這個(gè)春節(jié)檔,本以為群雄混戰(zhàn)的局面,卻成為了《哪吒2》的一枝獨(dú)秀,不但很快沖破國產(chǎn)片影視記錄,更是朝著100億+票房的記錄沖刺著。
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如果單從《哪吒2》的影片質(zhì)量本身來說,這100億+票房顯然是實(shí)至名歸,不管是餃子導(dǎo)演5年磨一劍的精益求精,還是制作團(tuán)隊(duì)的工匠精神,亦或是從影片本身的特效、劇情來說,都挑不出什么毛病,代表了目前國產(chǎn)動(dòng)漫的最高水平,甚至放到國際上也相當(dāng)拿得出手,足夠作為國產(chǎn)電影的天花板代表。
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雖然在另一些人看來,《哪吒》從技術(shù)上來說,距離迪士尼、皮克斯出品的那些國際頂尖動(dòng)漫,還有一定的差距。
客觀上也不得不承認(rèn),我們目前在動(dòng)漫技術(shù)上還存在被“卡脖子”的階段,畢竟國產(chǎn)動(dòng)漫能做到《哪吒》這個(gè)票房程度的只此一家,沒法像那些美國動(dòng)漫大片經(jīng)過數(shù)十年積累,那樣擁有全球市場(chǎng)保底,能不計(jì)成本的投資、有頂尖的研發(fā)團(tuán)隊(duì)專門為做動(dòng)漫設(shè)計(jì)最新版的軟件、開發(fā)腳本,我們暫時(shí)只能處于追趕者的位置,光靠一部哪吒還很難改變這種局面。
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但單從票房上來說,《哪吒2》已經(jīng)足夠成功,在國內(nèi)突破10億美元,已經(jīng)打破了《星戰(zhàn)7》在北美創(chuàng)下的單一電影市場(chǎng)的最高票房紀(jì)錄,甚至在國產(chǎn)片在海外市場(chǎng)不管是面臨文化差異,還是被打壓等原因,還很難走出去的階段,光靠國內(nèi)市場(chǎng)就能沖擊全球影史前二十乃至前十的地位。
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時(shí)過境遷,如今的國內(nèi)觀眾已經(jīng)過了盲目推崇好萊塢大片的階段,國內(nèi)票房排行榜排名前列的好萊塢電影,也就只剩下了6年前的一部《復(fù)聯(lián)4》。而“國產(chǎn)保護(hù)月”也已經(jīng)成了個(gè)歷史名詞,如今在中國市場(chǎng),應(yīng)該保護(hù)的反而是好萊塢大片了。
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雖然《哪吒2》的成功證明了,如今的中國電影市場(chǎng),已經(jīng)能推出這樣以一己之力,光靠國內(nèi)市場(chǎng)就能對(duì)抗好萊塢的全球市場(chǎng),但是僅僅靠《哪吒2》這樣贏家通吃,票房口碑都炸裂的極少數(shù)例子,還是難以證明國產(chǎn)片整體真正已經(jīng)有了長足進(jìn)步。
近幾年,國內(nèi)電影市場(chǎng)的整體大盤并沒有什么明顯增長,已經(jīng)接近飽和甚至反而有萎縮的趨勢(shì),今年的春節(jié)檔大爆過去,恐怕又得面臨長期的低迷,偶爾小爆的狀態(tài)。
比如按照去年的國內(nèi)總票房來看,哪吒一部電影就能占到差不多20%,顯然是不太多元化百花齊放的市場(chǎng)。
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誠然,這跟如今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),娛樂方式的轉(zhuǎn)變和多元化都有關(guān)系,但最主要的原因,恐怕還是近年來,如同《哪吒》以及《流浪地球》系列等票房口碑皆突出,能兼顧商業(yè)性和藝術(shù)性好電影太少了,我們的國產(chǎn)片整體質(zhì)量、多元化程度還是做的不夠,才會(huì)出現(xiàn)《哪吒》這樣贏家通吃,顯得其他電影都不夠打的奇怪現(xiàn)象。
光從今年春節(jié)檔的幾部電影來看,《哪吒》以外,也就一部《唐探》勉強(qiáng)還算能打,但不管票房和口碑比起前系列也沒有什么突破,至于剩下的《熊出沒》《封神》IP,票房口碑比起前作都呈現(xiàn)明顯下滑。
至于《射雕》《蛟龍》,更是代表了曾經(jīng)火極一時(shí)的武俠片和主旋律片的落寞,難以與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代的發(fā)展。
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顯然,國產(chǎn)電影要真正崛起,一部《哪吒》還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們需要更多的好電影,來把觀眾拉回影院,而不是讓影院指望一年爆一部,一次吃一年這樣的奇怪現(xiàn)象。
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