廣東
上周我去杭州上了一門關于直播的線下課。
四天四夜，學費是3.98萬，算是我上過所有線下課里面，最貴的一場。
每天從早上十點，到晚上一兩點，強度非常大，說實話比上班還累。
而且全程沒有PPT，老師全靠黑板手寫和口述，版權保護得非常好。
這種教學方式，讓我感覺回到了高中時代。
收獲確實也很大，讓我對直播這件事有了新的認知。
在成熟IP的商業(yè)世界里，其實我們看到的任何一場看似隨意的直播，背后都是關于顆粒度的精心設計。
最重要的是，重新喚起了我對直播能力這件事的重視。
任何公司老板、一號位，必須重視直播這件事，這是任何人都搶不走，帶不走的核心業(yè)務能力。
熟悉我的人都知道，2020年起，我開始調整自己的商業(yè)模式，不再執(zhí)著于做自己的IP，而是模仿趙本山、郭德綱模式，開始去捧新人，帶新的IP，也就是孵化模式。
當時是為了解放自己的時間，彌補自己的不足，用合作共贏的方式來曲線救國。
這么多年過去了，我確實也幫助和成就了不少人。
他們現在在各自的賽道也拿到了百萬、千萬級的成績。
說實話我本身是一個比較懶的人，一直都是能動腦子賺錢就不動手的心態(tài)。
過去我賺到的錢，多數都是通過拉幫結派，用別人的勞動力杠桿賺到的，但我越來越感受不到這種賺錢方式的成就感。
說好聽點這是商業(yè)模式的設計，但實際上只有我最清楚，這都是運氣，碰上了而已。
這種感覺你懂嗎？
我很想找回以前自己干直播時候的快感，也在思考如何帶團隊走到下一個高峰，且走得更遠。
所以，作為團隊的天花板，我得重回一線，保持戰(zhàn)斗的體感。
目的不是為了賺多少錢，而是用戰(zhàn)斗來找回自己創(chuàng)業(yè)的快樂。
現在我的團隊每個人都很能打，成長都很快，每個人都在你追我趕，彼此激勵和競爭，這種正向循環(huán)很好。
創(chuàng)業(yè)者，就得有一種火云邪神的心態(tài)，不是同行干死我，就是我干死同行。
我們需要對專業(yè)絕對的敬畏，面對高手要絕對的低頭，保持空杯和謙虛的心態(tài)去學習高手的經驗，絕對不能躺平。
不能一直吃老本，要不斷的立新功，起碼每年自己都要有新的成長和突破。
直播這件事，就是現在最先進、最直接的表達方式，要求比短視頻還要高，是所有老板、一號位不得不具備的核心能力。
越是牛逼的人，越是靠嘴吃飯，無一例外。
直播很難，想要播得好不是一件容易的事，它是有節(jié)奏和技巧的。
每個IP、團隊創(chuàng)始人、一號位，都應該用歸零心態(tài)去做這件事。
必須永遠沖在第一線，必須保持戰(zhàn)斗的體感。
鐵鍋燉世界，直播賣一切，一旦練成，它就是一種永遠長在自己身上的稀缺生產力。
你認同嗎？
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