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      全能 AI 龍頭:昆侖萬維蝶變之年

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      縱向一體化 AI 龍頭逐步成型。

      當(dāng)投資人和市場被宏觀敘事擾動,整個AI行業(yè)進入冷思考的時候。有一家公司正不聲不響跑出華麗的“AI商業(yè)化加速落地”邏輯。而且,在AI業(yè)務(wù)快速變現(xiàn)的情景之下,它竟還隱藏著一個巨大的王牌紅利。

      這家“全能AI龍頭”,正是昆侖萬維。

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      AI業(yè)務(wù)收入突破,全球化版圖加速擴張

      昆侖萬維交出一份讓市場驚喜的財報。

      2025年第一季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.64億元,同比增長46%,取得開門紅。AI業(yè)務(wù)商業(yè)化落地全行業(yè)領(lǐng)先,在基礎(chǔ)設(shè)施成本下行的2025年,預(yù)計變現(xiàn)能力還將大幅上行。更關(guān)鍵的是,昆侖在一開始就奠定了全球化版圖,深耕海外。

      截至一季度末,公司實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)收入 16.7 億元,同比增長 56.1%,海外業(yè)務(wù)收入占比提升至 94.4%,在2024年91%海外收入占比的基礎(chǔ)上更進一步,全球化戰(zhàn)略成效顯著,可謂“出海龍頭”。

      在行業(yè)遇到宏觀逆風(fēng),以及商業(yè)化擔(dān)憂的關(guān)口,昆侖萬維卻用高增長加全球化的AI業(yè)務(wù)突破,傾力打造一家全能AI龍頭。從券商的分析來看,昆侖萬維的AI潛力和價值或許正被市場低估。

      我們以華泰證券在最新研報中采用SOTP分部法為例,其對昆侖萬維AI產(chǎn)品矩陣綜合評估得到552億元市值的目標(biāo)價。各業(yè)務(wù)條線的價值分別對標(biāo)行業(yè)頭部均值。


      2024年的投入之年,昆侖萬維堅定逆勢投資擴張,在行業(yè)競爭激烈的關(guān)口,持續(xù)縱向一體化布局,并且在橫向領(lǐng)域拿下多個第一。2025年的爆發(fā)之年,商業(yè)化加速落地的勢能,將進一步強化龍頭企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢,并且強化正反饋的“飛輪效應(yīng)”。

      如何理解這家全能AI龍頭?我們將拆解昆侖萬維布局的“1大5垂”業(yè)務(wù)價值,最后還附上一張隱藏的“SSR級別”巨大王牌紅利。

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      全能 AI龍頭,技術(shù)多維領(lǐng)先

      昆侖萬維的優(yōu)質(zhì)在于極強的商業(yè)化落地能力,而驅(qū)動收入和用戶增長的底層邏輯,只能是領(lǐng)先的技術(shù)功力和扎實的業(yè)務(wù)布局。

      公司的戰(zhàn)略可以簡潔概括為“一個多模態(tài)大模型+五個垂直大場景”。

      在大模型混戰(zhàn)的2025年,昆侖萬維始終是一家最特別的存在。

      過去2年,市場對昆侖萬維始終存在質(zhì)疑,覺得這僅僅是一家“AI概念神公司”,但2025年是昆侖擊碎質(zhì)疑,證明自己的時刻。公司堅定開源策略,積極布局開源生態(tài),與全球開發(fā)者共享技術(shù)成果,提升公司在行業(yè)內(nèi)的影響力和話語權(quán)。

      以最新版本的Skywork R1V 2.0多模態(tài)推理模型為例,它已經(jīng)達到當(dāng)前開源的最佳水平——模型追求均衡兼顧視覺與文本推理能力。在多個技術(shù)維度上實現(xiàn)突破,多模態(tài)獎勵模型(SkyworkVL Reward)與混合偏好優(yōu)化機制(MPO),全面提升模型泛化能力;選擇性樣本緩沖區(qū)機制(SSB),突破強化學(xué)習(xí)“優(yōu)勢消失”瓶頸。最終在 MMMU 上取得 73.6 分,刷新開源 SOTA 紀(jì)錄。在 Olympiad Bench 上達到 62.6 分,顯著領(lǐng)先其他開源模型!


      除了大模型的領(lǐng)先優(yōu)勢之外,昆侖萬維還迅速在五大垂直領(lǐng)域全面鋪開應(yīng)用落地,實現(xiàn)商業(yè)化的快速閉環(huán)。

      公司董事長兼CEO方漢表示——

      “掙多少錢不重要,但能掙錢這件事情很重要。能掙錢證明用戶愿意為付錢,不然這個商業(yè)模式就不成立了。”

      伴隨著AI技術(shù)的差距縮小,如何在C端打造殺手級產(chǎn)品,幾乎是所有AI公司都想破解的終極命題。而昆侖萬維的競爭策略,是在早期做“小而美”的應(yīng)用,深耕一個行業(yè),把行業(yè)數(shù)據(jù)和行為習(xí)慣全部做到最好。這樣即使巨頭公司想要進來,壁壘已經(jīng)無法打破。

      在這樣的理念之下,昆侖萬維已經(jīng)悄然完成在5大領(lǐng)域布局AI應(yīng)用。

      第一個領(lǐng)域,是AI智能體。

      敲黑板,記住這個時間點!公司預(yù)計將于2025年5月中旬發(fā)布全球首款生產(chǎn)力場景通用Agent平臺,深度聚焦個人生產(chǎn)力場景,解決通用Agent“通而不精”的痛點。該產(chǎn)品分別針對專業(yè)文檔、數(shù)據(jù)表格、演示文稿、播客及網(wǎng)頁內(nèi)容進行深度優(yōu)化。每個Agent均通過專項模型訓(xùn)練與組件強化,在輸出內(nèi)容的專業(yè)深度、細節(jié)顆粒度及可視化呈現(xiàn)上形成差異化優(yōu)勢。同時,所有生成內(nèi)容均實現(xiàn)全鏈路溯源追蹤,突破傳統(tǒng)黑箱模式,構(gòu)建可信度保障機制。在交互維度上,支持在線自然語言編輯與可視化圈選操作雙模式,形成從決策、修改到二次創(chuàng)作的完整工作閉環(huán)。系統(tǒng)同時支持多模態(tài)文件與鏈接的批量上傳,通過構(gòu)建個性化知識圖譜驅(qū)動定制化內(nèi)容生產(chǎn),真正實現(xiàn)智能工具與工作流的深度融合。

      盡管AI智能體僅僅在年初“小火”了一把,但越來越多的AI巨頭認識到,一個真正能夠處理多模態(tài)任務(wù)需求的產(chǎn)品應(yīng)用,才可能在B端實現(xiàn)突破,達到十億甚至百億美元收入規(guī)模!而這樣復(fù)雜的綜合性任務(wù)需求,非常需要強大的底層多模態(tài)大模型技術(shù)能力支撐,這正是昆侖的強大之處。

      第二個領(lǐng)域,是AI短劇。

      公司在短劇領(lǐng)域的布局分兩塊:制作端和分發(fā)端。

      先說制作端。公司目前開源全球領(lǐng)先的SkyReels-V1視頻生成模型,加速重塑整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。該模型基于千萬級好萊塢級別的影視數(shù)據(jù)訓(xùn)練,可以支持文生視頻、圖生視頻多模態(tài)輸入。之后在V1基礎(chǔ)上升級V2版本,成為全球首個擴散強迫(Diffusion-forcing)框架的無限時長電影生成模型,喊出“無限時長、影視級質(zhì)量、精準(zhǔn)控制”的全新標(biāo)準(zhǔn),無論是打造行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還是降低行業(yè)成本,公司都以SOTA第一的成績踐行理念。



      除了制作端,公司還注意到分發(fā)端的重要渠道力量。

      DramaWave就是在這樣的環(huán)境下誕生。AI配音可實現(xiàn)16種語言轉(zhuǎn)換,提升用戶體驗。截至一季度末,DramaWave月流水收入約1,000萬美元,累計下載量已突破 3,000 萬次,月活躍用戶超過 1,000 萬。在中國短劇出海團體里排第一梯隊。


      第三個領(lǐng)域,是AI音樂。

      公司2025年3月正式發(fā)布全新AI音樂生成模型 Mureka V6與Mureka O1。其中 Mureka O1通過預(yù)生成整體音樂結(jié)構(gòu)并基于CLAP模型的無標(biāo)注擴展能力,顯著提升了樂器編排的精準(zhǔn)度與連貫性,性能超越競品,登頂 SOTA。更重要的是變現(xiàn)能力突出——年化流水收入ARR達到約1,200萬美金(月流水收入約 100 萬美金),商業(yè)化潛力持續(xù)釋放。


      第四個領(lǐng)域,是AI游戲。

      昆侖萬維自主研發(fā)AI原生游戲引擎“Spark AI”,預(yù)計在 2025年7月初正式上線。首發(fā)版本將高度融合公司現(xiàn)有AI底層技術(shù),Spark AI四大特色AI功能, 即AI助手、代碼生成、資產(chǎn)生成以及玩法邏輯解析與生成,最終將幫助開發(fā)者大幅提升游戲開發(fā)效率。

      第五個領(lǐng)域,是AI社交。公司AI應(yīng)用Linky,擁有月活用戶300萬,下載用戶數(shù)破千萬,單月最高收入突破100萬美元,成為海外增長最快的中國AI應(yīng)用之一。其付費訂閱(9.99美元/月)與抽卡機制結(jié)合,ARPU顯著高于同類產(chǎn)品AI社交產(chǎn)品不斷優(yōu)化。Linky自主研發(fā)的乙游版3D交互模型已取得階段性成果,創(chuàng)新打造3D觸摸互動效果和更多精品定制的劇情,為用戶提供沉浸式情感交互體驗。未來隨著語音電話、視頻通話等實時互動功能的推出,平臺將進一步拓寬用戶群體,并通過廣告變現(xiàn)等多元化收入模式釋放商業(yè)化潛力。


      大模型技術(shù)能力是底層生態(tài),在技術(shù)之上能夠更好地結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際情況,打造落地的龍頭應(yīng)用,推動產(chǎn)業(yè)進入良性循環(huán),才是未來數(shù)年AI發(fā)展的真正奧義。正如方漢所言,昆侖技術(shù)為底色,商業(yè)更爭先。只有創(chuàng)造出源源不斷的現(xiàn)金流,一個全能AI龍頭才能繁榮不息。

      除“1大5垂”外,公司年內(nèi)還有新大招蓄勢待發(fā)!千萬不要以為這家AI龍頭的牌都打完了,其實它還有一張巨大的王牌被市場和大部分投資人忽視和低估。

      3

      一個潛在的“大王牌”

      如果昆侖萬維的AI算力芯片業(yè)務(wù),在研發(fā)工作上取得突破性進展,并且能在年內(nèi)實現(xiàn)流片,完成“中國芯,昆侖造”的雄心,公司該如何被認知?

      這張王牌正是2023年昆侖萬維就提前布局的艾捷科芯。

      市場傳言——

      艾捷科芯年內(nèi)流片,有望成為下一個寒武紀(jì)。

      艾捷科芯是誰?

      北京艾捷科芯科技有限公司,是一家專注于AI大算力及配套芯片的研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。公司創(chuàng)始人蔣毅敏博士為芯片行業(yè)領(lǐng)軍人物,他于1996年畢業(yè)于清華大學(xué)電子工程系,并在美國馬里蘭大學(xué)取得了電機工程碩士和博士學(xué)位。

      2005年回國主導(dǎo)創(chuàng)立中天聯(lián)科,到2009年排名中國IC設(shè)計企業(yè)第一,并投資了安路科技、盛科通信等如今百億級市值的成功企業(yè),兼具技術(shù)積累與資本運作經(jīng)驗。

      艾捷科技不光是要研發(fā)“一款芯片”,更是要做可編程、高性能的NPU產(chǎn)品,為生成式AI芯片,打造中國人自己的CUDA。

      2023年,昆侖萬維通過增資控股艾捷科芯,完成“算力基礎(chǔ)設(shè)施—大模型算法—AI應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,正是補上全能AI龍頭的最后一塊拼圖。

      目前公司推動AI芯片的研發(fā)項目取得突破性進展,攻克多項核心技術(shù)難關(guān)。從我們掌握的交流情況看,公司年內(nèi)實現(xiàn)流片工作概率非常大。這是向規(guī)模化量產(chǎn)出貨邁出的堅實一步,更是看齊英偉達、寒武紀(jì)們的必要門檻。

      所以別看昆侖萬維利潤不彰,其實錢都投在人力和研發(fā)上了。截止一季度末公司大力擴充芯片企業(yè)的員工數(shù)量至近200名,涵蓋了芯片設(shè)計、算法研發(fā)、系統(tǒng)集成等多個領(lǐng)域的專業(yè)人才,以此來支撐艾捷的高強度研發(fā)需求!

      其戰(zhàn)略價值意義非凡。

      “稀缺性是昆侖重金押注的核心邏輯。”

      昆侖萬維的崛起之路剛剛開始。

      相比于同業(yè)的橫向業(yè)務(wù)布局,昆侖萬維通過全產(chǎn)業(yè)鏈布局,以芯片+大模型+應(yīng)用的縱向一體化戰(zhàn)略,公司在AGI領(lǐng)域的全能領(lǐng)導(dǎo)地位逐步體現(xiàn),龍頭潛質(zhì)初顯!

      伴隨著2025年商業(yè)化的快速落地和芯片的流片應(yīng)用,一個國內(nèi)AI全能龍頭的霸主雛形正在悄然成型。

      我們拭目以待。

      *以上內(nèi)容不構(gòu)成投資建議,不代表刊登平臺之觀點,市場有風(fēng)險,投資需謹(jǐn)慎,請獨立判斷和決策。


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