為什么今年美國、歐盟要集體圍剿中國？

為什么今年美國、歐盟要集體圍剿中國？

為什么今年美國、歐盟都要集體圍剿中國？因?yàn)闊o論是宏觀層面的巨額貿(mào)易順差，還是微觀層面的996現(xiàn)象與勞動法的難以落實(shí)，都是我們這套經(jīng)濟(jì)模式增長到極致的必然結(jié)果。

要知道，我們國家擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，擁有受過良好教育、數(shù)量最多、最能吃苦耐勞的勞動者，所以我們的制造業(yè)能做到世界第一。但這個第一是內(nèi)卷化和集中化的結(jié)果。內(nèi)卷化是以極低的利潤和價格戰(zhàn)搶占市場，把成本壓到最低；而集中化是普通人的勞動報酬在GDP中的占比遠(yuǎn)低于正常水平，才38%，美國是68%，英國是64%，連全球平均水平都有55%。

那么錢最后去哪兒了？國民收入初次分配里面，居民部門只占60.6%，比全球平均低5.5個百分點(diǎn)，而企業(yè)部門多拿了5.6個百分點(diǎn)，這些錢全跑到少數(shù)人的兜里了。富人開一家公司一年賺的錢，比幾百個打工人一輩子賺的還多。可富人再有錢，也只能開一臺車、住一套房、吃三頓飯，剩下的錢全拿去投資、炒房、買股票，根本不創(chuàng)造消費(fèi)。

所以結(jié)果就是廣義貨幣M2達(dá)到313萬億，按規(guī)律270萬億就已經(jīng)足夠支撐當(dāng)前的GDP，多出來的43萬億全堵在銀行里“躺平”。最后的現(xiàn)象就是居民收入份額不足，老百姓掙的錢不夠多，再加上社會保障體系在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等方面不完善，導(dǎo)致民眾手里可支配收入有限，而且因?qū)ξ磥砣狈Π踩卸桓蚁M(fèi)。

比如我們的大病醫(yī)療，很多藥還未納入醫(yī)保；2024年中國生育成本報告顯示，養(yǎng)一個娃要68萬起步，是城鎮(zhèn)居民人均年收入的15倍；很多家庭還要扛著4個老人的養(yǎng)老負(fù)擔(dān)，而且很多大城市的農(nóng)村老人一個月只能拿200塊的養(yǎng)老金。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年，農(nóng)村居民人均一年要花17000塊，光吃飯就占了30%，看病占了14%，折算下來，老人每月至少得1400多塊才夠基本生活，可實(shí)際養(yǎng)老金連這個數(shù)的1/7都不到。所以最后的壓力又全落到了年輕人身上。

從結(jié)果來看，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出強(qiáng)生產(chǎn)、弱消費(fèi)的現(xiàn)象。大量的內(nèi)卷和集中導(dǎo)致商品產(chǎn)量暴漲，而福利保障和居民收入的不足，導(dǎo)致本國人不敢消費(fèi)、沒法消化我們自己的產(chǎn)出。現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)能過剩，表現(xiàn)為汽車廠商一年能造100萬輛車，卻只有10萬人買得起；房企手里的空置房能供3億人住，年輕人卻要掏空6個錢包湊首付。

最后的結(jié)果就是我們必須大量向全球市場輸出商品，在這一過程中，我們實(shí)際向世界輸出了自己的通縮壓力，也輸出了內(nèi)卷化的競爭模式。過去，歐美都力挺中國的崛起，因?yàn)槲覀兲峁┑牧畠r商品，讓西方人維持了非常低的物價水平——8億件襯衫換一架飛機(jī)，用大量的低端勞動力支撐起他們的體面生活。

而西方國家則向我們收取專利費(fèi)，出口高端設(shè)備、汽車等科技附加值高的產(chǎn)品。說得直白點(diǎn)，我們一件襯衫成本5塊只敢賣6塊，他們一輛汽車成本5萬卻敢賣20萬。所以當(dāng)我們國家的新能源汽車崛起之后才發(fā)現(xiàn)，原來日美車企即使再降價都還有利潤，這才知道之前他們在我們身上賺了多少錢。

但中國從來不甘于現(xiàn)狀，一直在從低端制造向高端領(lǐng)域進(jìn)軍。最近三年，我們在通信、汽車、手機(jī)等高端領(lǐng)域，都已經(jīng)直接威脅到了歐美的核心產(chǎn)業(yè)。所到之處，堪稱“價格屠夫”，比如挖隧道的盾構(gòu)機(jī)，國外開價7個億，我們攻破技術(shù)難關(guān)后，2500萬還有的賺。但與之對應(yīng)的是，中國制造沖擊歐美制造，大量替代歐美商品；加之我們的內(nèi)部分配機(jī)制問題，內(nèi)需沒有完全被激活，民眾更缺乏購買歐美高端產(chǎn)品的能力。

所以對歐美而言，干不過中國的企業(yè)，會因?yàn)橹袊膬?nèi)卷模式而倒閉，導(dǎo)致失業(yè)率飆升；干得過中國的行業(yè)，比如奢侈品行業(yè)，我們的民眾卻沒有足夠的消費(fèi)能力，最終出現(xiàn)“兩邊倒”的情況。這已經(jīng)動搖了歐美社會結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定根基。因此，無論是美國加征關(guān)稅，歐盟展開反補(bǔ)貼調(diào)查，甚至東南亞、南美的一些國家也對中國商品設(shè)置壁壘，都可以理解——站在對方的立場上，這是一種本能的自保反應(yīng)。

我們現(xiàn)在能做的，也是當(dāng)前政府的重點(diǎn)工作，就是從生產(chǎn)主導(dǎo)型社會轉(zhuǎn)向消費(fèi)主導(dǎo)型社會。但說起來簡單，做起來卻太難了。因?yàn)檫^去30年里，土地財政依賴、房地產(chǎn)盛行，無論是官方還是民間，都習(xí)慣于重資產(chǎn)、重投資。從上到下都認(rèn)為，國家強(qiáng)大的標(biāo)志是芯片、汽車、航母這種高科技，而非民眾的日常消費(fèi)水平與休閑時間。這種刻在骨子里的觀念，不是一時之間能夠轉(zhuǎn)變的。

而常態(tài)化的內(nèi)卷，已經(jīng)讓很多企業(yè)利潤越來越薄。如果嚴(yán)格推行勞動法，大幅增加社會福利，那么會有無數(shù)的中小企業(yè)瞬間倒閉。我國的小微企業(yè)解決了40%的勞動力就業(yè)問題，而5年內(nèi)存活的小微企業(yè)只有7%。每年還有上千萬的畢業(yè)生需要找工作，此時重拳出擊調(diào)整，無異于以死相逼。

困局就在于，沒有龐大的中產(chǎn)階級消費(fèi)群體支撐，企業(yè)也無法獲得足夠利潤。正如我們的高科技企業(yè)，國內(nèi)缺乏有購買力的消費(fèi)者，出口市場又受壁壘限制，生存舉步維艱。本質(zhì)上，國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)互惠原則，貿(mào)易的本質(zhì)是互通有無。若一方長期賺取絕大部分利潤，卻不充分開發(fā)市場購買他國產(chǎn)品，那么這場經(jīng)濟(jì)游戲終將因其他參與者無法繼續(xù)而難以為繼。

當(dāng)中國占據(jù)低端制造，又不斷向高端制造全面擴(kuò)展，同時未形成相應(yīng)的消費(fèi)市場容量時，便打破了全球經(jīng)濟(jì)的既有生態(tài)平衡。

所以，未來的路沒有躺平的可能，打破困局的關(guān)鍵終究是向內(nèi)求變：重構(gòu)收入分配格局，筑牢民生保障底線，讓普通人敢消費(fèi)、能消費(fèi)；同時在全球市場中堅持互利共贏，以開放的姿態(tài)與各國共建新的生態(tài)平衡。這一條路或許漫長又艱難，但這是中國經(jīng)濟(jì)從高速增長邁向高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路，也是讓這場全球經(jīng)濟(jì)游戲能繼續(xù)玩下去的唯一大道。