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      我們探訪了一家擅長(zhǎng)“翻新”傳統(tǒng)老字號(hào)的日本商店

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      文| 晨 欣,出品| 零售氪星球(ls-kxq)

      “我覺得在中川政七商店的物品里,好像都藏著一個(gè)看不見的月歷與時(shí)鐘。讓人感覺到那些物件不是沒有生命的,而是會(huì)隨著時(shí)間而活起來。”

      一位臺(tái)灣作家,曾這么描述“中川政七商店”。這個(gè)源自日本奈良的商店,可以在東京的澀谷SHIBUYA,抑或銀座GINZA SIX,或者奈良的古老街巷里看到。初看去,歷史感沒那么強(qiáng),而是一家審美高級(jí),深諳陳設(shè)之道的日式雜貨店。每件商品精巧,富有傳統(tǒng)意味,又有現(xiàn)代美感和實(shí)用性,讓人珍而重之。







      中川政七商店是個(gè)歷史老字號(hào),起步于江戶時(shí)代中期1716年,從麻織物“奈良曬”的批發(fā)商起家,目前則是售賣將現(xiàn)代技術(shù)與審美融入日本傳統(tǒng)工藝的,富有現(xiàn)代生活韻味的日用雜貨,以及充滿地域歷史感的日本各地特產(chǎn)禮物商店。

      當(dāng)市場(chǎng)上新品牌和商店如雨后春筍,這個(gè)擅長(zhǎng)讓老字號(hào),傳統(tǒng)工藝和文化底蘊(yùn)歷久彌新的商店顯得與眾不同,并有更多意義。

      這樣的獨(dú)特性,也讓中川政七商店找到自己的差異化發(fā)展路徑。

      一個(gè)月前,「零售氪星球」到日本奈良探訪了中川政七商店奈良本店,并對(duì)話了負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的吉岡圣貴團(tuán)隊(duì)。

      01

      逛一家“復(fù)興傳統(tǒng)工藝”的商店是什么體驗(yàn)?

      作為中川政七商店在日本首家復(fù)合式門店,名為“鹿猿狐”的奈良本店,是在當(dāng)年創(chuàng)業(yè)老鋪與中川古宅基礎(chǔ)上修建,有餐飲、購(gòu)物、展覽、茶道體驗(yàn)多種業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)的京町屋瓦檐,開放式玻璃幕墻,鋼架與木頭結(jié)合,是一座古典又時(shí)髦的建筑,安靜柔滑地溶入奈良古老的巷弄里。



      奈良總店1樓的一半,是人氣咖啡連鎖“猿田彥咖啡”,一半是“奈良旅游信息中心”,售賣中川政七商店開發(fā)的奈良伴手禮,一面墻上掛滿漂亮的手繪風(fēng)海報(bào),內(nèi)容都是中川政七員工推薦的奈良景點(diǎn)與傳統(tǒng)好物,游客可免費(fèi)收集取用作為紀(jì)念品。



      2樓是售賣日本傳統(tǒng)工藝為核心的生活雜貨的中川政七商店。此外,建筑里還開設(shè)一間米其林壽喜燒餐廳、推薦新茶道的“茶論奈良町店”、“游.中川”本店等。







      “游.中川”門店售賣日本染色與編織工藝的服飾、披肩箱包店,主要源自中川政七商店發(fā)家的麻織品生意,用截然不同的風(fēng)格裝潢,暗色燈光,全木架構(gòu),房梁懸掛著傳統(tǒng)祭典中使用的巨型松明火炬,歷史的氣息氤氳在門店里。



      門店1樓靠后的老宅,陳列古老的織布機(jī)的“布藏”,以及作為中川政七品牌歷史展館的“時(shí)藏”,展現(xiàn)商店300年歷史,一整面整齊排列的泡桐木盒子墻——代表從創(chuàng)立過去300年,以及未來100年的品牌檔案柜,每個(gè)盒子代表一年,存放每一年標(biāo)志性的成果。展館地面由細(xì)小木條橫豎拼接而成,象征著,“無論歲月多悠長(zhǎng),都是人們一小步一小步點(diǎn)滴累積而成”

      這是一家有生命力、豐沛故事感、珍視傳統(tǒng)的商店,但,又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)雜貨店。

      02

      中川政七商店:讓日本傳統(tǒng)手藝“出道成團(tuán)”

      中川政七商店怎么“翻新”并復(fù)興日本傳統(tǒng)工藝?

      一款在售的奈良鹿玩具,可視作一個(gè)濃縮版的答案。



      手掌大小的一只黃色小鹿,紅色斑點(diǎn),藍(lán)色鹿角,腳踩溜冰鞋,出自中川政七商店「新鄉(xiāng)土玩具」系列——以創(chuàng)造“從今天到百年后仍留存的鄉(xiāng)土玩具”為宗旨,重新設(shè)計(jì)制作日本各地手作玩具,使其在現(xiàn)代生活重?zé)ü獠省?/p>

      過去,這種小鹿玩具,采用木質(zhì)骨架,通過在表面層層疊加紙張與泥漿的“張子”工藝精心打造。但繁復(fù)的工藝,隨著“張子”職人日漸減少,傳承岌岌可危。

      中川政七商店,現(xiàn)在則嘗試用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)去改良制作過程,用3D打印制作鹿形模具,激光切割處理腳部和鹿角,還與身心障礙者機(jī)構(gòu)合作,請(qǐng)他們協(xié)助貼上和紙及手繪上色。借由這樣的工藝革新,讓富有特色的傳統(tǒng)玩具保留兩三成手工,結(jié)合機(jī)器簡(jiǎn)化制作,從而,重新走進(jìn)現(xiàn)代生活,創(chuàng)造新市場(chǎng),推動(dòng)了老手藝?yán)^續(xù)傳承與繁榮。

      “振興日本傳統(tǒng)工藝”是中川政七商店近年確定的發(fā)展理念。

      在中川政七商店工作多年,目前負(fù)責(zé)海外市場(chǎng)拓展的吉岡圣貴告訴我們,“我們的發(fā)展模式,可以用一個(gè)詞來概括:溫故而知新。以不斷發(fā)展的視角去制造產(chǎn)品,更新傳統(tǒng),以適應(yīng)當(dāng)今的生活方式,讓舊東西看起來很現(xiàn)代。”

      散落各地的傳統(tǒng)工匠和作坊,往往缺乏現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念,忽視市場(chǎng)定位與對(duì)目標(biāo)客戶需求洞察,傳統(tǒng)工藝既是這些老字號(hào)的魅力,也讓他們依賴舊有模式,難以跟上時(shí)代。

      作為有300年歷史的中川政七商店,也曾面臨類似困境。以“奈良曬”傳統(tǒng)麻布批發(fā)起家,逐漸向供應(yīng)鏈上下游發(fā)展,自建制布工廠,自產(chǎn)麻制品,發(fā)展茶具生意,但始終局限于批發(fā)與有限的產(chǎn)品種類,企業(yè)形象陳舊老化。



      直到2002年,家族第13代接班人中川淳接班后,大力開拓零售門店,更新品牌,也明確了與更多傳統(tǒng)工藝商合作,最終完成從傳統(tǒng)批發(fā)商,到在傳統(tǒng)工藝品領(lǐng)域整合設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、零售全產(chǎn)業(yè)鏈的制造型零售商的轉(zhuǎn)變。

      目前,中川政七商店圍繞“振興日本傳統(tǒng)工藝”,主要有幾個(gè)業(yè)務(wù),包括,自有品牌和店鋪;對(duì)傳統(tǒng)工藝作坊和工藝提供經(jīng)營(yíng)與咨詢服務(wù),覆蓋溝通、設(shè)計(jì)、管理到制造與分銷一系列流程,以及相關(guān)知識(shí)的支持;在全日本建立自營(yíng)零售店“中川政七商店”網(wǎng)絡(luò);主辦獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選,通過自營(yíng)零售渠道,與深耕各地的匠人一起,基于當(dāng)?shù)仫L(fēng)土探討傳統(tǒng)生活用品的新可能等。

      中川淳認(rèn)為,要塑造品牌,強(qiáng)化“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”“零售門店”。通過設(shè)計(jì)把傳統(tǒng)工藝品翻新成年輕人都喜歡的時(shí)髦物件,再通過目前遍布全日本零售門店,立體地把產(chǎn)品的美展示出去,形成令顧客愉悅的完整體驗(yàn)。

      多年來,中川政七商店發(fā)展了多個(gè)頗具影響力的自有品牌:專注“日本布料”的“游.中川”,以“日本禮品”與包裝藝術(shù)為特色,瞄準(zhǔn)中高收入人群的“粋更”,專注“日本生活”,大眾化定位的“中川政七商店”,以及聚焦土特產(chǎn)的“日本市”等等。

      更重要的是,中川政七商店會(huì)扮演傳統(tǒng)工藝作坊的“明星經(jīng)紀(jì)”角色。對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌塑造與管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),促進(jìn)這些企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。再通過自有門店與舉辦如“大日本市博覽會(huì)”這類面向B端的展覽,輔助這些品牌展示產(chǎn)品與銷售。



      迄今,中川政七商店參與過日本50多家傳統(tǒng)企業(yè)的“翻新”。例如,為長(zhǎng)崎縣波佐見町瀕臨倒閉的陶瓷制造批發(fā)商“丸廣Maruhiro”公司提供咨詢,協(xié)助其創(chuàng)建HASAMI品牌,設(shè)計(jì)出長(zhǎng)青商品——像樂高玩具一樣顏色鮮艷、可堆疊的波佐見燒馬克杯;為日本最古老的佛事用香調(diào)制所“熏玉堂”厘清品牌特色,找到新客群,開發(fā)出新的蠟燭產(chǎn)品線......

      吉岡圣貴透露,目前,中川政七商店有一個(gè)數(shù)十人的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),每年大約推出400多個(gè)新品。通過與日本各地傳統(tǒng)作坊和老字號(hào)合作,中川政七商店會(huì)設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代生活的改良工藝品,再委托工藝廠商負(fù)責(zé)生產(chǎn)。截止今年6月,中川政七商店在日本開了64家門店。

      幫日本的傳統(tǒng)工藝商革新與迭代,再把自己的經(jīng)驗(yàn)復(fù)刻到其他行業(yè)品牌。不論對(duì)行業(yè)還是中川政七商店自身,都有積極意義。

      中川淳曾說:“通過我們的努力,工藝慢慢滲透入各式人們的生活中去。通過咨詢服務(wù),我們也幫助工藝廠商實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,找回屬于‘造物’的榮耀。”

      2023年,中川政七商店銷售額達(dá)75億日元(約合人民幣3.5億元),是2002年的65倍。

      03

      翻新傳統(tǒng)老字號(hào)的“中川政七”方法論

      老字號(hào)品牌,對(duì)任何一個(gè)國(guó)家和民族而言,都有深刻的文化傳承和歷史意義。

      但讓老字號(hào)煥發(fā)活力,是一門涉及品牌管理、市場(chǎng)策略、文化保護(hù)的復(fù)雜學(xué)問。中川政七商店“翻新”老字號(hào),已形成一些獨(dú)特的思路與方法論。

      首先,打造一個(gè)自循環(huán)的傳統(tǒng)工藝“翻新”生態(tài)。

      從生產(chǎn)和設(shè)計(jì)自有品牌+合作品牌、咨詢和服務(wù)傳統(tǒng)工藝品牌,為其推廣和銷售做展覽、評(píng)選,結(jié)合自有門店銷售網(wǎng)絡(luò),形成一個(gè)完整的自循環(huán)發(fā)展生態(tài)。

      比如,豐富優(yōu)質(zhì)的各區(qū)域傳統(tǒng)作坊和老字號(hào)資源,也源源不斷為中川政七商店商品池注入“活泉水”,這些商品豐富的故事感和傳統(tǒng)底蘊(yùn),形成鮮明的差異性。

      其次,極其注重品牌塑造,強(qiáng)調(diào)「設(shè)計(jì)感」。中川淳認(rèn)為,“唯有全部的接觸點(diǎn)都維系在一定的主軸上”,包括商品、服務(wù)、宣傳、店鋪環(huán)境、展陳、價(jià)格,甚至運(yùn)營(yíng)策略等所有要素的組合,在所有細(xì)節(jié)上去塑造和維護(hù)統(tǒng)一的品牌美學(xué),擺脫老品牌的陳舊感。

      在這種理念指引下,中川政七商店十分重視設(shè)計(jì)師的外聘和培養(yǎng),日本許多知名設(shè)計(jì)師,如西澤明洋、小泉誠(chéng)、水野學(xué)、山口信博,都參與過中川政七商店的品牌與店鋪建設(shè)。

      2007-2010期間,中川淳邀請(qǐng)“熊本熊”之父水野學(xué),為中川政七商店重新設(shè)計(jì)品牌形象,大到公司logo,小到產(chǎn)品標(biāo)簽、公司信封,甚至讓送貨用的瓦楞紙箱都煥然一新。

      再次,細(xì)心雕琢兼顧時(shí)代功能性與藝術(shù)美感的生活用品。中川政七商店尊重傳統(tǒng)手工藝品的技藝與習(xí)俗,努力在“保留”與“簡(jiǎn)化”之間做好平衡。





      中川政七商店成功翻新“舊物”的經(jīng)典案例很多。比如,一款長(zhǎng)期暢銷的商品,是邊長(zhǎng)58厘米的正方巾,把奈良傳統(tǒng)麻制蚊帳布,去掉表層黏著劑,讓材質(zhì)更柔軟,配上各種印花,成為現(xiàn)代人吸水性好又易風(fēng)干的抹布方巾。



      中川政七商店與越前漆器老鋪「漆琳堂」一起開發(fā)的漆碗,將傳統(tǒng)漆液,改良為木粉和軟質(zhì)樹脂為基材的天然本漆,使難以維護(hù)的日式傳統(tǒng)漆器,變成可以隨意扔進(jìn)洗碗機(jī),從使用到清潔都更方便的現(xiàn)代漆碗。

      最后,與傳統(tǒng)工藝作坊維持良好互惠的長(zhǎng)期合作關(guān)系。中川政七商店會(huì)在產(chǎn)品包裝上,印上代表不同制造商的小動(dòng)物圖案,激發(fā)廠商榮譽(yù)感。中川政七商店對(duì)傳統(tǒng)工藝商的咨詢培訓(xùn),品牌培育,常常耗時(shí)1年甚至數(shù)年,但只收取極低的費(fèi)用。這種良性互動(dòng),擴(kuò)大了中川政七商店的品牌影響力,為生意的可持續(xù)奠定基礎(chǔ)。

      目前,中川政七商店,也在開拓像中國(guó)這樣的海外市場(chǎng)。2018年起,中川政七商店通過在像誠(chéng)品書店這樣的第三方商店開專柜,或是快閃店的形式,試水中國(guó)市場(chǎng),在中國(guó)消費(fèi)者心里建立品牌初印象,也搭建了像天貓、微信公眾號(hào)、小紅書、微博這樣的線上零售與傳播渠道。

      吉岡圣貴目前常往來于上海、北京與日本。“開一家自己的海外商店,直接管理,取得突破,傳達(dá)品牌信息,這是我近年一直在嘗試探索的事情。說到銷售,我們才剛剛有了一個(gè)好的開始,還有很長(zhǎng)的路要走。”

      從古都奈良的陳舊小作坊,到東京時(shí)髦商場(chǎng)新寵,中川政七商店把傳統(tǒng)工藝?yán)锏木钪腔郏鲁蛇m應(yīng)時(shí)代需求和審美的精美商品,不僅在日本國(guó)內(nèi)重?zé)ɑ盍Γ矠槿蚶献痔?hào)品牌復(fù)興提供了寶貴范本。

      中國(guó),作為一個(gè)擁有悠久歷史和燦爛文化的國(guó)家,孕育了眾多傳統(tǒng)特色濃厚的老字號(hào)。2023年,商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)共有中華老字號(hào)1128家,地方老字號(hào)3277家,廣泛分布在餐飲、零售、食品、釀造、醫(yī)藥等20多個(gè)領(lǐng)域。從規(guī)模看,全國(guó)老字號(hào)年?duì)I業(yè)收入超過2萬億元。

      但,還有大量的傳統(tǒng)工藝作坊需要“翻新”,從而繼續(xù)傳承,把老祖宗的智慧和手藝進(jìn)化和迭代,應(yīng)用到現(xiàn)代生活,做到有意義的傳承。這意味著,在傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代生活間搭建“橋梁”,打造中國(guó)本土“中川政七商店”會(huì)有很多機(jī)會(huì)。

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      2026-01-12 07:30:14
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      風(fēng)過鄉(xiāng)
      2026-04-25 22:59:11
      2026-04-26 01:56:52
      零售氪星球 incentive-icons
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