“光伏第一股”跳閘了

打不完的官司，還不完的債，誰來接盤億晶光電這個燙手的山芋。

文/每日資本論

常州的梅雨季節(jié)又悶又熱，但對于“光伏第一股”來說，比天氣更糟心的還有打不完的官司。

6月25日，億晶光電科技股份有限公司（下稱，億晶光電）發(fā)布《關于子公司累計訴訟情況的公告》顯示，自5月31日披露《億晶光電科技股份有限公司關于子公司累計訴訟、仲裁情況的公告》以來，公司新增訴訟案件共4起，涉案金額合計4997.93萬元目前，公司總計陷入15起未結案的案件，且均是作為被告/被申請方，涉案金額約1億元。

更為不妙的是，一個月前，億晶光電公告稱，控股股東深圳市唯之能源有限公司（下稱，唯之能源）持有的公司2億股無限售流通股將被司法拍賣。該部分占控股股東所持有公司股份的比例為100%，占公司總股本的比例為16.90%。若本次司法拍賣成功，唯之能源將不再持有公司股份，公司控股股東及實際控制人將發(fā)生變化。

這些冰冷的消息背后，是一家曾被譽為“A股光伏第一股”的企業(yè)正在債務泥潭中掙扎的現實。

2024年，億晶光電營收34.78億元，同比腰斬；凈利潤巨虧20.9億元，同比暴跌3192.48%。2025年一季度，其營收6.08億元，同比下跌39.5%，凈利潤虧損5314.27萬元，同比增長74.81%。截至一季度末，億晶光電貨幣資金10.49億元，同比減少31.73%；有息負債增至25.52億元，流動比率僅0.99，償債壓力凸顯；資產負債率高達92.8%，短期償債風險加劇。

股民們用腳也對億晶光電做出了投票。2023年2月22日，億晶光電股價在摸高9元/股后，開始持續(xù)下行。2024年8月28日股價下探至2.12元/股，近期持續(xù)在3元以下徘徊。

難怪部分投資者在股吧里發(fā)問：“什么時候拍賣？誰來接手？”還有的投資者則表示，“炒光伏的日子一去不復返了。”

億晶光電的前身是常州億晶，2011年常州億晶借殼海通集團上市成功，成為了中國第一家在A股上市的專業(yè)太陽能電池組件生產商，算是最早的光伏概念股，業(yè)界賦予其“A股光伏第一股”稱號，股票更名為“億晶光電”。

為完成借殼，荀建華簽下了嚴苛的對賭協議：2010-2013年凈利潤需分別達到3.04億、3.49億、3.67億和3.39億元。但歐美“雙反”風暴讓中國光伏業(yè)遭遇寒冬，億晶光電2012年巨虧6.88億元，對賭失敗。創(chuàng)始人不得不轉讓股份補償損失，控制權根基開始動搖。

2017年，深陷困境的荀建華將20%股權以30億元價格轉讓給深圳地產商勤誠達投資。2019年5月，股權過戶完成，勤誠達持股21.65%，古耀明成為實控人，億晶光電正式告別“荀建華時代”。

控制權變更未能扭轉業(yè)績頹勢。2019-2021年間，公司連續(xù)三年虧損，總額超15億元。2022年行業(yè)回暖，公司營收首次接近百億大關，同比大增141%，凈利潤1.27億元實現扭虧。但表面的復蘇掩蓋不了深層次問題：負債總額89.62億元，創(chuàng)歷史新高,；資產負債率達75.35%，也達到了除2024年巨虧以外的新高。

危機在2024年全面爆發(fā)，網上有不少報道，這里就不再贅述了。不過，對于億晶光電的墜落軌跡，“每日資本論”認為，既有個體決策失誤，也是光伏行業(yè)殘酷淘汰賽的縮影。

2022年行業(yè)高光時刻，公司宣布斥資103億元在安徽滁州投建光伏制造項目。其中一期為10GW高效N型TOPCon光伏電池項目，預計投資額50億元；二期、三期分別為年產10GW光伏切片、10GW光伏組件項目，初步測算投資額合計約53億元。

彼時，甚至有部分業(yè)界人士撰文發(fā)問，“老牌光伏企業(yè)發(fā)起絕地大反擊？”如今看來，這一激進決策在市場轉折時的確埋下了禍根。

2024年光伏行業(yè)產能過剩矛盾集中爆發(fā)。InfoLink Consulting分析師杜加恩曾表示：“目前光伏供應鏈板塊多數企業(yè)持續(xù)虧損，電池環(huán)節(jié)在N型高效電池上面也是接近-10%的負毛利。”TOPCon電池片價格從年初每瓦0.47元跌至0.30元，跌幅高達36%。

億晶光電的管理動蕩進一步削弱了抗風險能力。2025年1月，公司經歷高層地震：董事長劉強、董事孫鐵囤及張婷同日提交書面辭職。這已是公司十年內第五次權力更迭——從荀建華到其子荀耀，再到勤誠達系的李靜武、楊慶忠，最后到劉強。

控股股東唯之能源的困境加劇了公司危機。因為母公司勤誠達提供擔保導致債務違約，唯之能源所持全部2.55億股被輪候凍結。2025年2月，其持有的5470萬股（占總股本4.61%）被司法拍賣，持股比例降至16.9%。

面對生存危機，億晶光電正多線尋求生機，而地方國資可能成為關鍵救援力量。

2025年1月，在高層震蕩之際，唯之能源提名三位具有呼和浩特國資背景人士為董事候選人。戴蘇河現任呼和浩特市城鄉(xiāng)建設投資有限責任公司董事長；趙爭良曾任呼和浩特市委政研室副主任；霍智義曾任呼和浩特市排水事業(yè)管理局副局長。

當部分媒體詢問國資入局可能性時，億晶光電董辦回應：“有國資背景的非獨立董事加入公司，目的是增強投資者的信心，增強市場和供應鏈上下游信心。”這一動作被市場解讀為呼和浩特國資可能接盤的前兆。

光伏行業(yè)已有地方國資托底先例。2024年底，廈門建發(fā)集團接管老牌光伏企業(yè)無錫尚德太陽能電力有限公司，其旗下常熟光晟新能源還重整了*ST中利。這一模式可能為億晶光電提供參考。

但請注意，國資托底也并非萬事大吉。一旦億晶光電繼續(xù)在虧損的泥潭里越陷越深，那還不如長痛不如短痛。

破產重整是另一條可能路徑。根據相關法律，億晶光電重整可能采取債務延期清償、減免部分債務、債轉股等方式。重整計劃需債權人會議表決通過，并經法院批準。重整期間，在管理人的監(jiān)督下，公司會盡力維持運營，增加現金流，以逐步清償債務。破產重整旨在平衡各方利益，尋求公司重生并妥善解決債務問題，最大程度保障債權人的權益。

無論選擇哪條路，億晶光電都需面對產能重啟的挑戰(zhàn)。雖然其也表示，如后期行情好轉，將盡快恢復上述產能的生產運營。但行業(yè)數據顯示，2024年光伏產業(yè)投產項目數量同比下降超75%，全行業(yè)超過20個項目宣布終止或延期。

換言之，在行業(yè)寒冬中，億晶光電在自救之路上需要系好安全帶。

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