一種“美麗”的負債

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有一項負債，它表面是負債，實則不是負債，是企業未來的“錢袋子”，在我眼中，它是“美麗”的，甚至能提前劇透了企業的“錢景”。這里我說的負債就是預收賬款（合同負債）。從某種意義上講，預收賬款（合同負債）的比例越高，公司的預計營業收入就會越高，財務報表的質量就會越好。

其實預收賬款和合同負債沒啥本質的區別，以前都統一叫預收賬款，后來，準則要升級，科目就要再區分一下，以示準則制定者的水平提高了。那它們到底有啥子小區別呢？

要我說啊，兩者的區別就像“訂婚”和“結婚”：

預收賬款像是“訂婚”，錢收了但合同還沒敲定（客戶提前打的訂金）；

合同負債則是“領證”，合同已生效，企業必須按約定交貨（比如茅臺經銷商打款后等著提貨）。

但無論哪種，它們都指向同一個未來：這些負債終將“脫胎換骨”成營業收入，相當于今天就提前鎖定了未來的業績。預收賬款（合同負債）越多，說明企業的產品或服務越受歡迎，未來的收入也越有保障。等到商品交付或服務完成，預收賬款就會從負債表“搬家”到利潤表，變成營業收入。

既然預收賬款（合同負債）是一種“藏”在負債里的“未來收入”，因此，我建議在計算資產負債率時，將它從負債中扣除。同樣道理，計算資產時，也應該將不是資產的“資產”，比如長期待攤費用、遞延所得稅資產、商譽等資產扣除。我建議大家在采用資產負債率分析企業的償債能力時，將資產負債率=負債總額/資產總額調整為：

資產負債率＝（負債總額－預收賬款-合同負債）/（資產總額－長期待攤費用－遞延所得稅資產－商譽）

這樣，更能真實反映企業的負債水平和償債能力。

筆者常說，會計人要有“大會計視野”。預收賬款（合同負債）正是這種視野的絕佳體現——它不僅是數字游戲，更是商業邏輯的透視鏡。透過它，我們看到企業對產業鏈的掌控力、對市場的議價權，甚至行業周期的起伏。