設備為中心的智能，應該逐漸轉向以人為中心的智能，AI是跟著人的而不是跟著設備的。”“跟著人的AI，我們或許可以叫它人工智能雙胞胎，這是我們的叫法，它可以去跨設備、跨生態(tài)或者是操作系統(tǒng)的，同時可以去有效地協(xié)調端、邊、云上面的數(shù)據(jù)以及計算能力，幫助我們每個人實現(xiàn)更有效的智能。”

顯然，要實現(xiàn)個體智能，僅靠一臺AI硬件設備遠遠不夠。科技巨頭一般都會打造一個“個人超級智能體”，比如聯(lián)想天禧、Meta AI、微軟 Copilot 等。然后將這一超級智能體，內嵌于不同硬件設備（手機、平臺、眼鏡等）或軟件（Chatbot、辦公軟件等）中，為用戶打造跨平臺、跨設備、端云一體、開放互聯(lián)的無縫融合AI體驗。與此同時，安全體系也得到重構，以可信計算和加密通信的端云一體安全架構，保障數(shù)據(jù)與模型的全鏈路安全和用戶隱私。

聯(lián)想將其總結為“一體多端”，并表示已擁有多項首創(chuàng)原生技術創(chuàng)新，包括多模態(tài)自然交互的AUI、終端推理加速引擎X-Engine、數(shù)據(jù)安全與隱私保護領域的可信計算（THCP）、混合個人知識庫（HPKB）等。

其他科技巨頭各有差異化技術優(yōu)勢，但技術邏輯基本一致。

對于企業(yè)智能，因每個企業(yè)所處行業(yè)和市場地位不同，在實際應用中就顯得略為復雜。楊元慶概括認為，企業(yè)智能應包括混合式AI的基礎設施、計算能力、存儲能力、網絡能力等，再上面是如何來幫助用戶準備數(shù)據(jù)，如何運用模型工廠，再往上就是有智能體的工廠，在這樣的基礎架構下各個行業(yè)、各個企業(yè)才能建立AI通用解決方案（如數(shù)字辦公、制造業(yè)供應鏈管理等），以及針對不同垂直行業(yè)的解決方案。

聯(lián)想集團董事長、CEO 楊元慶與英偉達 CEO 黃仁勛

一同展示“聯(lián)想混合式AI優(yōu)勢集”

聯(lián)想將這種能力統(tǒng)稱為“混合式 AI 優(yōu)勢集”，可以向需要建立企業(yè)智能的企業(yè)，一并輸出。而微軟則將其稱之為“Azure AI Foundry”，其他巨頭也有別的叫法，但他們內含的技術架構能力與聯(lián)想幾乎一致。

從邏輯上來看，只要擁有混合式 AI 架構，就可以持續(xù)輸出個體智能和企業(yè)智能。事實也確實如此，科技巨頭們不僅創(chuàng)造了業(yè)績新高，他們服務的個體和企業(yè)客戶也紛紛受益。

根據(jù)聯(lián)想集團財報披露的信息，“天禧”個人超級智能體的用戶活躍度顯著提升，WAU（每周活躍用戶比例）平均值達40%。目前，這一智能體具備五大黃金功能，包括AI操控、AI翻譯、AI搜索、AI服務、AI筆記。個體用戶在工作效率、學習效果上將逐漸獲得可量化收益，真正進入“人人可用、人人受益”的階段。

與個體用戶不同，企業(yè)用戶在使用AI時必然要追求可量化的結果。

以聯(lián)想打造的制造領域智能體為例，依托制造流程全生命周期覆蓋、大語言模型+生成式AI技術場景化適配、全球化部署、模塊化擴展四大核心能力，聯(lián)想創(chuàng)造了全球首個覆蓋制造全鏈的“AI指揮官”，并構建了智能計劃排產、AI個性化指導、AI視覺防錯、設備預測性維護、紫領人才培養(yǎng)等核心智慧場景。

其中，智能排產可以實現(xiàn)秒級排產，通過模擬全球原料庫存、設備狀態(tài)、物流路徑的動態(tài)關系，訂單周期最高可從行業(yè)平均38.4天壓縮至7天，交付效率提升82%，庫存占用降低81%，可釋放數(shù)十萬甚至數(shù)億級現(xiàn)金流。

聯(lián)想的智能供應鏈管理經驗，也在賦能其他企業(yè)。聯(lián)想幫伊利打造了供應鏈控制塔系統(tǒng)，整合了80余項供應指標和140余項廣促品指標，降低原奶調配單噸運輸成本，24小時到廠及時率提升至98%。

不止供應鏈，聯(lián)想還正在幫伊利構建混合式 AI 架構。“AI轉型的本質：不是給傳統(tǒng)加速度，而是給未來新架構。”這是聯(lián)想集團高級副總裁、中國方案服務業(yè)務群總經理戴煒的觀點。現(xiàn)在對于構建企業(yè)智能有很多誤區(qū)，許多企業(yè)將AI視為傳統(tǒng)流程的“加速器”，而非業(yè)務模式的重構器。伊利的實踐證明，真正的AI轉型需要的是架構思維而非工具思維。伊利目前在鏈接消費者和人機協(xié)同的工作模式上，都有了巨大的突破。

在個性化方面，伊利借助AI應用構建了全生命周期的服務新架構：通過微信小程序，年輕消費者可以參與新產品共創(chuàng)，老年消費者享受免費健康咨詢，媽媽們通過AI工具記錄寶寶成長的珍貴瞬間。

這不是在原有客服體系上增加功能，而是重新定義了乳制品企業(yè)的商業(yè)邊界。混合式 AI 架構對于企業(yè)智能的意義，正在于此。

除了企業(yè)，混合式 AI 還可以為城市打造超級智能體。聯(lián)想城市超級智能體“1+N智能體”架構，可以推動智慧城市邁向4.0時代。目前，聯(lián)想已經與福建武夷山、湖北宜昌、上海虹口及內蒙古呼和浩特市達成戰(zhàn)略合作，聯(lián)想城市超級智能體在將文旅體驗、能源管理、智慧交通及產業(yè)智能化發(fā)展等方面持續(xù)釋放價值。

像聯(lián)想一樣，構建了混合式 AI 架構的巨頭們都在強勁輸出企業(yè)智能。微軟號稱，80%財富500強企業(yè)采用Azure AI Foundry解決方案。從微軟云、谷歌云的高速增長，也能看出企業(yè)智能對于混合式 AI 架構的強烈需求。

現(xiàn)階段，混合式AI從概念驗證進入價值兌現(xiàn)期，已毋庸置疑。企業(yè)只要將AI 應用場景與核心 KPI 綁定（廣告轉化率、GMV、續(xù)費率、生產周期等），就能在 6–12 個月內兌現(xiàn)“可量化”的業(yè)績提升；反之，停留在“演示”或“邊緣工具”層面的 AI，對報表幾無波瀾。

IDC預測，到2027年70% 的中國頭部制造商將使用AI提高員工生產力。到2028年，40%的中國頭部制造商將采用AI平臺整合供應鏈數(shù)據(jù)，風險模擬與預測響應效率提升50%。制造業(yè)如此，其他行業(yè)的整體趨勢也不會有太大偏差。

那些提前布局混合式AI架構的巨頭們，顯然占有十分明顯的優(yōu)勢，未來將持續(xù)長期釋放這一優(yōu)勢，而不僅僅是曇花一現(xiàn)。因為業(yè)內的共識是，GenAI 時代，架構創(chuàng)新將超越大模型本身能力。

GenAI時代：

架構創(chuàng)新超越大模型本身能力

ChatGPT-5 出現(xiàn)的種種問題，證明了一點：大模型的“突破式提升”窗口正在迅速收窄。Scaling Law 的收益遞減、算力-能耗-成本三重瓶頸、以及 Next-Token Prediction 范式的能力天花板，已使 GPT-5 僅獲得 2% 的性能增益卻要付出 10 倍算力。Grok-3 用 10×GPU，效果增幅同樣低于 3%。

Next-Token Prediction 在長邏輯鏈、數(shù)值推理、幻覺抑制上邊際收益趨零，行業(yè)共識是“預訓練范式見頂”。

既然“通用基準”趨近飽和，那么，新增能力更多來自系統(tǒng)化集成。今天更大的模型確有進步，但很多真實業(yè)務的提升，主要來自工具使用、檢索、長上下文記憶、工作流編排等“系統(tǒng)層”要素，而不是僅靠參數(shù)規(guī)模。谷歌、OpenAI、微軟近期的產品路線都把“智能體/工具用法”前置。

在這種背景下，AI落地應用更依賴于架構創(chuàng)新，混合式AI架構是一種嘗試，當然可能還會有其他架構的創(chuàng)新。但無論哪種架構創(chuàng)新，都應和混合式AI一樣凸顯以下4點優(yōu)勢：

1. 資源優(yōu)化與適用性提升

混合式AI架構將云端強算力與本地邊緣設備協(xié)同組合，合理分配計算任務。云端處理大規(guī)模訓練和復雜推理，利用超大規(guī)模計算資源，確保模型能力和更新速度。邊緣端和本地設備承擔低延遲、隱私敏感或實時響應需求的推理任務，減輕云端壓力，提升用戶體驗和數(shù)據(jù)安全。令AI系統(tǒng)整體更節(jié)能、高效，適應多樣化的硬件環(huán)境和應用場景，降低部署門檻。

2. 多場景與跨設備智能交互操作

混合式架構促進跨平臺、跨設備的AI智能體網絡建設，推動智能體從單一模型向多智能體系統(tǒng)演進，使AI能夠：在不同設備和應用間無縫協(xié)作，實現(xiàn)跨任務、跨場景的智能服務；支持多模態(tài)、多任務并行，滿足復雜動態(tài)業(yè)務需求；大大擴展了AI的應用邊界，提升智能體生態(tài)的靈活性和適應性。

3. 安全性與隱私保障

在數(shù)據(jù)安全和隱私合規(guī)性日益嚴格的環(huán)境中，混合式AI可以：支持本地數(shù)據(jù)處理和隱私保護，避免大規(guī)模數(shù)據(jù)傳輸風險；滿足不同行業(yè)和地區(qū)的合規(guī)要求，促進敏感行業(yè)（例如醫(yī)療、金融）的AI應用；通過多層架構控制風險，提升整體系統(tǒng)的可信度。

4. 降低成本與技術普及

相比于僅依賴超大模型單點突破的策略，混合式AI通過分布式和協(xié)同計算降低算力投資和運維成本；支持多樣化硬件和生態(tài)，促進更多企業(yè)和個人用戶接入和應用AI；使技術更普惠，推動AI從實驗室走向生產實踐。

混合式AI 架構的這四點優(yōu)勢，在某種程度上彌補了單一大模型存在瓶頸問題。根據(jù)公開資料，我整理了一下單一大模型與混合式AI架構在成本、時延、可靠性、個性化方面的不同，如下表，僅供參考。

單一大模型與混合式AI 架構的簡單比較

架構創(chuàng)新（尤其是混合式AI）正成為落地應用勝負手，它把“更大的模型”問題轉化為“更聰明的系統(tǒng)”問題。商業(yè)壁壘不再是“誰能訓更大的模型”，而是“誰能在給定功耗/成本下交付最可靠的AI 系統(tǒng)”。

當“更大”不再等于“更強”，混合式 AI 把算力瓶頸轉化為系統(tǒng)紅利，成為 GenAI 落地真正的第二增長曲線。（全文結束）