紅網時刻新聞記者熊曉宇 長沙報道
國內很多城市都有平臺公司,這些地方平臺公司在城市建設與發展歷程中扮演重要角色。但當前,很多平臺公司面臨轉型進階的難題,比如如何增強“造血”能力,如何從投資基建轉為向產業滲透?
今天,記者選擇瀏陽市城鄉發展集團有限責任公司(以下簡稱“瀏發集團”)這個樣本,看看它圍繞瀏陽城鄉發展綜合運營商的定位,如何在煙花之都將運營做得“五彩紛呈”。
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▲6月25日,瀏發集團獲評AAA主體信用等級座談會暨銀企合作簽約活動舉行。(張迪/攝)
6月25日,瀏發集團迎來超級“彩蛋”。
國內排名第一的權威信用評級機構——中誠信國際信用評級有限公司(下稱“中誠信”)發布綜合評定,瀏發集團主體信用等級由“AA+”調升至最高信用評級“AAA”。
瀏發集團也成為了中誠信評定的中西部地區首家AAA級縣域國有企業。
AAA意味著什么?
“這相當于給瀏發集團開了資本市場的VIP通道。”中誠信副總裁任偉紅說,“形象提升只是開始,真金白銀的低息貸款、百億融資活水,才是AAA身份證的硬核價值。”
瀏陽手握燙金的資本市場名片,其“含金量”是如何煉成的?
【城市土壤:一朵煙花的千億養分】
瀏發集團僅此一張的“身份證”,分量如何衡量?
舉個例子,國家開發銀行、中國農業發展銀行、中國農業銀行、湖南銀行4大金融機構,現場提供近100億元金融支持。
農發行瀏陽支行行長彭佳透露,基于評級提升,該行對瀏發集團的授信額度預計將從20億元增至60億元,且貸款期限更長,利率更低。
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▲6月25日,瀏陽舉行瀏發集團獲評AAA主體信用等級座談會暨銀企合作簽約活動。(張迪/攝)
更重要的是,“AAA身份證”是一面觀照縣域經濟發展的鏡子,從中我們可以照見一條經營城市的國企如何與區域發展血脈相連、同頻共進,最終實現深融互促的進階之路。
AAA評級是衡量企業綜合實力的重要標尺,更是資本市場評估區域經濟的核心指標。
瀏發集團作為瀏陽最重要、資產規模最大的城市基礎設施建設主體,憑什么站上信用之巔?答案深埋于瀏陽堅實的經濟土壤中。
近年來,瀏陽市委市政府持續推進國有企業改革,國有資產資源不斷盤活,產業結構不斷優化,國有企業實力不斷增強。
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▲2024年,瀏陽蟬聯全國縣域經濟和社會綜合發展百強縣第5位。(鄧霞林/攝)
2024年,瀏陽多項核心經濟指標增長均領跑長沙、湖南,蟬聯全國縣域綜合發展5強,電子信息、智能裝備、再制造等產業鏈產值增速均超14%,電子信息和生物醫藥正向千億級產業集群邁進,展現強勁的經濟活力與韌性。
尤為亮眼的是,作為傳承千年的富民產業,瀏陽煙花產業連續兩年總產值突破500億元,現有煙花爆竹生產企業431家,從業者超30萬人,國內市場占有率約60%,出口約占全國70%。
兩年來,瀏陽以“煙花+”撬動的文旅融合,累計吸引游客超500萬人次,拉動消費超150億元。
瀏陽市委、市政府授權瀏發集團正在組建煙花文旅集團,建設開發兩平方公里的花炮總部經濟區,打造現象級的城市文旅IP。
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▲瀏陽常態化舉辦周末焰火秀。(鄧霞林/攝)
此外,隨著長贛高鐵啟動實質性建設、長瀏磁浮快線正式開工、瀏寧高速和瀏株韶高速前期推進,“航空+高鐵+高速”三位一體的立體交通網絡正加速形成,區域發展增添新動能。
【反哺密碼:從輸血者到造血者的蝶變】
手握政府賦予的資源,瀏發集團并非被動承接者,而是以面向市場的積極姿態,成為城市價值的主動創造者。
成立5年來,瀏發集團資產總額從500多億元躍升至1155.41億元,成功邁入“千億國企”行列,連續3年資產負債率低于行業均值15%,在覆蓋城鄉全域的多元業務矩陣支撐下,實現從“輸血”到“造血”的蝶變。
比如,城市建筑師。
百川里老舊小區改造獲中國人居環境范例獎,永安鎮全域土地整治躋身全國首批試點。長興湖、道吾等片區開發打造“土地出讓瀏陽模式”,讓每一寸土地都迸發發展活力。
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▲瀏發集團實施高標準農田改造。(鐘球/攝)
比如,產業煉金師。
在湖南縣域,第一家成立城市更新公司,第一家成立鄉村振興公司,第一家將煙花作為獨立的文旅產業分支由國有企業主導,與泰科天潤共建湖南縣域首座智能超級充電站,投資惠科、藍思科技等高新技術企業,驅動產業多元化躍升。
還比如,資源喚醒者。
整合水庫電站、閑置集體資產、景區可利用資產、砂石礦業資產,打造產業化平臺,讓沉睡資源煥發新生。
同時,積極向“綜合運營商”與“價值創造者”轉型的瀏發集團,正以“兩城兩投一振興”為軸心,持續為瀏陽完善城市功能、提升產業能級、激發經濟活力注入動能。
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▲瀏發集團與泰科天潤攜手投資建成湖南縣域首座集“光伏發電、電池儲能、液冷超充”于一體的智能超級充電站。(鐘球/攝)
如今,手握沉甸甸的“AAA身份證”,瀏發集團不僅獲得了強大的金融合作支持,還能將這股力量轉化為撬動城市高質量發展的關鍵支點。
記者獲悉,此次瀏發集團收獲的近百億元金融活水,將用于“兩館兩鎮”紅色文旅開發、天空劇院片區開發、全域土地整治、高鐵片區開發、湘贛區域合作等重點項目建設。
瀏發集團相關負責人表示:“這些重大項目,正是未來5年撬動瀏陽城市能級躍升的核心引擎。”
【共生公式:瀏陽解法的可復制性】
手握AAA信用金鑰匙,瀏發集團撬動百億金融活水,注入高鐵片區開發、紅色文旅等項目,這些“未來引擎”揭示了城企共生更深的底層邏輯。
角色重構:政府做導演,國企當主演。
當永安鎮土地整治成為全國樣板,證明國企既能貫徹戰略意圖,又能用專業的手段提升實施效能。
中誠信評級報告披露,“瀏發集團將持續加大投資打造焰火燃放綜合體,隨著相關資產的陸續注入以及擬建項目的建設完工,瀏發集團業務規模和收益將進一步提升。”
讓瀏陽煙花更絢麗、附加值更高,瀏發集團將成為重要的操盤手。
信用變現:“門票”與“演出”的雙重價值。
AAA評級帶來了更為深入的銀企合作。這印證:信用不是終點,而是獲取發展燃料的通行證。
但更關鍵的是,瀏發集團用運營能力證明自己“還得起”。
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▲瀏陽焰火燃放綜合體項目開發概念圖。
活水法則:流動創造價值。
信用資本只有注入產業血管,才能滋養城市肌體。因此我們看到,瀏陽承接的金融活水涌向了“兩館兩鎮”紅色研學、花炮總部經濟區、農村產權交易、高標準農田建設等新興板塊。
瀏陽樣本的本質,是用市場化運營,將“政府信用-企業信用-城市價值”串聯成閉環。
當國企成為資源轉化器而非政策搬運工,縣域經濟便找到了新的內生動力源。
瀏發集團的故事,恰似其參與打造的周末焰火秀:以政府資源為燃料,以市場運營為引信,最終在夜空中綻放出價值創造的光芒。
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