單位里出現(xiàn)這4個信號，說明你的工作危險了

職場如戰(zhàn)場，有時候危機(jī)悄然而至，而你卻渾然不覺?！皽厮笄嗤堋钡墓适麓蠹叶悸犨^，最可怕的不是突如其來的打擊，而是危機(jī)已經(jīng)逼近，你卻還在舒適區(qū)里毫無防備。

如果你在單位里發(fā)現(xiàn)以下4個跡象，千萬別大意，你的工作可能已經(jīng)亮起了紅燈!

1. 領(lǐng)導(dǎo)對你愛理不理，態(tài)度明顯冷淡

在職場上，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度就是風(fēng)向標(biāo)。如果以前領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找你聊工作，突然變得冷淡，甚至回避和你溝通，那就要警惕了。

“領(lǐng)導(dǎo)不找你，不是因為你做得對，而是他已經(jīng)懶得糾正你?！?/p>

比如：

- 你匯報工作時，領(lǐng)導(dǎo)敷衍回應(yīng)，甚至直接打斷你。

- 團(tuán)隊會議里，你的意見被忽略，領(lǐng)導(dǎo)更愿意聽別人的建議。

- 領(lǐng)導(dǎo)不再給你安排重要任務(wù)，甚至減少和你的私下交流。

這時候，千萬別安慰自己“領(lǐng)導(dǎo)最近太忙”，忙不是理由，優(yōu)先級才是關(guān)鍵。如果領(lǐng)導(dǎo)真的重視你，再忙也會抽時間和你溝通。

2. 你的工作被更多分配給新人

“新人接手你的活，不是培養(yǎng)團(tuán)隊，而是準(zhǔn)備替代你?！?/p>

如果你發(fā)現(xiàn)：

- 原本屬于你的核心任務(wù)，逐漸被交給新人。

- 領(lǐng)導(dǎo)開始讓新人參與你的項目，甚至讓你帶教。

- 你的工作內(nèi)容越來越邊緣化，變成打雜性質(zhì)。

這很可能不是“團(tuán)隊培養(yǎng)”，而是領(lǐng)導(dǎo)在悄悄調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。一旦新人能完全接手你的工作，你的價值就會被重新評估。

3. 你獲得的資源和支持越來越少

職場資源(人力、預(yù)算、權(quán)限)就像打仗的彈藥，領(lǐng)導(dǎo)愿意給你多少資源，代表他對你的信任程度。

如果出現(xiàn)以下情況：

- 你的項目預(yù)算被削減，人手被調(diào)走。

- 申請資源時，領(lǐng)導(dǎo)總是推脫“再等等”。

- 其他同事能輕松拿到的支持，你卻屢屢碰壁。

這說明領(lǐng)導(dǎo)對你的投入產(chǎn)出比不滿意，甚至已經(jīng)在考慮“優(yōu)化”你了。

4. 對你的績效要求突然變高，甚至“雙標(biāo)”

“欲加之罪，何患無辭。”——當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想淘汰一個人時，往往會提高標(biāo)準(zhǔn)，讓你“主動犯錯”。

比如：

- 同樣的工作，別人做合格，你做就必須優(yōu)秀。

- 領(lǐng)導(dǎo)開始頻繁挑刺，甚至拿小錯誤放大批評。

- 績效考核標(biāo)準(zhǔn)突然調(diào)整，讓你難以達(dá)標(biāo)。

這不是“嚴(yán)格要求”，而是逼你知難而退的信號。

怎么辦?3招逆轉(zhuǎn)危機(jī)!

如果你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)以上跡象，別慌!危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，關(guān)鍵看你怎么應(yīng)對：

1. 主動溝通，摸清領(lǐng)導(dǎo)真實想法

別等領(lǐng)導(dǎo)找你，主動約談，誠懇詢問：“最近我的工作有哪些需要改進(jìn)的地方?”如果領(lǐng)導(dǎo)愿意指出問題，說明還有挽回余地;如果依然敷衍，那就要早做打算了。

2. 提升不可替代性，掌握核心技能

職場競爭的本質(zhì)是價值競爭，問問自己：

- 你的工作新人能輕易接手嗎?

- 你有沒有獨特的業(yè)務(wù)能力或資源?

- 如果今天離職，領(lǐng)導(dǎo)會不會覺得是損失?

如果沒有，趕緊充電，讓自己成為團(tuán)隊里“不可替代”的人。

3. 未雨綢繆，提前布局退路

職場沒有鐵飯碗，“晴天修屋頂”才是聰明人的做法。保持市場敏感度，定期更新簡歷，積累人脈資源，確保即使變故突至，也能從容應(yīng)對。

職場如逆水行舟，不進(jìn)則退。真正的高手，不是等危機(jī)來了才應(yīng)對，而是在危機(jī)來臨前就嗅到信號。

如果你發(fā)現(xiàn)自己正面臨這些危險信號，別猶豫，要么全力扭轉(zhuǎn)局面，要么果斷尋找新機(jī)會。記?。骸皺C(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人。”