超級個體，會更容易實現嗎？

文：董指導

本期要點

#AI#超級個體#播客

AI的能力，是越來越強了。是不是意味著超級個體，也越來越容易了呢？

DeepSeek R1 沒發布之前，我覺得AI寫文字，比普通人強一些，但對于我們這種碼字的人來說，還欠火候很多。但R1發布后，我深深覺得，能取代70%碼字人了，不少文筆我是寫不出來的。

Manus沒發布之前，我想做個Agent，還需要一些開發流程，雖然比編程已經簡單很多了，但還是個門檻。但Manus的出現，讓大家看到，應用可以來了，雖然不是通用，但確實是降低使用門檻了。

所以，我就很想討論個話題：AI是不是讓超級個體更容易實現了？

于是，就有了一期直播。嘉賓分別是：判官，前產品經理，現個體戶，公眾號“判官老司機”主理人； 盧山，資深的一級市場投資人。

視頻可以在我的視頻號“董指導研究”里看回放，播客也同步上線小宇宙、喜馬拉雅。歡迎收聽。

關鍵信息我整了一些，如下：

01 什么是超級個體？

A1：超級個體怎么定義？簡單粗暴一點，從產值來說，怎么樣也要比較穩定的純收入，或者叫純利潤，在百萬以上。

A2：最近有一種新的公司的組織形式，也許可以定義為一個超級個體。我覺得可能有幾點標準：

第一點，它其實還是面向著比較大的一個受眾群，提供了一種標準化的產品和服務。這可能是跟個體戶比較來而言的，產品形態上還是會有一些不一樣。所以它因為它是個標準化產品，所以它其實具有一定的規模效應和網絡效應，它可以支撐著更大的服務端，這是一點。

另外一點，整體收入規模還是要達到一定的體量的。否則一個人去擺地攤，他也稱不上超級個體。

超級個體不一定是一個人，這是我的一個感覺。他們可能是一個小團隊，大概十個人以內，或者說20個人左右，或者說五個人都可以。像這樣的一個小團隊，其實做了可能相當于上一個時代移動互聯網時代50個人或者100個人的這個產值。

另外一個特征，我們能看到他的工作的這個形式是跟以前不一樣的。這個有點套用一個web 3里的詞，就是數字游民的形式。

這些人可能沒有一個固定的辦公場地，可能分布在這個世界的各地。工作時長比原來的996要短。因為借助現在的很多AI的新型的工具，他們大量地低了自己的工作時長，提升了效率。

另外從整個公司的結構上來講，他們也沒有更加扁平化，沒有那么多層級。這可能會顛覆掉傳統的公司的一些管理制度、工作形式，包括福利公司制度。

02 AI是否加速超級個體？

AI能否加速個體，首先看這個人的基本面，第二看這個人的工作界面，就是他的工作是不是比較依賴于所謂廣義的內容的產出。

這個內容包含很多方面了，比如說文字、視頻直播或者是代碼設計，這個我就通稱它為內容，也就是能夠由現在的AI來輸入和輸出的東西。

如果這個人他的工作是銷售，尤其是需要線下的和人打交道，或者哪怕在線上的微商這種，這個幫助可能有限。那就有可能看他的業務的中間態里，就是說他的in house的工作里，是不是需要涉及到和這個內容的輸入輸出相關的工作環節。如果有的話，AI肯定也是能幫他提效的。

AI普遍有這么一個問題，就是錘子現在挺多的，但是釘子不夠敲的，大家都在拿著這些錘子到處找釘子敲。

前兩天我發個朋友圈，我說我發現我寫2000字以內的東西，我去找一個AI不管是DeepSeek或者是GPT或者什么千問之類的，我去給他提需求，他給我，我再改。整個下來需要的時間和我自己古法手搓的時間是差不多的。

那我費這個勁兒干嘛呢？

03 AI時代下，個體戶的心態

AI越厲害，人脈越重要。

在沒有AI之前，跟人的交流顯得會比較低效。所以有的時候我們這些自媒體這些文章會被讀者認為有價值，文字的這個閱讀理解的效率上會比視頻要高一些。

為什么投資人會去看一些看上去比較枯燥的一些研報、財報這樣的或者數

據，因為大家更看重信息的效率和有效性。在效率上，現在信息的提取效率，人是沒有辦法跟AI比的，那么，信息的有效性的重要性就體現出來了。

以前大家可能避免過度社交來提高效率，現在效率這塊問題不大了，大家有大量的文字性的東西可以去解讀這個東西。如果你實在看不過來，可以讓AI幫你解讀。但是人的重要性，就是一些在水下的信息，重要性就體現出來了。

現在的90后、00后創業者，他們做的生意本來可能從第一天開始，由于投入小，再加上這些新技術，可能很快就能實現一個自我的造血能力?；谶@種造血能力在做一定的放大，他們就可以活得很好。這個時候投資對他們來說是某種意義上是不一定是有益的。

在替代人與人之間的關系這件事情上，短期看不到AI能有特別好的突破。所以我覺得人與人如何解決這個關系，包括信息的不對稱也好，包括我們看到的其實你可以去尋求一個AI的智能體跟你對話，去進行對你進行安慰。但是事實上，你可能還是需要人與人的交流。

更多信息，歡迎收聽~

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---全文完，歡迎交流

理工/金融 復合背景

暢銷書《英偉達之道》譯者

百億私募/頭部自媒體 雙重經歷