中交系“滲透”綠城

十年博弈，一朝換帥——綠城官網(wǎng)悄然換上58歲中交老將趙暉的那一刻，一場持續(xù)多年的控制權(quán)之爭終于塵埃落定。

2025年7月，綠城官網(wǎng)高管名單完成更新，58歲的趙暉正式接任執(zhí)行總裁一職。這位在中交體系任職超過30年的技術(shù)派高管，照片悄然取代了原執(zhí)行總裁李森的展示位。

變化在平靜中完成，卻如驚雷般震撼業(yè)界。僅僅四個月前，執(zhí)掌綠城7年的張亞東突然辭任董事會主席，由中交集團(tuán)代表劉成云接任。

此次人事變動是“中交系”全面接管綠城的最新一步棋。張亞東離任后，中交集團(tuán)代表劉成云接掌帥印，如今執(zhí)行總裁也換上了“老中交”趙暉。

趙暉的到任，標(biāo)志著“中交系”核心高管全面入駐綠城所有關(guān)鍵崗位。一場持續(xù)十年的權(quán)力博弈，在這一刻畫上了句號。

中交老臣臨危受命

綠城官網(wǎng)更新的信息顯示，趙暉將主要負(fù)責(zé)黨群、華中區(qū)域公司及商業(yè)管理工作。

這位工學(xué)博士背景的新總裁擁有顯赫的專業(yè)履歷：清華大學(xué)水利水電工程建筑專業(yè)畢業(yè)，教授級高級工程師，享受國務(wù)院政府特殊津貼專家。

與此同時，趙暉身上的“中交系”標(biāo)簽鮮明可見。他在中交體系內(nèi)任職超過30年，2018年曾出任中交房地產(chǎn)集團(tuán)董事長、中交地產(chǎn)董事長等職，2022年升任中交集團(tuán)市場開發(fā)總監(jiān)、市場部總經(jīng)理。

這位“老中交”的職業(yè)生涯以解決棘手問題著稱。2018年，正值中交集團(tuán)對旗下地產(chǎn)業(yè)務(wù)板塊重整時期，趙暉臨危受命，出任中交房地產(chǎn)集團(tuán)董事長。

短時間內(nèi)，他干凈利落地理順了平臺結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定了隊伍，主導(dǎo)完成中交地產(chǎn)與中房地產(chǎn)的復(fù)雜重組。

“該干的、能干的一定要去做，不能畏縮不前，不切實際的、干不成的就不要去做。”趙暉曾這樣強調(diào)實干作風(fēng)。如今，這位曾被譽為“救火隊長”的老將，再次臨危受命。

趙暉加入綠城并非孤立事件。2025年3月27日，綠城發(fā)布公告，宣布張亞東因“工作安排”辭任董事會主席，由中交集團(tuán)黨委常委、副總經(jīng)理劉成云接任。

而如今趙暉接替的李森正是張亞東的“嫡系”。2019年張亞東晉升后，李森“空降”綠城出任執(zhí)行總裁。隨著“中交系”全面接管綠城，張亞東系高管陸續(xù)離場已成定局。

中交集團(tuán)對綠城的管控升級早有信號。不久前，劉成云回應(yīng)管理層穩(wěn)定性話題時明確表示：“公司的擴(kuò)張、發(fā)展并非靠個人意志。經(jīng)營層也需保持公司的連續(xù)性”。

10年控制權(quán)博弈

中交集團(tuán)與綠城的聯(lián)姻始于2014年底。當(dāng)時，中交宣布以總價約60.13億港元收購24.29%的綠城；5個月后，中交再次耗資約11億港元收購綠城1億股普通股股份。至此，中交持有綠城28.9%股權(quán)，成為第一大股東。

中交的意圖在入股時已顯露端倪。綠城首席財務(wù)官馮征當(dāng)時直言，中交建長遠(yuǎn)規(guī)劃是“要把整個地產(chǎn)業(yè)務(wù)全部注入到綠城中國這個境外的殼中”，實現(xiàn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的整體上市。

2015年7月，中交集團(tuán)出資設(shè)立中交房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司，負(fù)責(zé)整個中交房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運營和管理。當(dāng)時規(guī)劃的地產(chǎn)架構(gòu)是：形成綠城中國、中交地產(chǎn)+中房地產(chǎn)、中交海外地產(chǎn)三個開發(fā)平臺。

然而，中交的掌控之路并不平坦。2018年，中交向綠城空降執(zhí)行總裁張亞東，排名僅次于時任總裁曹舟南。當(dāng)時業(yè)界稱，中交建加速人事滲透宋衛(wèi)平僅持少數(shù)股份綠城又走到了十字路口。

綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平當(dāng)時只持有少數(shù)綠城股份，中交在綠城的7人董事會名單中，已有4位執(zhí)行董事有中交背景。

2019年，張亞東晉升為綠城中國董事會主席，標(biāo)志著綠城進(jìn)入一個新時代。他點名要了李森“空降”綠城，出任執(zhí)行總裁、黨委書記。李森此前曾任吉林省遼源市副市長，后進(jìn)入中交系統(tǒng)。

張亞東推行“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高溢價”的擴(kuò)張策略，將綠城帶入高速發(fā)展軌道。2019年至2021年，綠城銷售額從1564億元沖到3509億元，行業(yè)排名從17位躍升至第7位。

他甚至提出“2025年沖擊6400億元”的宏偉目標(biāo)。然而，這種激進(jìn)策略最終遭遇市場寒流。2023年，綠城毛利潤170.7億元，同比大幅減少22.5%；2024年凈利潤率暴跌至僅1%。

業(yè)績下滑暴露了張亞東與第一大股東中交集團(tuán)的深層矛盾。作為央企中交控股的企業(yè)，綠城的戰(zhàn)略定位本應(yīng)錨定“穩(wěn)健經(jīng)營、利潤優(yōu)先”，而張亞東則試圖走出一條不一樣的路徑。

這種戰(zhàn)略背離，最終觸發(fā)了中央巡視組對中交“控股不控權(quán)”的整改意見。2024年底，張亞東秘密聯(lián)合第二大股東九龍倉，試圖引入新投資者稀釋中交持股比例。

但九龍倉最終選擇倒向中交，張亞東失去關(guān)鍵盟友。2025年3月，張亞東以“工作安排”名義辭任，其親信董秘尚書臣、黨委書記李森隨后失聯(lián)，被曝涉及項目違規(guī)操作。張亞東試圖構(gòu)建的權(quán)力同盟瞬間瓦解。

“中交系”高管的挑戰(zhàn)

2025年3月，中交系開始全面接管綠城。隨著張亞東的辭任和原綠城系高管的陸續(xù)離開，中交系的高管不斷加入，中交對綠城的掌控正在加強。

中交對綠城的整合意圖由來已久。早在2015年，綠城中國首席財務(wù)官馮征就透露，中交建計劃將整個地產(chǎn)業(yè)務(wù)注入綠城這個境外上市平臺，實現(xiàn)整體上市。

中交集團(tuán)在房地產(chǎn)領(lǐng)域擁有天然優(yōu)勢。作為基建巨頭，其在城市前期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中積累了巨量土地儲備，可查資料顯示中交系土地儲備量約1.7億平方米。

“中交目前除綠城以外的總建筑面積有2000萬平方米左右，非綠城部分的銷售額接近100億，”時任綠城高管的李青岸2015年曾透露。他明確指出：“中交對綠城的并購屬于戰(zhàn)略性安排，整合之后的綠城將成為有中交特色的房地產(chǎn)商”。

隨著中交地產(chǎn)因凈虧近52億、凈資產(chǎn)告負(fù)被“ST”，拉響退市警報，綠城在中交體系內(nèi)的地位更加重要。中交地產(chǎn)已祭出“斷臂求生”之策，將核心地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)從上市平臺剝離，整體轉(zhuǎn)讓給控股股東。

中交系全面掌控綠城后，趙暉的角色日益清晰。他的央企背景、投資及重組經(jīng)驗，均契合了中交系對“穩(wěn)經(jīng)營、強整合”的訴求。

不過，趙暉依然面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其中，一部分源自前任領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略偏差。2019年張亞東掌舵后，推行“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高溢價”的擴(kuò)張策略。

這種激進(jìn)風(fēng)格與中交集團(tuán)對綠城的戰(zhàn)略定位產(chǎn)生根本沖突。作為央企控股企業(yè)，綠城本應(yīng)錨定“穩(wěn)健經(jīng)營、利潤優(yōu)先”，但張亞東試圖走出一條不同的路徑。

今年3月劉成云接任董事會主席后，綠城戰(zhàn)略立即轉(zhuǎn)向。“2025年綠城中國還是要持續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài)，保持底線思維，保持核心意識，努力實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營，”劉成云明確將發(fā)展基調(diào)定在“穩(wěn)”字上。

當(dāng)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向“穩(wěn)經(jīng)營”，綠城曾經(jīng)引以為傲的產(chǎn)品質(zhì)量卻亮起紅燈。多位業(yè)主的投訴顯示，房屋質(zhì)量問題已成為綠城的新挑戰(zhàn)。

近年，綠城在全國各地的項目頻曝房屋質(zhì)量問題。杭州桃源小鎮(zhèn)交付房屋漏水、墻體有紙板填充；寧波桂語蘭亭交付后多戶漏水難修復(fù)；青島多個項目存在滲水、封窗減配、違規(guī)更改規(guī)劃等問題；深圳桂語蘭庭出現(xiàn)澆筑、承重墻施工問題，引發(fā)廣泛關(guān)注與業(yè)主維權(quán) 。

這些案例折射出綠城在戰(zhàn)略調(diào)整期面臨的質(zhì)量管控挑戰(zhàn)。當(dāng)“高周轉(zhuǎn)”遇上“穩(wěn)經(jīng)營”，如何在速度與品質(zhì)間找到平衡點，成為趙暉等一眾中交系高管上任后亟待解決的難題。

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