觀點 | 沈濱：從一件衣服的旅程，讀懂“循環(huán)經(jīng)濟”

【編者按】黨的二十屆四中全會將“美麗中國建設(shè)取得新的重大進展”作為“十五五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標(biāo)之一。為此，需要加快形成綠色生產(chǎn)生活方式，“促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展”是其中一個重要方面。在東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院副院長沈濱教授看來，循環(huán)經(jīng)濟并非可有可無的“選擇題”，而是關(guān)乎國家資源安全、產(chǎn)業(yè)升級與全球氣候治理的“必答題”。他從一件衣服的旅程切入，揭示了其背后的“循環(huán)經(jīng)濟”大道理。以下是他在“東方講壇·思想點亮未來”系列講座上的演講。

黨的十八大以來，黨中央把生態(tài)文明建設(shè)納入“五位一體”總體布局，圍繞綠色低碳循環(huán)發(fā)展，持續(xù)完善頂層設(shè)計與制度供給。黨的二十屆四中全會提出，加快形成綠色生產(chǎn)生活方式，其中一個重要方面就是“提高垃圾分類和資源化利用水平，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展”。要讀懂中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)的宏大敘事，不妨從一件衣服的“循環(huán)再生”之旅切入。

一件普通的t恤衫，從棉田的耕種到染料的浸染，從流水線的縫制到全球物流的轉(zhuǎn)運，最終懸掛在商場的衣架上，其旅程似乎完成了使命。但是，大家有沒有想過，它最終去了哪里。可能很多人會說，應(yīng)該是被丟了吧。在某種程度上，這件衣服的旅程可以說是人類工業(yè)文明“線性經(jīng)濟”模式的微觀縮影。在傳統(tǒng)的“提取—制造—消費—丟棄”的路徑上，我們對地球資源進行單向消耗，實際上對環(huán)境造成了巨大負荷。對于今天的全球經(jīng)濟而言，這件衣服的歸宿并不簡單，里面或許藏著“循環(huán)經(jīng)濟”的大道理。

“快時尚”商業(yè)模式帶來的問題

在過去數(shù)十年中，由“快時尚”模式主導(dǎo)的紡織服裝供應(yīng)鏈，其底層邏輯是消費者想要穿新衣裳，零售商提供高頻次的產(chǎn)品迭代以及低價格的時尚新品滿足消費者的需求，供應(yīng)商應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的快速響應(yīng)。“快時尚”商業(yè)模式徹底改變了傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)沿用的運營與供應(yīng)鏈方式，在給人們生活帶來更多選擇的同時，也導(dǎo)致了資源生態(tài)問題。比如，一件純棉t恤的生產(chǎn)可能消耗約2700升水，而一條牛仔褲的生命周期碳排放量更是遠超我們的想象。再加上，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在原材料采購、加工和長距離運輸中產(chǎn)生的能源、資源消耗和碳排放，使得相關(guān)問題更為突出。之所以產(chǎn)生上述問題，主要有以下兩方面原因：

一是供應(yīng)鏈的“信息盲區(qū)”與效率低下。在線性經(jīng)濟中，供應(yīng)鏈的信息流是單向的、斷裂的。雖然品牌商擁有消費者的偏好數(shù)據(jù)、制造商擁有前端生產(chǎn)數(shù)據(jù)，但對產(chǎn)品到達消費者手中之后的命運幾乎一無所知。廢舊衣物進入回收系統(tǒng)后，由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的“數(shù)字檔案”，回收企業(yè)無法快速、準(zhǔn)確地識別衣物的材質(zhì)、混紡比例、染料類型和潛在毒性等，導(dǎo)致分揀效率低下。這種異構(gòu)性和信息不對稱性，使得纖維化學(xué)回收成本高昂，多數(shù)衣物最終只能降級利用，或直接進入填埋場。

二是價值鏈的錯配與斷裂導(dǎo)致循環(huán)動力不足。傳統(tǒng)的價值鏈設(shè)計缺乏“歸零”的意識，設(shè)計產(chǎn)品時并未考慮其生命周期結(jié)束后的拆解和回收性。低耐用性設(shè)計加速了淘汰周期，而社會回收基礎(chǔ)設(shè)施的不足和二次利用技術(shù)的成本劣勢，共同構(gòu)筑了循環(huán)經(jīng)濟的壁壘。在市場經(jīng)濟中，如果回收利用的成本高于使用原生材料，循環(huán)經(jīng)濟就缺乏持續(xù)的內(nèi)生動力。

因此，單靠簡單的末端治理已難以為繼，而把希望寄托于消費者捐贈或政府補貼，也并不是一件衣服旅程的理想終點。必須引入更具系統(tǒng)性、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動的管理視角，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色供應(yīng)鏈管理“雙輪驅(qū)動”，在從源頭到回收的全生命周期中重塑衣物的命運軌跡，真正把循環(huán)做成閉環(huán)、把增效做在前端。

數(shù)字科技賦能衣物“重生”管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是解決循環(huán)經(jīng)濟效率和透明度問題的核心鑰匙。物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等新技術(shù)能夠為每件衣服頒發(fā)一張“數(shù)字護照”，從而實現(xiàn)高效的“重生”管理。

首先，以數(shù)字化為底座，為每件衣物建立“數(shù)字護照”。在成衣上嵌入不可磨滅的二維碼、rfid標(biāo)簽，或更前沿的纖維級傳感器，為產(chǎn)品生成唯一且可追溯的“數(shù)字身份”。借助區(qū)塊鏈，將原材料來源、生產(chǎn)批次、染整用料、銷售記錄直至最終回收點等關(guān)鍵數(shù)據(jù)寫入分布式賬本，確保全鏈條信息真實、不可篡改。這場由“數(shù)字護照”引發(fā)的透明度革命，讓消費者能夠一鍵追溯產(chǎn)品的環(huán)境足跡，從而增強對綠色品牌的信任。同時，“數(shù)字護照”也顯著優(yōu)化了回收環(huán)節(jié)。當(dāng)衣物進入回收系統(tǒng)后，掃碼即可即時獲取材質(zhì)、混紡比例與染料配方等信息，無須再進行耗時的物理檢測，大幅降低分揀成本，并為高價值的“物料回爐”創(chuàng)造條件。由此，數(shù)據(jù)貫通起衣物的全生命周期，讓循環(huán)真正閉環(huán)、價值真正回流。

其次，人工智能在逆向供應(yīng)鏈中起到核心應(yīng)用。廢舊紡織品的異構(gòu)性是制約循環(huán)的“最后一公里”難題。目前市面上的衣物多為混紡，材質(zhì)復(fù)雜，難以分離。人工智能和機器學(xué)習(xí)在該領(lǐng)域的應(yīng)用解決了這一痛點。高速ai視覺識別系統(tǒng)以遠超人力的速度和精度，對流水線上的廢舊衣物進行材質(zhì)、顏色、款式、成色、利用價值的判斷。這使得回收企業(yè)能夠?qū)⒁挛飶牡蛢r值的降級利用，提升到高價值的“物料對物料”的閉環(huán)循環(huán)。此外，人工智能實現(xiàn)了需求的精準(zhǔn)預(yù)測與優(yōu)化。通過利用紡織人工智能大模型分析二手市場、租賃需求、翻新偏好等數(shù)據(jù)，企業(yè)可以精準(zhǔn)預(yù)測不同品類、不同成色的廢舊衣物的潛在去向和市場價值，優(yōu)化逆向供應(yīng)鏈的庫存管理和物料調(diào)配，確保“舊物”以最快的速度和最高的回報進入下一生命周期。

最后，“數(shù)字孿生”驅(qū)動供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化。數(shù)字孿生技術(shù)使管理者在虛擬世界中模擬和優(yōu)化衣物的整個逆向物流過程。通過建立回收網(wǎng)絡(luò)、分揀中心和再制造工廠的數(shù)字模型，實時監(jiān)測物理世界的運行狀態(tài)。數(shù)字孿生技術(shù)模擬不同回收方案下的運輸成本和碳排放，找到最優(yōu)的“樞紐—輻射式”逆向物流路徑。同時，數(shù)字孿生技術(shù)在虛擬環(huán)境中對分揀流水線的自動化設(shè)備進行壓力測試和流程調(diào)整，確保在面對突發(fā)波動時，系統(tǒng)仍能高效運轉(zhuǎn)。

綠色供應(yīng)鏈的邏輯重構(gòu)

如果說數(shù)字化是工具和手段，那么綠色供應(yīng)鏈管理就是實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟的頂層邏輯和系統(tǒng)框架。綠色供應(yīng)鏈管理的核心思想是，將環(huán)境因素有機融入企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計到回收利用的每一個供應(yīng)鏈決策之中。

綠色供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)在于源頭控制。當(dāng)一件衣服尚處于設(shè)計階段時，其80%以上的環(huán)境影響便已確定。因此，我們應(yīng)推廣“為拆解而設(shè)計”的理念，鼓勵使用易于拆卸的扣件和拉鏈，以利于產(chǎn)品生命周期結(jié)束后的高效物料回收；同時要踐行“為循環(huán)而設(shè)計”，優(yōu)先選用單一材質(zhì)纖維，減少混紡，或選擇技術(shù)上成熟、易于分離的組合，這不僅能簡化回收流程，更大幅提高了再生材料的品質(zhì)和商業(yè)價值。此外，供應(yīng)鏈需要積極與上游供應(yīng)商協(xié)作，推廣生物基材料、再生纖維等創(chuàng)新材料的應(yīng)用，從根本上減少對原生資源的需求。

在政策層面，延伸生產(chǎn)者責(zé)任制是驅(qū)動綠色供應(yīng)鏈管理落地的關(guān)鍵制度創(chuàng)新。2022年國家發(fā)展改革委會同有關(guān)部門印發(fā)了《關(guān)于加快推進廢舊紡織品循環(huán)利用的實施意見》等一系列重磅文件，明確提出到2025年廢舊紡織品循環(huán)利用率達到25%的目標(biāo)，為延伸生產(chǎn)者責(zé)任制機制的落地提供了堅實的政策基礎(chǔ)和量化目標(biāo)。延伸生產(chǎn)者責(zé)任制機制要求將衣物回收、處理和再利用的成本和責(zé)任，內(nèi)化到品牌企業(yè)的產(chǎn)品全生命周期管理中。通過政策引導(dǎo)，品牌商不再僅僅是產(chǎn)品的“賣方”，更是其“終生管理者”。這種制度安排將迫使企業(yè)將環(huán)境成本計入產(chǎn)品售價，并促使其投資建設(shè)或參與高效的、數(shù)字化的回收網(wǎng)絡(luò)，主動優(yōu)化綠色設(shè)計，使其更耐用、更易回收、更易拆解，從而降低產(chǎn)品在逆向物流環(huán)節(jié)上的成本負擔(dān)。延伸生產(chǎn)者責(zé)任制機制的實施，有利于最終實現(xiàn)環(huán)境責(zé)任與經(jīng)濟利益的統(tǒng)一。

高效的逆向物流網(wǎng)絡(luò)是循環(huán)經(jīng)濟的“血管”。在中國，回收點高度分散，亟須進行專業(yè)化、集約化的整合。我們應(yīng)借鑒傳統(tǒng)物流的經(jīng)驗，建立以城市或區(qū)域為核心的分揀樞紐，通過專業(yè)的逆向物流服務(wù)商，連接廣泛的社區(qū)回收點、智能回收箱等輻射點，樞紐內(nèi)應(yīng)配置高精度人工智能分揀系統(tǒng)和自動化拆解設(shè)備。同時，必須推進運輸與倉儲的綠色化，優(yōu)化逆向物流的運輸路線，利用電動/氫燃料車輛，推廣共享倉儲空間，減少逆向運輸?shù)奶甲阚E和閑置資源。

循環(huán)經(jīng)濟的成功，絕非某個企業(yè)或行業(yè)的獨角戲，它需要整個價值鏈上下游和跨界參與者的深度協(xié)同。在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部協(xié)同方面，原材料供應(yīng)商、制造商、品牌商和回收企業(yè)應(yīng)共享產(chǎn)品“數(shù)字護照”數(shù)據(jù)，建立行業(yè)級的數(shù)字化協(xié)同平臺。在跨界合作層面，科技公司應(yīng)提供人工智能、物聯(lián)網(wǎng)解決方案，金融機構(gòu)應(yīng)提供綠色信貸和供應(yīng)鏈金融支持，政府應(yīng)提供政策引導(dǎo)和基礎(chǔ)設(shè)施支持。最重要的是消費者深度參與，通過數(shù)字化的激勵機制，引導(dǎo)消費者主動參與回收。只有形成“政府—企業(yè)—社會”三位一體的共治格局，循環(huán)經(jīng)濟才能真正落地生根。

構(gòu)建萬物互聯(lián)的可持續(xù)系統(tǒng)

中國是全球最大的制造業(yè)中心，對各種原材料的需求量巨大，資源對外依存度高。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，特別是紡織品循環(huán)，具有多重戰(zhàn)略意義。

首先，通過高效率的閉環(huán)循環(huán)，可以大幅減少對原生棉花、石油基纖維等原材料的進口依賴，增強國家資源供給的安全性和供應(yīng)鏈的韌性，這是服務(wù)國家資源安全戰(zhàn)略的關(guān)鍵。其次，將廢棄物轉(zhuǎn)化為高品質(zhì)的再生資源，不僅創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點，也迫使中國制造業(yè)從傳統(tǒng)的“規(guī)模優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“技術(shù)和綠色優(yōu)勢”，推動中國制造邁向全球價值鏈的中高端，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)競爭力跨越式提升。最后，循環(huán)經(jīng)濟將創(chuàng)造大量的綠色就業(yè)機會，促進中國經(jīng)濟發(fā)展模式向集約型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，這也是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。

中國承諾實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，力爭在2030年前實現(xiàn)碳達峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。而資源利用效率的提高，是實現(xiàn)這一目標(biāo)的根本路徑之一。更重要的是，中國在供應(yīng)鏈數(shù)字化、大規(guī)模工業(yè)回收體系建設(shè)方面的經(jīng)驗和創(chuàng)新，可以為共建“一帶一路”國家和全球發(fā)展中國家提供可復(fù)制、可借鑒的“中國方案”。

剛剛我們追溯了一件衣服的旅程，并且論述了在數(shù)字化和綠色供應(yīng)鏈管理驅(qū)動下，它走向“循環(huán)經(jīng)濟”的新歷程。這是一場涉及技術(shù)、制度和文化的全方位革命。

衣在“衣食住行”中居首，是每個人每日相伴的物件。一件衣服從原料到設(shè)計、制造、流通、使用，再到回收與再生的全生命周期，折射的正是資源要素如何被更高效地配置、如何在制度與技術(shù)支撐下實現(xiàn)閉環(huán)。由此觀之，循環(huán)經(jīng)濟并非可有可無的“選擇題”，而是關(guān)乎國家資源安全、產(chǎn)業(yè)升級與全球氣候治理的“必答題”。把一件衣服的旅程走成閉環(huán)，就是把中國式現(xiàn)代化的綠色底色落到微處、細處、實處。

展望未來，要把愿景化為現(xiàn)實，仍需跨越多重門檻。具體來說，可以從以下幾方面重點推動：

一是強化數(shù)字化與延伸生產(chǎn)者責(zé)任制的掛鉤機制。將企業(yè)實施“數(shù)字護照”和產(chǎn)品全生命周期信息披露作為參與延伸生產(chǎn)者責(zé)任制體系的核心要求。通過稅收優(yōu)惠、政府采購傾斜等方式，激勵使用區(qū)塊鏈等技術(shù)實現(xiàn)物料級的可追溯性，確保再生材料的真實性，并打擊“漂綠”（虛假綠色）行為。

二是設(shè)立高值化再生激勵基金。針對化學(xué)法回收等高附加值、高技術(shù)門檻的循環(huán)項目，政府應(yīng)設(shè)立專項產(chǎn)業(yè)基金和稅收減免，降低其初始投資風(fēng)險，加速技術(shù)成熟和產(chǎn)業(yè)化落地。同時，在條件成熟時，可考慮通過稅收等手段，使再生材料在成本上更具競爭力。

三是統(tǒng)一回收和再生材料的國家標(biāo)準(zhǔn)。借鑒國際經(jīng)驗，建議盡快制定和實施一套嚴格的再生纖維品質(zhì)和性能國家標(biāo)準(zhǔn)，并建立權(quán)威的第三方認證體系。只有消除對再生材料“質(zhì)量不穩(wěn)定”的疑慮，才能有效推動大型品牌商和供應(yīng)鏈上下游放心地大規(guī)模采購使用。

四是優(yōu)化城市回收基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。將廢舊紡織品回收體系納入城市新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇，對于分揀中心、拆解工廠的相關(guān)供給予以適當(dāng)保證，并鼓勵引入公私合營模式，激活社會資本參與逆向物流網(wǎng)絡(luò)的投資和運營。

讓我們以一件衣服的循環(huán)旅程為起點，推動制度創(chuàng)新和技術(shù)落地，加速中國循環(huán)經(jīng)濟的實踐進程。

作者簡介

沈濱，東華大學(xué)旭日工商管理學(xué)院副院長、教授。國家級人才項目哲學(xué)社會科學(xué)青年拔尖人才、德國洪堡學(xué)者、上海市人民政府決策咨詢研究基地青年菁英人才。

來源：解放日報

上觀號作者：上海市社聯(lián)