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      美國(guó)海軍連護(hù)衛(wèi)艦都造不起了,網(wǎng)友:要不買中國(guó)二手貨吧

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      如果說一艘軍艦是國(guó)家工業(yè)體系的“重型答卷”,那美國(guó)的星座級(jí)護(hù)衛(wèi)艦,可能就是那張寫了一半、涂改無數(shù)、卻始終交不出去的考卷。它曾被譽(yù)為“美軍護(hù)衛(wèi)艦的新星”,如今卻變成了一艘“只聞其名,不見其艦”的拖延之作。在造艦這件事上,美國(guó)的表現(xiàn)讓人越來越像在看一場(chǎng)慢動(dòng)作的懸疑劇,背景板上寫著四個(gè)字:“印度病”。

      “印度病”是個(gè)頗具象征性的詞,源自人們對(duì)印度一些大型工程項(xiàng)目“計(jì)劃宏偉、流程復(fù)雜、執(zhí)行乏力”的刻板印象。

      如今,這種癥狀正在悄然感染美國(guó)軍工體系。尤其是星座級(jí)護(hù)衛(wèi)艦的命運(yùn),簡(jiǎn)直像是被這場(chǎng)“慢性病”復(fù)制粘貼了全過程——設(shè)計(jì)改來改去,建造拖拖拉拉,預(yù)算超得離譜,工人像蒸發(fā)了一樣找不到。

      星座級(jí)護(hù)衛(wèi)艦的鬧劇,恰似一面照妖鏡,映照出美利堅(jiān)帝國(guó)的黃昏。要理解美國(guó)造船業(yè)怎么走到這一步,我們得從頭開始聊聊星座級(jí)這艘“命運(yùn)多舛”的艦。


      星座號(hào)護(hù)衛(wèi)艦?zāi)P?br/>

      設(shè)計(jì)改到自己都不認(rèn)識(shí)自己了

      你有沒有遇到過那種,拿別人寫好的PPT模板,想著“我只改一點(diǎn)”,結(jié)果一小時(shí)后變成了一個(gè)完全不認(rèn)識(shí)的版本?美國(guó)海軍造“星座級(jí)”護(hù)衛(wèi)艦,大概也是這個(gè)路子。



      原始的“星座”級(jí)設(shè)計(jì),出自意法聯(lián)合開發(fā)的FREMM護(hù)衛(wèi)艦,是個(gè)在國(guó)際上已經(jīng)服役多年的“模范生”。意大利人都造到第十幾艘了,美國(guó)本想著直接“買來改改”,省心省錢。

      結(jié)果,“買來改改”很快變成了“買來重做”。


      (法意聯(lián)合研制的FREMM護(hù)衛(wèi)艦)

      他們換了雷達(dá),選擇更先進(jìn)卻體積更大的SPY-6,導(dǎo)致整艘艦的上層結(jié)構(gòu)必須加固;他們改了推進(jìn)系統(tǒng),想要兼顧靜音性與高航速,結(jié)果反而推遲了動(dòng)力艙段設(shè)計(jì);他們還加入了本土的戰(zhàn)斗管理系統(tǒng)、電子戰(zhàn)模塊、反潛聲吶和大片垂直發(fā)射單元等等一系列先進(jìn)的武器系統(tǒng)。

      結(jié)果就是,一艘原本“拿來即用”的艦船被魔改得面目全非,最終與FREMM的設(shè)計(jì)通用性從最初規(guī)劃的85%,跌至不足20%。說它是FREMM的“表親”都勉強(qiáng),有評(píng)論說星座級(jí)“只有主桅桿的形狀還有點(diǎn)像遠(yuǎn)房親戚”。

      更棘手的是,這種“邊想邊改”的模式,導(dǎo)致建造周期成了沒有終點(diǎn)的馬拉松。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人坦言:“我們不斷接到更新指令,一邊改圖紙一邊打地基,就像在沙灘上堆鋼筋水泥。”


      切割星座號(hào)的第一塊鋼板

      于是你看到的是這樣一個(gè)滑稽場(chǎng)面:首艦“星座號(hào)”于2022年在芬坎蒂尼馬里內(nèi)特船廠舉行了隆重的切割鋼板儀式,但2023年年底其主甲板還沒有完全成型。到了2024年年中,軍方通報(bào)它的3D建模仍未凍結(jié),很多關(guān)鍵系統(tǒng)連原型都未完成測(cè)試。

      這類“基于成熟平臺(tái),重頭再造”的行為帶來的結(jié)果就是:圖紙改不完、設(shè)備裝不上、成本飆上天。

      2024年首艦“星座號(hào)”動(dòng)工,如今快到2025年,建造進(jìn)度卻不到15%。原定2026年交付,如今推遲到2029年成了“樂觀估計(jì)”。5年的時(shí)間,擱在中國(guó),估計(jì)福建艦的二號(hào)艦都快服役了。

      造船廠的“中年危機(jī)”:人沒了,技也丟了

      美國(guó)入把希望寄托在“快速?gòu)?fù)制”的星座級(jí)計(jì)劃,最終卡在了執(zhí)行最底層——造船廠。

      首先是人手問題。疫情之后,美國(guó)工業(yè)界普遍出現(xiàn)技能工短缺,而造船行業(yè)受創(chuàng)尤甚。焊工、電工、管道裝配技師這些崗位要么沒人干,要么干一陣就跳槽。據(jù)五角大樓內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)披露,星座級(jí)建造早期,負(fù)責(zé)星座級(jí)護(hù)衛(wèi)艦計(jì)劃的工廠一線技工缺口高達(dá)400人。



      造船廠不得不緊急培訓(xùn)新人,甚至將部分新兵直接投入關(guān)鍵工序,結(jié)果質(zhì)量不過關(guān),返工嚴(yán)重。

      造船工匠的斷層背后,是美國(guó)長(zhǎng)期忽視藍(lán)領(lǐng)職業(yè)教育的結(jié)果。數(shù)十年來,美國(guó)中學(xué)和大學(xué)體系更偏向培養(yǎng)“知識(shí)型白領(lǐng)”,而制造業(yè)技術(shù)人才的供給則一路下滑。難怪如今的美國(guó)總統(tǒng)特朗普對(duì)即將畢業(yè)的大學(xué)生說:“我們需要產(chǎn)業(yè)工人”。

      但這一切問題的總根源,不能忽視美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)制造業(yè)的長(zhǎng)期打擊。特別是2008年金融危機(jī),是一次實(shí)質(zhì)性的重創(chuàng):美國(guó)大量資金在危機(jī)后流向了收益更快的虛擬金融和科技產(chǎn)業(yè),制造業(yè)和重工業(yè)則被嚴(yán)重邊緣化。

      據(jù)美國(guó)經(jīng)濟(jì)政策研究所統(tǒng)計(jì),僅在2000至2010年間,美國(guó)制造業(yè)失去了將近550萬(wàn)個(gè)工作崗位,而其中與造船相關(guān)的制造崗位占比超過7%。

      國(guó)際造船業(yè)隨之出現(xiàn)斷崖式變化。2008年之前,美國(guó)船廠尚能維持一定戰(zhàn)時(shí)產(chǎn)能的慣性,但到了2012年,除海軍訂單外的商船建造幾乎歸零。

      技術(shù)投資也急劇縮水。2010年代美國(guó)海軍曾撥款20億美元用于新型造艦技術(shù)研發(fā),但大部分被分散用于小型研究機(jī)構(gòu)與流程優(yōu)化項(xiàng)目,鮮有落實(shí)到自動(dòng)化產(chǎn)線與技工培訓(xùn)中。


      美國(guó)的獨(dú)立號(hào)瀕海戰(zhàn)斗艦

      所以美國(guó)造船廠的問題,不是突然發(fā)生的“技工短缺”,而是過去20年逐步金融化、去工業(yè)化的結(jié)果。沒有人愿意做藍(lán)領(lǐng),也沒有人有耐心去做一個(gè)慢工細(xì)活的造艦工程師——當(dāng)華爾街一年能讓你賺到工廠三十年的收入時(shí),又有多少聰明人愿意蹲在甲板下焊一整天鋼板?

      再看技術(shù)水平。美國(guó)造船業(yè)曾在冷戰(zhàn)時(shí)期輝煌無比,但冷戰(zhàn)結(jié)束后,軍用船廠大量轉(zhuǎn)型或關(guān)閉,留下的生產(chǎn)鏈條碎片化嚴(yán)重。負(fù)責(zé)星座級(jí)建造的船廠內(nèi)部仍在使用部分上世紀(jì)70年代的老舊設(shè)備,自動(dòng)化程度遠(yuǎn)低于中日韓三國(guó)的船廠。

      模塊化組裝推進(jìn)緩慢,大量零部件靠手工對(duì)接。一位從事造船30余年的工程師坦言:“我們沒有現(xiàn)代化流水線,有的只是靠經(jīng)驗(yàn)維持的作坊式拼接。”

      更令人憂心的是:美國(guó)軍艦建造項(xiàng)目之間沒有形成“經(jīng)驗(yàn)積累”的閉環(huán)。一艘艦還沒造完,設(shè)計(jì)又換了;剛培訓(xùn)出來的技工,項(xiàng)目一停就流失。技術(shù)斷代、人才斷檔,使得星座級(jí)成了“造船廠的獨(dú)生子”,既無兄弟可學(xué),也無人教養(yǎng)。


      (美國(guó)曾經(jīng)的造船廠一口氣可以生產(chǎn)大量的戰(zhàn)艦)

      印度人雖然造艦“慢工出細(xì)活”,搞出各種幺蛾子,但起碼如今的印度國(guó)力處于上升期,各種新型戰(zhàn)艦不斷地在船臺(tái)上開工,印度的造船業(yè)在不停地進(jìn)步。而美國(guó)則在加速退步。

      這種“中年危機(jī)”其實(shí)也是一種“結(jié)構(gòu)性失憶”。美國(guó)造船產(chǎn)業(yè)曾引以為傲的“戰(zhàn)時(shí)建造效率”——比如二戰(zhàn)期間的自由輪計(jì)劃,在幾天內(nèi)就能下水一艘商船——如今早已被體制內(nèi)的流程迷霧所吞噬。

      爛尾的時(shí)間,膨脹的預(yù)算,空轉(zhuǎn)的流程

      項(xiàng)目管理一塌糊涂,是星座級(jí)“印度病”的典型癥狀。

      從國(guó)會(huì)撥款,到海軍訂制,再到船廠執(zhí)行,美國(guó)的軍艦建造涉及的審批流程堪比“宮斗劇”:每一級(jí)都要評(píng)估、修改、再審定,動(dòng)不動(dòng)就走一圈意見征詢,誰(shuí)都不敢背“超支”或“延誤”的鍋,結(jié)果就是——啥也沒干成,時(shí)間倒是過去了三年。



      很多流程不僅冗長(zhǎng),而且極其官僚化。以一個(gè)典型場(chǎng)景為例:當(dāng)某項(xiàng)新型雷達(dá)系統(tǒng)被提議安裝時(shí),需經(jīng)過技術(shù)驗(yàn)證委員會(huì)、安全評(píng)估辦公室、預(yù)算審核小組、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)和海軍作戰(zhàn)司令部等多個(gè)機(jī)構(gòu)審批。

      每個(gè)環(huán)節(jié)都需要文件、會(huì)議紀(jì)要、技術(shù)咨詢和“專家意見”,一套流程走下來,往往需要六個(gè)月以上的時(shí)間。這還沒算上中間“建議修改”或“暫緩決策”帶來的折返跑。

      設(shè)計(jì)層面的反復(fù)同樣令人抓狂。某型號(hào)的推進(jìn)模塊在設(shè)計(jì)完成后,突然因?yàn)椤霸胍糁笖?shù)略超標(biāo)準(zhǔn)”被要求重做,結(jié)果整個(gè)動(dòng)力艙段重新設(shè)計(jì),拖延至少九個(gè)月。

      而另一個(gè)通信設(shè)備系統(tǒng),在原定設(shè)計(jì)后被某部門臨時(shí)追加了“冗余備份鏈路”的要求,導(dǎo)致線路走線需重排,原先焊接好的電纜全數(shù)拆除再接裝。官僚決策導(dǎo)致的小動(dòng)作,放到萬(wàn)噸級(jí)艦船上,就是數(shù)百萬(wàn)美元的成本飆升和數(shù)月時(shí)間的無聲流失。

      預(yù)算方面則是“糊涂賬”。星座級(jí)原定單艦成本在10~12億美元之間,但目前首艦已經(jīng)沖上了16億還沒完工,關(guān)鍵是——沒人說得清這多出來的錢具體花到了哪。

      美國(guó)國(guó)會(huì)問責(zé)局在2024年的專項(xiàng)報(bào)告中就指出:整個(gè)星座級(jí)項(xiàng)目沒有建立有效的“基線成本跟蹤機(jī)制”,項(xiàng)目各模塊的費(fèi)用缺乏透明度,合同執(zhí)行中的“變更費(fèi)用”無法在預(yù)算中實(shí)時(shí)反映。這種“邊花邊改”的體制,直接打亂了所有成本控制節(jié)奏。



      空轉(zhuǎn)的流程不僅僅浪費(fèi)金錢,還嚴(yán)重打擊士氣。許多造船廠員工表示,他們頻繁接到“暫停當(dāng)前任務(wù),等待新指令”的通知。

      有一位參與船體建造的焊接技師曾自嘲說:“我在這條船上工作了十八個(gè)月,但每天真正焊接的時(shí)間只有三個(gè)小時(shí),剩下時(shí)間都在開會(huì)、搬工位、等上級(jí)發(fā)話。”如此反復(fù),導(dǎo)致技工流失率居高不下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期不穩(wěn)定,進(jìn)一步削弱效率。

      帝國(guó)黃昏的注腳

      全球海軍建造能力此消彼長(zhǎng),星座級(jí)這艘“緩慢爬行”的船,正好暴露了美國(guó)在新一輪海軍競(jìng)賽中的被動(dòng)處境。

      中國(guó)的054系列護(hù)衛(wèi)艦已經(jīng)量產(chǎn)超過40艘,平均每艘從開工到下水不超過30個(gè)月。中國(guó)的船廠擁有高度模塊化、流水線式建造能力,甚至可在不同基地同步生產(chǎn)艦體不同部分,再合體組裝。

      再看土耳其、韓國(guó)等新興海軍強(qiáng)國(guó),也都在穩(wěn)步推進(jìn)各自的護(hù)衛(wèi)艦建造項(xiàng)目,周期短、性能全、成本低,逐漸成為“世界造艦性價(jià)比之王”。

      而美國(guó)這邊,一邊高喊“恢復(fù)造艦工業(yè)”,一邊連個(gè)護(hù)衛(wèi)艦都拖三五年,最后還可能被國(guó)會(huì)砍單。

      2024年,美國(guó)智庫(kù)戰(zhàn)略與國(guó)際研究中心發(fā)布報(bào)告稱:“如果不從流程制度上進(jìn)行手術(shù)級(jí)改革,美國(guó)將失去對(duì)關(guān)鍵艦艇產(chǎn)業(yè)鏈的控制力,甚至面臨嚴(yán)重的建造斷代。”


      (日本造船廠在建造軍艦)

      站在2025年的時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望,星座級(jí)護(hù)衛(wèi)艦的失敗早已超越軍事范疇,成為美利堅(jiān)文明走向衰退的象征。當(dāng)五角大樓還在為下一艘航母的命名爭(zhēng)吵時(shí),中國(guó)船舶集團(tuán)的工程師們正在調(diào)試下一代全電護(hù)衛(wèi)艦的電磁炮系統(tǒng);當(dāng)美國(guó)鐵銹帶的工人們?cè)谑I(yè)救濟(jì)金中麻木度日時(shí),中國(guó)江南造船廠的焊接車間里,年輕技工們正用激光焊機(jī)在艦體上鐫刻屬于這個(gè)時(shí)代的勛章。

      這是兩種文明模式的對(duì)決:一種將工業(yè)視為資本增值的工具,最終在金融泡沫中失去制造實(shí)體;另一種將制造業(yè)視為文明存續(xù)的根基,用幾代人的堅(jiān)守鑄就大國(guó)重器。星座級(jí)護(hù)衛(wèi)艦的銹跡,是自由市場(chǎng)原教旨主義的墓志銘;而054B艦艏的浪花,正為人類文明的工業(yè)敘事書寫新的篇章。


      在建中的中國(guó)054B護(hù)衛(wèi)艦

      美國(guó)造船的問題,絕不是某一型艦船失敗的問題,而是它所代表的文明底座的松動(dòng)。在可見的未來,美國(guó)或許還能依靠技術(shù)余暉維持海上威懾,但工業(yè)血脈的干涸,人才系統(tǒng)的老化,以及治理機(jī)制的空轉(zhuǎn),注定讓這艘帝國(guó)的戰(zhàn)艦,在風(fēng)浪中搖擺愈加激烈。

      歷史終將證明:當(dāng)一個(gè)國(guó)家的精英階層熱衷于在金融衍生品中做空自己的未來,當(dāng)它的年輕人不再相信勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,那么即便擁有全球最龐大的軍費(fèi),也造不出一艘合格的護(hù)衛(wèi)艦。因?yàn)檎嬲拇髧?guó)重器,從來不是資本游戲的產(chǎn)物,而是一個(gè)文明對(duì)實(shí)業(yè)精神的信仰圖騰。

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      一上午11人,全部確診癌癥晚期!醫(yī)生提醒,天再冷也不要做這事

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      新時(shí)代的兩性情感
      2025-12-23 04:42:27
      龐萊臣后人捐贈(zèng)南博的《江南春》圖卷:從6800元購(gòu)買的顧客到8800萬(wàn)元的送拍人

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      大風(fēng)新聞
      2025-12-23 16:13:12
      比“丑”更可怕的是“無效豪華”:很多農(nóng)村自建房正陷入這個(gè)怪圈

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      夢(mèng)想的現(xiàn)實(shí)
      2025-12-22 09:21:01
      陪睡陪玩只是冰山一角!萬(wàn)達(dá)蒸發(fā)800億后,王思聰再次傳出大丑聞

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      天天熱點(diǎn)見聞
      2025-12-25 08:19:00
      2025-12-25 09:24:49
      卜客胡言 incentive-icons
      卜客胡言
      從歷史中汲取人生的經(jīng)驗(yàn)
      41文章數(shù) 192關(guān)注度
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