Cursor收購初創公司挑戰GitHub Copilot

爆紅AI編程應用Cursor背后的初創公司正在從AI企業初創公司中招募頂尖人才，旨在加強與微軟GitHub Copilot的競爭，并贏得希望用AI編程工具增強員工能力的企業客戶。

在最近的一個案例中，Cursor的開發商Anysphere達成協議收購了AI驅動的客戶關系管理(CRM)初創公司Koala，兩位知情人士向TechCrunch透露。

作為交易的一部分，Cursor將引入Koala的幾位頂級工程師，組建專門的企業就緒團隊。但是，Koala的整個團隊不會加入Anysphere，Cursor也不計劃整合該初創公司的核心CRM產品，消息人士告訴TechCrunch。

Koala計劃在9月份關閉，該公司在周五發布的博客文章中表示。這一宣布距離Koala由CRV領投、HubSpot Ventures、Recall Capital和Afore參與的1500萬美元A輪融資僅過去了五個月。Koala成立近四年，根據LinkedIn顯示約有30名員工，曾與Vercel、Statsig和Retool等客戶合作。

本報道中的消息人士要求匿名向TechCrunch談論私人事務。Koala及其創始人沒有回應TechCrunch的置評請求。Cursor拒絕置評。

Koala交易描繪了我們在2025年看到的兩類AI初創公司的圖景。一類是像Cursor這樣的AI工具巨頭，增長如此迅速，開始蠶食AI領域的最大玩家，包括微軟和Anthropic。與此同時，越來越多的初創公司像Koala一樣：B2B AI初創公司看似前景光明——擁有來自Meta的聯合創始人和Jack Altman等顧問——但很快就失去了動力。

Cursor正在利用這種差異，將表現平平的AI初創公司作為構建自身企業產品的手段。據The Information報道，Anysphere最近還聘請了網絡安全初創公司Resourcely的首席執行官Travis McPeak來領導公司的安全團隊。

這些交易看起來很像大科技公司的反向人才收購，比如Meta最近聘請Scale AI領導層的交易。就像Meta和Scale的交易一樣，Cursor現在可以快速構建新的業務部門，同時拋棄有問題的業務。

Cursor希望Koala和Resourcely的人才能夠幫助它從工程師在工作中悄悄使用的個人開發工具，進化為公司付費大額合同訪問的企業級平臺。今天大多數為員工提供AI工具的企業選擇微軟的GitHub Copilot，它作為現有集成開發環境(IDE)如VS Code或JetBrains的AI擴展來工作。

Cursor是一個獨立的AI驅動IDE，在許多情況下需要擊敗GitHub Copilot才能達成交易，而且它在正面對比測試中經常獲勝。盡管如此，微軟憑借與傳統公司的長期關系，以及龐大的銷售、安全和支持團隊，在企業市場占據上風。

在過去一年中，Cursor果斷地構建了其市場營銷和銷售團隊——現在擁有數十名員工。據知情人士透露，幾名Cursor員工現在花時間拜訪財富500強公司的辦公室，向他們展示如何將Cursor的AI工具整合到他們的業務中。

Cursor的企業推進似乎正在獲得牽引力。Anysphere表示6月份達到了5億美元的年經常性收入，現在與超過一半的財富500強公司合作，包括NVIDIA、Uber和Adobe。一位知情人士表示，收入此后還在增長，而這種增長中越來越大的份額來自企業交易。

但是當Cursor與微軟競爭時，它還需要抵御日益增長的威脅。

最緊迫的威脅是Anthropic，這是Anysphere的重要合作伙伴，其Claude Code產品在最近幾個月快速增長。Cursor嚴重依賴Anthropic的AI模型來驅動自己的編程產品。(作為其最大客戶之一，Cursor對Anthropic也很重要。)

與此同時，谷歌剛剛收購了Windsurf的領導團隊，Windsurf是AI驅動IDE領域Cursor的主要競爭對手。AI編程智能體Devin的開發商Cognition收購了Windsurf團隊的其余部分，可能為兩家公司都帶來顯著提升。

值得注意的是，所有這些都是不同類型的AI工具，但雇主傾向于以類似方式看待這些產品：作為能夠提高軟件工程師生產力的AI工具。這些雇主可能有正確的想法。畢竟，Anthropic、微軟、Cursor和Cognition都在開發旨在完全自動化工作流程的AI編程智能體，這可能是AI編程領域的融合點。

你可能會問，為什么每個人都在相互競爭構建AI編程產品？編程工具已成為第一批找到"產品市場契合度"的AI產品之一——這是讓風險投資家豎起耳朵的難以捉摸的目標。AI編程產品正被數百萬軟件工程師每天使用，并且已經開始產生真實收入。

不過，這場競賽不再只是構建最好的AI編程工具。而是誰能在市場仍有爭奪機會時最快擴展其企業運營。隨著微軟、谷歌和Anthropic等公司的快速行動，Cursor的收購策略可能決定它是否加入它們的行列，還是成為另一個無法足夠快速擴展的初創公司。