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      為什么你的努力,換不來(lái)想要的生活?

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      01

      為什么事與愿違,

      如此常見(jiàn)?

      俗話說(shuō):「有心栽花花不開(kāi),無(wú)心插柳柳成蔭」。

      我們總以為,只要?jiǎng)訖C(jī)正確、方法得當(dāng),就能掌控行動(dòng)的結(jié)果,但現(xiàn)實(shí)往往不盡如人意。

      你可能也有過(guò)類似經(jīng)歷:

      • 你為了省事,一次做夠幾天的飯,結(jié)果囤的飯菜很快吃膩了,反而浪費(fèi);

      • 你為了生活方便,貸款買(mǎi)了輛車(chē),結(jié)果堵車(chē)、養(yǎng)車(chē)、還貸反而更焦慮;

      • 你為了高效,把所有會(huì)議集中到一天,結(jié)果大家身心俱疲,效率更低……

      這些例子說(shuō)明一個(gè)殘酷的事實(shí):生活沒(méi)有完美劇本,事與愿違才是常態(tài)。

      但問(wèn)題是,面對(duì)這種「常態(tài)」,我們?yōu)槭裁纯偸歉械酱鞌『屠Щ螅?/strong>

      為什么明明有目標(biāo),卻頻繁體驗(yàn)到失敗、焦慮和內(nèi)耗?

      解決方法,其實(shí)藏在我們沒(méi)有看清楚的「為何」(Why)里。

      02

      探究根源:

      重新理解「為何」。

      想要真正理解「事與愿違」的困局,必須先把「為何」(Why)拆解清楚。

      「為何」(Why)同時(shí)包含三個(gè)不同的層次:

      起因(Cause):是什么事讓你現(xiàn)在要這么做?

      這是基于當(dāng)下或過(guò)去的觸發(fā)點(diǎn)。

      目的(Purpose):你希望通過(guò)這個(gè)行動(dòng),達(dá)成什么結(jié)果?

      這是面向未來(lái)的期望。

      結(jié)果(Result): 你最終真的實(shí)現(xiàn)了什么?

      這是行動(dòng)落地后的真實(shí)反饋。

      舉兩個(gè)簡(jiǎn)單的例子:

      例1:你為何要喝咖啡?

      • 「因?yàn)槲易蛱彀疽辜影嗟搅璩?3 點(diǎn),現(xiàn)在特別困」,這是喝咖啡的起因。

      • 「為了提神醒腦,好做報(bào)告」,這是喝咖啡的目的。

      • 「喝完咖啡后精神暫時(shí)振奮,完成了報(bào)告 」,這是喝咖啡的結(jié)果。

      例2:我們?yōu)楹我_(kāi)這個(gè)會(huì)?

      • 「因?yàn)樽罱盏较嗨瓶驮V太多了,得想辦法解決」這是開(kāi)會(huì)的起因。

      • 「為了共同確定問(wèn)題所在,改進(jìn)方案,并明確責(zé)任人」,這是開(kāi)會(huì)的目的。

      • 「會(huì)議優(yōu)化了解決方案,執(zhí)行后客訴減少 」,這是開(kāi)會(huì)的結(jié)果。

      所以,這三者是不同的:

      • 起因是「出發(fā)點(diǎn)」,決定你是否應(yīng)該做。

      • 目的是「方向」,決定你想要什么。

      • 結(jié)果是「現(xiàn)實(shí)」,反饋你實(shí)際得到了什么。

      很多「事與愿違」,其實(shí)是:

      • 「起因」和「目的」錯(cuò)位:根本不值得做。

      • 「目的」和「結(jié)果」錯(cuò)位:目標(biāo)很好,但路徑和環(huán)境變化導(dǎo)致失敗。

      要是畫(huà)一條時(shí)間軸,我們立足「當(dāng)下」:


      「起因」在過(guò)去,作為客觀事實(shí)已成定局;

      「目的」尚在將來(lái),是期待達(dá)成的目標(biāo),但能否實(shí)現(xiàn)尚未確定;

      「結(jié)果」發(fā)生在未來(lái)的某個(gè)時(shí)間點(diǎn),是對(duì)「目的」的實(shí)際反饋,有時(shí)會(huì)超出預(yù)期,有時(shí)卻不盡如人意。

      03

      錯(cuò)位無(wú)法完美避免,

      關(guān)鍵在于動(dòng)態(tài)調(diào)整。

      「目的」與「結(jié)果」的撕裂感,創(chuàng)業(yè)者體會(huì)得尤為深刻。

      每一個(gè) 0 到 1 打造產(chǎn)品的人,都經(jīng)歷過(guò)「理想原型」與「現(xiàn)實(shí)成品」的落差:

      它的形態(tài)可能偏離藍(lán)圖;它的效果可能超出預(yù)設(shè);它可能在客戶手中另作他用;它也有可能無(wú)人問(wèn)津,甚至徹底失敗……

      隨著時(shí)間推移,你會(huì)漸漸放下對(duì)初衷的執(zhí)念,轉(zhuǎn)而關(guān)注「如何在前進(jìn)過(guò)程中不斷調(diào)整和校準(zhǔn)」,利用計(jì)劃外的「偏差」孕育出真正的價(jià)值。

      這也解釋了商業(yè)世界的一個(gè)反常識(shí)現(xiàn)象:為什么有些創(chuàng)業(yè)者憑著不切實(shí)際、漏洞百出的 PPT,依然能拿到融資?天使投資人就這么好忽悠?

      這恰恰是因?yàn)槟切┨焓雇顿Y人自己也曾創(chuàng)業(yè)過(guò),深知「目標(biāo)」和「結(jié)果」之間的偏差不可避免。

      他們關(guān)注的,不是完美的方案,而是:創(chuàng)業(yè)者面對(duì)偏差時(shí)的韌性、調(diào)整能力和解決問(wèn)題的渴望。

      他們太清楚:初創(chuàng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不在于出發(fā)前縝密的計(jì)劃,而在于生長(zhǎng)過(guò)程中的張力。


      開(kāi)始那張 PPT 中的構(gòu)想,90% 會(huì)「死」在路上。

      投資人在觀察時(shí),首先看的是人,其次才是那些 PPT 。

      年輕人談起自己憧憬與熱愛(ài)的東西時(shí),眼里的那道光,比起他們 PPT 里的天方夜譚重要得多。

      老江湖們投資的,是「解決問(wèn)題的渴望」,而非「完美方案的承諾」。

      04

      如何讓錯(cuò)位偏差,

      逐漸減???

      你是否也疑惑:

      為什么隨著年齡增長(zhǎng),我們會(huì)感覺(jué)世界變得愈發(fā)嚴(yán)苛?

      這是因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)「偏差」的容忍度,會(huì)隨著我們的成長(zhǎng)急劇收縮。

      年輕時(shí)一句「我還在探索」可以得到寬容;但到了三四十歲,「精度」成為衡量你的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

      你豐富的人生閱歷和經(jīng)驗(yàn),理應(yīng)幫助你迅速鎖定目標(biāo),最大限度減少執(zhí)行中的偏差。如果既定目標(biāo)未達(dá)成,社會(huì)便會(huì)貼上「失敗」的標(biāo)簽。

      因此,成長(zhǎng)的本質(zhì)是一場(chǎng)嚴(yán)酷的「校準(zhǔn)」,它將「我想要」錘煉成「我必須」。它要求我們不斷對(duì)齊目標(biāo),接納現(xiàn)實(shí)的偏差,反復(fù)修正自己的行動(dòng)軌跡。

      這是成年人必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí),也是通向真正成熟的必由之路。

      為什么我們總在焦慮:成績(jī)不好=前途沒(méi)戲?

      因?yàn)?strong>我們對(duì)世界的理解太單一,對(duì)職業(yè)的想象太狹窄。

      職場(chǎng)洞見(jiàn)是我們?yōu)槟銣?zhǔn)備的免費(fèi)擇業(yè)啟蒙福利,幫你理解市場(chǎng)運(yùn)作邏輯、行業(yè)格局和職業(yè)路徑,從而更好做出職業(yè)決策。

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      編輯|愷宸、琳玥

      排版|琳玥

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