〔讀城〕智鏈千萬家 服務(wù)新“三農(nóng)”

文 / 李后強(qiáng)

中共四川省委四川省人民政府決策咨詢委員會(huì)副主任、成都市社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)主席、四川省社會(huì)科學(xué)院二級(jí)教授、博士生導(dǎo)師

在這個(gè)充滿希望的季節(jié)里，我們共同見證“智鏈農(nóng)資·共享未來”供銷共享為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)的正式上線，剛才還意外獲得智庫特聘專家證書，十分高興。“擴(kuò)圈延鏈”是當(dāng)前的大趨勢(shì)。“供銷共享為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)”背景清晰、依據(jù)充分、方向正確、路徑可行、舉措科學(xué)、覆蓋廣泛、優(yōu)勢(shì)突出、未來可期！契合中央要求、四川部署、供銷實(shí)際、時(shí)代脈動(dòng)，這是我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中的一件民生實(shí)事，更是供銷系統(tǒng)深化綜合改革、服務(wù)鄉(xiāng)村全面振興的一次創(chuàng)新實(shí)踐，值得熱烈祝賀！

在新時(shí)代，農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題仍是黨政工作的“重中之重”，但出現(xiàn)新的變化、新的特征和新的要求，因此要解決新“三農(nóng)”問題必須有新理念、新路徑和新方法。供銷共享為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)在實(shí)際運(yùn)作中，要解決“數(shù)據(jù)采集難、真假辨別難、用戶信任難、市場(chǎng)收費(fèi)難、安全保障難、物流供給難、技術(shù)更新難”等“七個(gè)問題”，探索具有中國特色、四川特點(diǎn)、供銷特質(zhì)的新路子。要強(qiáng)化“七個(gè)意識(shí)”：一是強(qiáng)化“三個(gè)面向”意識(shí)，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化；二是強(qiáng)化“量子思維”意識(shí)，認(rèn)識(shí)牛頓思維的局限性，在測(cè)不準(zhǔn)、波粒二象性中把握確定性；三是強(qiáng)化“沒有內(nèi)卷”意識(shí)，優(yōu)質(zhì)資源永遠(yuǎn)稀缺，內(nèi)卷發(fā)生在平均值以下，要把自己做到足夠優(yōu)秀；四是強(qiáng)化“沒有難題”意識(shí)，關(guān)鍵是打開心結(jié)、提高維度、真正開竅，一切問題都是主觀問題、都是偽命題；五是強(qiáng)化“人人成才”意識(shí)，關(guān)鍵是要有慧眼法眼，做到人盡其才、放在恰當(dāng)崗位；六是強(qiáng)化“拓?fù)渥儞Q”意識(shí)，不管體積大小，善于連接解套，保持本質(zhì)不變；七是強(qiáng)化“根據(jù)地”意識(shí)，堅(jiān)持“增量共享”模式，走群眾路線，各地建立信息站。同時(shí)，我們還要回答：

第一為何要建？——回應(yīng)農(nóng)資行業(yè)的“痛”與“盼”

農(nóng)資是農(nóng)業(yè)的“糧食”，是糧食安全的“壓艙石”。近年來，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，農(nóng)資行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。一方面，新型經(jīng)營(yíng)主體蓬勃興起，農(nóng)民對(duì)“高效、綠色、精準(zhǔn)”的農(nóng)資服務(wù)需求日益迫切；另一方面，傳統(tǒng)農(nóng)資流通鏈條長(zhǎng)、信息不對(duì)稱、服務(wù)碎片化等問題，仍在制約著行業(yè)效率提升——農(nóng)戶買農(nóng)資“跑斷腿、比三家”，經(jīng)銷商賣農(nóng)資“壓庫存、愁回款”，生產(chǎn)企業(yè)拓市場(chǎng)“觸達(dá)難、成本高”，金融服務(wù)“下沉慢、風(fēng)控弱”……這些痛點(diǎn)，既是行業(yè)的“堵點(diǎn)”，更是打造這個(gè)平臺(tái)的初心。作為服務(wù)“三農(nóng)”的國家隊(duì)，供銷合作社始終與農(nóng)民同呼吸、共命運(yùn)。他們深刻認(rèn)識(shí)到：?jiǎn)慰總鹘y(tǒng)的“一買一賣”，已難以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求；只有構(gòu)建“全鏈條、智能化、共享化”的服務(wù)體系，才能讓農(nóng)資真正“活”起來、“惠”下去。 這正是“智鏈農(nóng)資·共享未來”平臺(tái)誕生的時(shí)代背景。

第二憑什么能做好？——供銷基因+數(shù)字賦能的“雙輪驅(qū)動(dòng)”

平臺(tái)的落地，不是偶然，而是供銷系統(tǒng)數(shù)十年服務(wù)積淀與數(shù)字技術(shù)深度融合的必然。

一方面，傳承了供銷合作社“扁擔(dān)精神”“背簍精神”的紅色基因——全國2.8萬家基層供銷社、40萬家綜合服務(wù)社，織就了一張覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的“服務(wù)網(wǎng)”，這是最堅(jiān)實(shí)的“腿腳”；另一方面，擁抱新質(zhì)生產(chǎn)力，聯(lián)合國內(nèi)頂尖的農(nóng)業(yè)科技團(tuán)隊(duì)，打造了一套“全要素、全場(chǎng)景、全周期”的數(shù)字化服務(wù)體系——從農(nóng)資采購、倉儲(chǔ)物流，到技術(shù)服務(wù)、金融支持，再到農(nóng)產(chǎn)品上行，每個(gè)環(huán)節(jié)都能“一鍵直達(dá)”。

我們希望這個(gè)平臺(tái)繼續(xù)強(qiáng)化“三大核心能力”：

一是“智鏈”——讓農(nóng)資流通更高效。平臺(tái)打通生產(chǎn)、流通、使用全鏈條，通過大數(shù)據(jù)分析農(nóng)戶種植需求，動(dòng)態(tài)匹配上游生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)“以需定產(chǎn)、以銷定存”。過去，農(nóng)戶買化肥要跑3家店比價(jià)；現(xiàn)在，打開手機(jī)APP，周邊幾公里內(nèi)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)資、實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)、配送時(shí)間一目了然，還能享受“集單集配”的成本優(yōu)惠。

二是“共享”——讓服務(wù)資源更普惠。平臺(tái)整合了供銷系統(tǒng)內(nèi)外的技術(shù)、資金、人才等資源：比如，聯(lián)合農(nóng)科院專家團(tuán)隊(duì)，提供“田間診斷+線上開方”的技術(shù)服務(wù)；對(duì)接銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，推出“無抵押、低利率”的農(nóng)資貸和價(jià)格指數(shù)保險(xiǎn)；開放縣域倉儲(chǔ)、配送中心，讓中小經(jīng)銷商共享倉儲(chǔ)設(shè)施，降低運(yùn)營(yíng)成本。一句話：平臺(tái)不是“獨(dú)行俠”，而是“資源池”，讓每一份資源都發(fā)揮最大價(jià)值。

三是“賦能”——讓農(nóng)業(yè)主體更強(qiáng)大。針對(duì)新型職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場(chǎng)、合作社等主體，平臺(tái)提供“成長(zhǎng)檔案”服務(wù)：從種植計(jì)劃制定、農(nóng)資使用指導(dǎo)，到農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、市場(chǎng)對(duì)接，全程跟蹤賦能。比如，山東試點(diǎn)的“魯糧農(nóng)場(chǎng)”項(xiàng)目，通過平臺(tái)對(duì)接訂單農(nóng)業(yè)，農(nóng)戶畝均收益提升了20%；河南的“化肥減量增效”專區(qū)，通過精準(zhǔn)配肥技術(shù)，幫助農(nóng)戶減少化肥使用量15%，真正實(shí)現(xiàn)了“降本、提質(zhì)、增效”。

第三未來怎么走？——攜手同行，共繪鄉(xiāng)村振興新圖景

平臺(tái)的上線，只是萬里長(zhǎng)征的第一步。要深知，服務(wù)“三農(nóng)”沒有“完成時(shí)”，只有“進(jìn)行時(shí)”。接下來，我們希望做好三件事：

一是“下沉”，讓服務(wù)更接地氣。爭(zhēng)取在全國31個(gè)省份設(shè)立縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，招募多名“鄉(xiāng)村服務(wù)專員”——他們可能是村里的種植能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年，也可能是基層供銷社的老員工。我們希望這些“土專家”“田秀才”，能把平臺(tái)服務(wù)送到田間地頭，讓老人也能學(xué)會(huì)用手機(jī)下單，讓大戶也能享受定制化方案。

二是“開放”，讓生態(tài)更繁榮。平臺(tái)的大門永遠(yuǎn)向合作伙伴敞開，生產(chǎn)企業(yè)可以入駐“云工廠”，直接對(duì)接需求；經(jīng)銷商可以加入“共享倉儲(chǔ)”，輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)；服務(wù)商可以開發(fā)“微應(yīng)用”，接入平臺(tái)流量。我們希望，這里能成為農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“淘寶”“微信”——人人都能參與，人人都能受益。

三是“堅(jiān)守”，讓初心更堅(jiān)定。平臺(tái)絕不賺“坑農(nóng)害農(nóng)”的昧心錢！所有農(nóng)資產(chǎn)品必須經(jīng)過質(zhì)量嚴(yán)選，所有服務(wù)價(jià)格必須公開透明，所有糾紛投訴必須24小時(shí)響應(yīng)。只有把農(nóng)民的利益放在首位，平臺(tái)才能走得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化離不開科技賦能，更離不開每一個(gè)“三農(nóng)”人的奮斗。今天，“智鏈農(nóng)資·共享未來”平臺(tái)的上線，不僅是一個(gè)工具的誕生，更是一個(gè)生態(tài)的起點(diǎn)。我們期待：

——讓每一粒種子、每一袋化肥，都能通過平臺(tái)找到最需要它的土地；

——讓每一位農(nóng)戶、每一家合作社，都能通過平臺(tái)獲得成長(zhǎng)的力量；

——讓供銷合作社的服務(wù)品牌，在數(shù)字時(shí)代煥發(fā)新的光彩！

希望做到——智鏈千萬家，服務(wù)新“三農(nóng)”！讓我們攜手并肩，共同把平臺(tái)打造成農(nóng)民的“貼心管家”、行業(yè)的“智慧大腦”、鄉(xiāng)村振興的“動(dòng)力引擎”！

（李后強(qiáng)2025年6月28日上午在“智鏈農(nóng)資·共享未來”供銷共享為農(nóng)綜合服務(wù)平臺(tái)上線座談會(huì)上的發(fā)言）