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【摘要】據(jù)知情人士透露,奇點現(xiàn)已于公司內(nèi)部招募海外人才,或?qū)⒋罅﹂_發(fā)海外工商業(yè)儲能產(chǎn)品線。不過對于中腰部公司來說,出海初期仍較為依賴當(dāng)?shù)刭Y源和渠道網(wǎng)絡(luò)。
電網(wǎng)業(yè)務(wù)端,奇點在國內(nèi)主要參與調(diào)峰業(yè)務(wù),公司于24年開始參與浙江虛擬電廠業(yè)務(wù),未來或向上海擴(kuò)展業(yè)務(wù)布局。
在國內(nèi)外儲能市場的激烈競爭格局之中,公司能否抓住滾雪球的最佳時機,在工商業(yè)儲能市場殺出一條血路?
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以下是正文:
處于探索期的工商業(yè)儲能,正在朝多個方向迅速滲透,新勢力儲能廠商增速明顯,海外市場重視度顯著提升。
近期,據(jù)知情人士透露,西安奇點能源公司內(nèi)部正在大量招募海外人才,目前已成立海外事業(yè)部,但規(guī)模較小,未來或大力發(fā)展海外工商業(yè)儲能產(chǎn)品線。
奇點能源成立于2018年,近期增量明顯。據(jù)中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟統(tǒng)計,2023年奇點能源交付了416個工商業(yè)儲能項目,單項目最大容量達(dá)221MWh。此年度,公司同樣完整兩輪融資,融資金額達(dá)10億元。
目前,公司工商業(yè)儲能產(chǎn)品多采用融資租賃模式,即奇點僅提供設(shè)備,通過工廠自主投資或引入外部投資的方式進(jìn)行合作,由工廠自負(fù)盈虧或與相關(guān)投資方進(jìn)行利益共享,這一合作模式也大大降低了奇點的業(yè)務(wù)風(fēng)險。
從產(chǎn)品來看,奇點可提供整套集成的工商業(yè)儲能產(chǎn)品,其自研PCS具有較為核心的競爭力,同行業(yè)廠商采購規(guī)模相對較小;而電芯等技術(shù)由于專業(yè)性高、研制周期長,多為外采。
近期奇點對海外市場的重視也不難理解。當(dāng)前國內(nèi)工商業(yè)儲能競爭很激烈,相關(guān)產(chǎn)品單價壓低至0.6-0.7元區(qū)間,廠商利潤空間較低。
隨著區(qū)域市場中參與工商業(yè)儲能調(diào)峰企業(yè)的數(shù)量提升,供應(yīng)量的提高勢必會導(dǎo)致價格的進(jìn)一步降低,廠商的盈利空間被不斷擠壓。
從國內(nèi)來看,當(dāng)前工商業(yè)儲能市場尚不穩(wěn)定,如奇點等企業(yè)儲能項目參與次數(shù)亦有限,隨著跨省輸電的開放,市場用電需求得到滿足后,勢必會對電力現(xiàn)貨市場造成不小的沖擊。
目前奇點在源網(wǎng)側(cè)積極與電網(wǎng)企業(yè)對接,以獲得更多的儲能項目。
當(dāng)前,公司主要參與調(diào)峰業(yè)務(wù),還未能開展大規(guī)模調(diào)頻業(yè)務(wù),而調(diào)峰業(yè)務(wù)目前比較依賴政府和電網(wǎng)公司的政策,各省運營仍存在差異。
海外市場相對而言在價格層面競爭壓力較小,滿足良性發(fā)展條件。
不過,開拓海外市場對國內(nèi)廠商提出了更全面的考驗。
其一是渠道資源,頭部的寧德、億緯、海辰大多在海外有分公司、子公司,且已經(jīng)有派駐員工,對于當(dāng)?shù)刭Y源的依賴相對較少,但對于腰部公司來說,出海的初期仍較為依賴當(dāng)?shù)刭Y源和渠道網(wǎng)絡(luò)。
相較于這部分早早布局海外市場的同類型企業(yè),尤其是歐洲儲能市場而言,奇點海外布局起步較晚,想較快提升市場占有率仍存在一定挑戰(zhàn)。
與此同時,開拓海外市場也對公司的人才提出了更高的要求。
一方面,相關(guān)人員需要熟練掌握海外語言,便于業(yè)務(wù)的拓展和交流;另一方面,出于急切的海外市場擴(kuò)張的需求,企業(yè)存在大量相關(guān)經(jīng)驗人才的缺口。
與要求同步提高的是海外人員的薪資,對照目前海外市場的行業(yè)薪資水平,企業(yè)在成本端也面臨更高的費用挑戰(zhàn)。
奇點能源在西安受到穩(wěn)定的政策紅利支持,相對較有優(yōu)勢。而從全國市場看,工商業(yè)儲能的競爭還是尤為激烈。
浙江省由于電價市場的優(yōu)勢率先成為工商業(yè)儲能企業(yè)發(fā)展的一片熱土,如寧德時代、鵬輝能源等名列前茅的能源公司均參與其中,奇點今年才正式參與到浙江省的虛擬電廠業(yè)務(wù)中。
當(dāng)前奇點在浙江已有超10兆瓦儲能布局。同時,上海臨港也在進(jìn)行虛擬電廠的試點,多家科技公司與廠商已經(jīng)提前布局。
隨著儲能行業(yè)的不斷發(fā)展,眾企業(yè)在深耕的同時擴(kuò)展自身業(yè)務(wù)增長的第二曲線。
國內(nèi)的工商業(yè)儲能市場目前仍處于政策激勵與自主發(fā)展的平衡博弈狀態(tài),工商業(yè)儲能市場仍在不斷優(yōu)化完善的過程當(dāng)中。
未來,也會有部分布局虛擬電廠的企業(yè)在國內(nèi)合作項目發(fā)展受限后轉(zhuǎn)向海外市場,向外尋求發(fā)展機會。
包括奇點在內(nèi)的一眾工商業(yè)儲能廠商未來發(fā)展仍需國內(nèi)國外兩手抓,在國內(nèi),穩(wěn)住源網(wǎng)側(cè)電網(wǎng)合作優(yōu)勢,爭取更多項目;在海外,公司需得下功夫打通業(yè)務(wù)渠道,方能在水深火熱的工商業(yè)儲能市場中殺出一條血路。
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- NEBR -
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