上周我去杭州上了一門關于直播的線下課。
四天四夜,學費是3.98萬,算是我上過所有線下課里面,最貴的一場。
每天從早上十點,到晚上一兩點,強度非常大,說實話比上班還累。
而且全程沒有PPT,老師全靠黑板手寫和口述,版權保護得非常好。
這種教學方式,讓我感覺回到了高中時代。
收獲確實也很大,讓我對直播這件事有了新的認知。
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在成熟IP的商業(yè)世界里,其實我們看到的任何一場看似隨意的直播,背后都是關于顆粒度的精心設計。
最重要的是,重新喚起了我對直播能力這件事的重視。
任何公司老板、一號位,必須重視直播這件事,這是任何人都搶不走,帶不走的核心業(yè)務能力。
熟悉我的人都知道,2020年起,我開始調整自己的商業(yè)模式,不再執(zhí)著于做自己的IP,而是模仿趙本山、郭德綱模式,開始去捧新人,帶新的IP,也就是孵化模式。
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當時是為了解放自己的時間,彌補自己的不足,用合作共贏的方式來曲線救國。
這么多年過去了,我確實也幫助和成就了不少人。
他們現在在各自的賽道也拿到了百萬、千萬級的成績。
說實話我本身是一個比較懶的人,一直都是能動腦子賺錢就不動手的心態(tài)。
過去我賺到的錢,多數都是通過拉幫結派,用別人的勞動力杠桿賺到的,但我越來越感受不到這種賺錢方式的成就感。
說好聽點這是商業(yè)模式的設計,但實際上只有我最清楚,這都是運氣,碰上了而已。
這種感覺你懂嗎?
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我很想找回以前自己干直播時候的快感,也在思考如何帶團隊走到下一個高峰,且走得更遠。
所以,作為團隊的天花板,我得重回一線,保持戰(zhàn)斗的體感。
目的不是為了賺多少錢,而是用戰(zhàn)斗來找回自己創(chuàng)業(yè)的快樂。
現在我的團隊每個人都很能打,成長都很快,每個人都在你追我趕,彼此激勵和競爭,這種正向循環(huán)很好。
創(chuàng)業(yè)者,就得有一種火云邪神的心態(tài),不是同行干死我,就是我干死同行。
我們需要對專業(yè)絕對的敬畏,面對高手要絕對的低頭,保持空杯和謙虛的心態(tài)去學習高手的經驗,絕對不能躺平。
不能一直吃老本,要不斷的立新功,起碼每年自己都要有新的成長和突破。
直播這件事,就是現在最先進、最直接的表達方式,要求比短視頻還要高,是所有老板、一號位不得不具備的核心能力。
越是牛逼的人,越是靠嘴吃飯,無一例外。
直播很難,想要播得好不是一件容易的事,它是有節(jié)奏和技巧的。
每個IP、團隊創(chuàng)始人、一號位,都應該用歸零心態(tài)去做這件事。
必須永遠沖在第一線,必須保持戰(zhàn)斗的體感。
鐵鍋燉世界,直播賣一切,一旦練成,它就是一種永遠長在自己身上的稀缺生產力。
你認同嗎?
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