廣東
經過長達一年多的磋商，阿里巴巴終于在新年第一天完成了對大潤發母公司高鑫零售73.66%股權的出售。這筆交易以最高131億港元的價格成交，買方為德弘資本。
自2017年阿里巴巴首次投資高鑫零售以來，雙方的合作已經持續了七年。在這七年里，阿里巴巴不僅增加了對高鑫零售的投資，還推動了大潤發與淘寶天貓、盒馬、餓了么等業務的融合。然而，盡管有這些努力，線上線下融合的“新零售”模式并未能顯著提振大潤發的業績。
過去三年，大潤發的營收和利潤均出現下滑，股價也遠低于阿里控股時的水平。
此次交易歷經三輪談判，才最終敲定。在第一輪談判中，阿里巴巴曾考慮將高鑫零售和盒馬打包出售給中糧，但由于估值問題，交易未能達成。第二輪談判中，多家私募機構參與了競購，但由于價格過高，大潤發第一任母公司潤泰集團退出談判。最終，在第三輪談判中，德弘資本與阿里巴巴達成了交易。
交易價格遠低于高鑫零售談判時的市值，這主要是基于大潤發資產負債表中的資產和買家入主后運營效率提升帶來的業績回升的估算。高鑫零售的資產包括數百家大賣場、中型超市和會員店，以及一個完整的倉配網絡。其中，34%的自有物業在行業內算是很高的水平。
對于德弘資本而言，收購大潤發既是一個挑戰也是一個機遇。大潤發雖然整體已經轉虧為盈，但業務改造和升級仍然需要持續投入。這包括門店升級、商品和供應鏈改革等方面。然而，大潤發在下沉市場的良好位置和人流量基礎為其提供了發展的潛力。
對于阿里巴巴而言，此次出售高鑫零售是其在復雜宏觀環境和激烈競爭環境下重新聚焦主業的一部分。剝離線下資產和減員有助于阿里巴巴更加專注于電商、AI和云等核心業務的發展。
阿里巴巴出售大潤發母公司高鑫零售的股權標志著其在新零售領域的一次重要調整。盡管阿里巴巴曾試圖通過線上線下融合來提振大潤發的業績，但結果并未如愿。
此次交易為阿里巴巴帶來了財務上的損失，但也為其重新聚焦主業提供了契機。對于德弘資本而言，收購大潤發將是一個充滿挑戰和機遇。
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