戲劇光影點亮城市文旅商體展的N+1種可能｜2025靜安戲劇文化傳播創新沙龍

美琪大戲院作為承載著近百年歷史的文化地標，從經典歌劇到先鋒話劇，始終站在舞臺藝術的前沿，用時光沉淀的底蘊滋養著每一場演出；在麥金儂酒店，《不眠之夜》以創新的沉浸式體驗打破傳統觀演邊界，讓觀眾身臨其境，成為敘事的一部分，用戲劇的生命力激活城市空間；興業太古匯引進《消失的法老》沉浸式VR展覽，實現了“藝術+商業”的雙向奔赴——這些傳統與創新的碰撞交融，是靜安獨有的城市戲劇畫卷，更是靜安在探索“戲劇+文旅商體展”深度融合的創新實踐。

7月15日，在上海旅游節樂游上海·時尚演藝周期間，由上海市靜安區文化和旅游局指導，應帆科技主辦的“戲聚靜安，藝領風尚”戲劇文化傳播創新沙龍在上海素凱泰酒店順利舉行?，F場匯聚“新靜界演藝聯盟”企業、資深戲劇行業學者專家，以及文旅、生活方式等消費品牌代表，共同探索戲劇與文旅商體展的融合創新發展。

文化賦能商業

激活創新消費磁場

本場沙龍圍繞兩大議題展開圓桌對話，合力探索戲劇業態的融合創新發展。

首場圓桌聚焦“戲劇+文旅商體展融合下的文化消費升級”話題，由應帆科技副總經理石琳偕同久事上海商城劇院項目負責人葉倩、詩膚理創始人劉昌杰、喜馬拉雅內容制作人葉驊、靜安嘉里中心市場部公關負責人聶熹薇展開交流，探討多元業態的深度融合如何催生全新的文化消費生態模式。

提及如何打造「展演+跨界消費」的融合主題產品，既能滿足強體驗感，又能帶動展演之外的文化消費時，久事上海商城劇院項目負責人葉倩分享了上海商城劇院依托其所在地獨特的多業態綜合體環境，創造了融合的文化消費模式。她提到，自去年久事運營后開始強化“文旅商體展”空間聯動與內容升級，以高品質演出和大型活動作為核心驅動力，有效帶動整個商圈客流與價值，實現餐飲、住宿、展覽、電影演出等多方共贏現象，構建“全時全域”消費生態，讓觀眾從觀劇→逛展→用餐→住宿形成無斷點流動。

而作為綜合商業空間代表，靜安嘉里中心市場部公關負責人聶熹薇認為商業體的創新發展需緊扣年輕客群的“情緒消費”趨勢，借以爆款IP合作打造沉浸式體驗。她分享了靜安嘉里中心通過引入哆啦A夢大陸首展等具有全民共鳴的IP，同時以快閃店、主題餐飲、會員積分等全鏈路消費場景強化消費體驗，打造多元融合的文化消費現象。她還提及，為了將瞬時流量賦能到商場長期文化消費習慣，商場可以通過持續注入首店經濟、限定快閃等新鮮內容，保持消費者對商場多元體驗的新鮮感，鞏固品牌作為城市文化地標的定位。

作為新銳護膚品牌代表，在談及品牌與文化傳播結合時，詩膚理創始人劉昌杰首先厘清了文化品牌與護膚品牌在交付價值上的差異，文化產業是文化即產品，而護膚品牌核心交付的是產品的功能價值。對于詩膚理而言，文化是品牌基因中的一部分。源自中國文化的平衡與秩序，是其品牌護膚功能塑造的錨點，也是生態護膚主張的原點。他認為“文化為錨點、場景為路徑”的商業模式是有效的，希望通過一些與品牌基因相一致的差異化場景實踐，為用戶提供更為多元的體驗。

應帆科技副總經理石琳在分享“戲劇+”融合創新業態模式時，特別強調了“圈層透傳”在文旅商體展創新實踐中的核心作用。她預見，未來將有更多品牌深度挖掘文化內涵，尤其是將文化等藝術形式巧妙植入商業空間體驗乃至消費者的日常生活方式中。這種將高品質文化內容無縫融入消費場景的模式，不僅能精準觸達不同圈層受眾，更能有效驅動文化消費體驗的深度升級，成為融合業態下引領消費趨勢的關鍵力量。

場景跨界破圈

活化全域空間想象

第二場圓桌則聚焦戲劇業態與沉浸式場景的深度交融，由應帆科技總裁助理&高級總監何非亞偕同上海戲劇學院演藝中心資深制作人易非、上海市演出有限公司總經理毛佳敏、東廬文旅&若里度假品牌CEO徐力、BLOOMARKET創意總監倪安琪展開交流，探討藝術追求、商業可持續、技術賦能、空間活化的破局路徑。

提及在強場景驅動的沉浸式體驗中，如何避免“形式大于內容”，真正通過視覺符號解構、語言體系重構、文化內涵賦能等方式吸引受眾時，上海戲劇學院演藝中心制作人易非指出，當前戲劇創作存在過度依賴宏大舞美、高昂技術投入，而忽視了演員核心能力培養的現象。他以國際戲劇節見聞對比，強調小劇場也能成功并盈利，關鍵在于“以人為本”——演員的表演才是戲劇本源與真正價值所在。真正的戲劇商業化應回歸表演本質，讓精湛的演繹打動觀眾，并將創作重心從經典、重大、高雅等單一路線回歸到百姓生活和煙火人間，從單純的青年喜好放寬到全年齡段，而非僅靠外在技術堆砌。

作為非標商業市集的代表，BLOOMARKET分享了如何以“空間廠牌”理念重構傳統市集，在龍華水泥廠舊址打造多元共生場景。團隊在堅持做好食物與服務的基礎上，重新梳理工業遺址，并賦予空間多重可能性：滿足餐飲需求的餐廳、融合熱帶植物的溫室、可場景切換的Live House，以及策展式游樂園。通過孵化和引入品牌及買手店、藝術共創和文化社群，構建“水泥屋頂下的多元宇宙”，以開放廠牌模式吸納創作者共同孵化內容，讓空間成為興趣社群的發光舞臺。

在體驗式經濟與場景化消費模式蓬勃發展的背景下，如何構建從“短暫觀演”到“深度在地體驗”的轉化路徑成為眾多企業需要思考的話題。東廬文旅、若里度假品牌CEO徐力認為，高端度假品牌的文化落地需通過沉浸式體驗實現，而非單向傳達。他分享了國內外優秀的酒店品牌案例，認為在強調情緒消費時代下，結合在地文化的互動體驗最能創造感知價值。當社會層面推動普惠藝術，能提高大眾文藝審美認知水位，也能為未來更多元的商業創新提供了更高的基礎。

上海演出公司總經理毛佳敏以《不眠之夜》為例指出沉浸式體驗經濟核心在于1+N的產業模式——以內容為引擎（1），撬動周邊關聯產業（N）。她認為，文旅商體展以“文”為首，文化內容是吸引人們回歸線下、促進消費產生的關鍵。未來“演藝型零售”消費模式將會持續興起，以內容撬動消費邊界，通過演藝帶動綜合消費，線下文化體驗具有可持續的商業價值。

應帆科技總裁助理、高級總監何非亞在探討戲劇業態與沉浸式場景的深度交融時，她分享其核心在于如何讓文化內涵真正“活”在場景之中，成功的文化植入形成真正打動人心的沉浸式體驗，絕非一蹴而就，它必須經歷時間的驗證與沉淀。讓精心策劃的“內容”與精心構建的“場景”在時間的維度里不斷對話、磨合、交融，最終實現深度綁定，這正是文化敘事力量與沉浸式環境共創非凡體驗的高效路徑。

此次“戲聚靜安，藝領風尚”戲劇文化傳播創新沙龍既是對2025上海·靜安戲劇節的深度延續，也為未來戲劇行業與消費市場的長期繁榮蓄勢賦能。愿這場沙龍播撒的創新火種，能照亮戲劇藝術扎根生活、連接大眾的更多可能，讓每一次舞臺綻放都與時代脈搏同頻共振，讓戲劇之美在靜安的沃土中持續生長、生生不息。

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