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      課間十分鐘還給孩子后,學(xué)校的圍墻可以打開嗎?

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      圖源:視覺中國

      讀書的時候,你有偷偷在桌下看過課外書嗎?更令人喘不過氣的情況是,哪怕是課間,很多孩子也無法光明正大地放松。

      為了安全和管理的高效,很多中小學(xué)選擇半封閉式或全封閉式管理。孩子們正在被“填滿”——在校園中過著相對規(guī)律的生活,從早到晚的功課占據(jù)了大量的精力,空隙則被電子產(chǎn)品填補。

      近兩年,不少城市的“課間十分鐘”改革,提倡延長課間時間,將休息、娛樂的時間真正歸還給孩子們。例如,今年秋季學(xué)期,北京市不少學(xué)校開始落實“課間15分鐘”計劃。

      從“課內(nèi)”走向“課外”,從緊繃變得松弛,學(xué)校在提供規(guī)律、緊湊的教育時,也可以適當(dāng)讓圍墻打開。以延長課間時間為契機,行政系統(tǒng)、學(xué)校和更多有志之士,正在探索校園空間的更多可能性。

      2024年第二屆三聯(lián)人文城市季,我們邀請到各領(lǐng)域的50位共創(chuàng)人,共同探索并精選出100個具有代表性的城市實例,并從中萃取100個彰顯人文特質(zhì)的詞條,編成人文城市光譜詞典《城市的100個怎么辦》。


      人文城市光譜詞典

      “沒有圍墻的校園”“鳥兒不認(rèn)生的學(xué)校”“不擁堵的家長接送區(qū)”詞條共創(chuàng)人,是深圳“新校園行動計劃”&南山“百校煥新行動”發(fā)起人周紅玫“不關(guān)門的流動兒童圖書館”詞條共創(chuàng)人,是微瀾圖書館運營負(fù)責(zé)人岳毅樺

      兩位共創(chuàng)人都在嘗試為當(dāng)下的教育帶來更多可能性。不同的是二人營造青少年友好空間的路徑,前者如領(lǐng)頭之雁,讓教育空間變革成為看得見的實用藝術(shù)。后者則如林中之木,帶領(lǐng)志愿團(tuán)隊,為流動兒童打造可以連續(xù)閱讀的空間。

      文 | 蒲效愚

      編輯 | 榭瑞


      從小學(xué)一路升到高中,大部分學(xué)校如同“孤島”,圍墻和鐵絲將孩子們與外部世界完全隔絕開。那么,直接拆除圍墻呢?

      “拆墻”,不是一件容易的事情。公立教育始終面臨的矛盾是:城市中可繼續(xù)建設(shè)及規(guī)劃的用地有限,但學(xué)位壓力還在與日劇增。傳統(tǒng)校園的規(guī)訓(xùn)、安全、管控等向內(nèi)封閉的管理意識,也與公共生活的多樣、開放、包容的空間內(nèi)涵形成抵抗。

      一般來說,學(xué)校會選擇拆除舊有校舍,在原址上重造新樓,為了擴(kuò)充教室面積,在同等的用地面積上,壘高樓體,進(jìn)一步壓縮用來給學(xué)生跑跳、活動的室外操場。

      在高密度的城市中,校園環(huán)境也不得不接受一種“高密度”的改造,即便有的城區(qū)土地資源并不一定十分緊張。在理想的狀態(tài)下,校園作為城市重要的公共空間,應(yīng)該成為城市的“透氣”的空間。


      和街道融為一體的家長接送區(qū)

      南山百校煥新:前海學(xué)校

      設(shè)計:多重建筑 攝影:吳嗣銘

      校園原本就是“城市”的一部分,而非圍墻內(nèi)的“封閉”空間。在深圳的中小學(xué)改造中,許多改造后的校園像一座與生活相關(guān)聯(lián)的“微型城市”,居民就是孩子們。

      近熱帶地區(qū)沒有冬天嚴(yán)格保溫的剛需,于是原本厚實的外部隔斷被恰當(dāng)?shù)冂U空,透過大扇窗戶,得以看見外面風(fēng)雨樹木、草木花鳥在一年四季中的流轉(zhuǎn)和生長。


      文中對應(yīng)詞條:鳥兒不認(rèn)生的學(xué)校

      圖源:光譜詞典P138

      在福田新校園行動計劃之一福田中學(xué)中,教學(xué)樓和教學(xué)樓之間用廊橋連接,孩子們在其間活躍地穿梭互動,形成了分而不離、交流密切的街區(qū)樣式。孩子們聚集在各處,好像身處在由共同興趣勾連起來的巢穴,由窗戶擔(dān)當(dāng)巢穴的眼睛。


      豐富的校園屋頂綠化

      福田新校園:福田中學(xué)

      設(shè)計:reMix臨界工作室 攝影:胡康榆

      周紅玫的實踐也是在代表建筑專業(yè)向行政層面論證。但這種嘗試并不只是單向度的。建筑師在面對投標(biāo)、匯報、答辯及報批報建等流程,有時候也難以擺脫晦澀的專業(yè)名詞、理論、名字和著作密布的語料儲備。她作為公共管理者,在遴選出可行方案后,會要求建筑師更換匯報策略,針對不同的人群轉(zhuǎn)換語境,步步為營地保留設(shè)計的核心價值。

      在“福田新校園行動計劃”項目上,周紅玫將不同設(shè)計師,不同事務(wù)所的方案集結(jié)起來,舉辦了“8+1建筑聯(lián)展”。她想做一種從建筑領(lǐng)域到大眾領(lǐng)域的“轉(zhuǎn)譯”。

      投標(biāo)、競標(biāo)、審議、審批,這些繁復(fù)的流程,在外行人士看來十分有距離感,但核心的問題卻關(guān)乎孩子們的成長空間。展覽、社區(qū)營造與公教活動等的市民互動,使得校園改造從行政領(lǐng)域跳出,變成了一個公共事件。所有參與者都受到公眾監(jiān)督,所有成果也可被全員共享。


      文中對應(yīng)詞條:沒有圍墻的學(xué)校

      圖源:光譜詞典P130



      城市中的孤島不只有學(xué)校,集合住宅、大型購物中心、商務(wù)寫字樓等大量能夠發(fā)展公共生活的空間被一一挖去,居民以為共享的空間是街道,然而不過算是交通空間。

      讓學(xué)校空間融入街道空間,讓學(xué)校生活進(jìn)入社區(qū)生活,也是校園改造非常重要的一個部分。

      周紅玫認(rèn)為,突破圍墻,重新創(chuàng)造兩側(cè)交流的可能,實際上是守住了城市公共空間建設(shè)的底線。

      騎樓多出現(xiàn)在華南地區(qū),建筑物一樓臨街部分建成行人通道,二樓像“騎”在一樓上,架高結(jié)構(gòu)便于通風(fēng)換氣,也可以遮陰避雨,以適應(yīng)濕熱、多雨的天氣。


      南方的騎樓

      圖源:視覺中國

      周紅玫到廣東后,很快注意到了這一富有地域特色的建筑樣式,它能夠適應(yīng)嶺南潮濕的氣候,同時滿足了人們的社交需求。于是,由都市實踐主持的深圳南山區(qū)高新中學(xué)的改造擴(kuò)建設(shè)計,借鑒這一建筑樣式,將舊有建筑“騎樓化”:原先由鐵柵欄和水泥柱構(gòu)成的硬性圍墻被一條多功能的騎樓空間所取代。

      社區(qū)化的圖書館、校園展廳和社團(tuán)活動等豐富的校園文化空間,“升級”了原本消極的校園邊界,原本沉悶的街道生活也因此煥發(fā)出新的活力。


      新校園第四季:高新中學(xué)新設(shè)社區(qū)共享騎樓(效果圖)

      設(shè)計:都市實踐

      有些學(xué)校不像高新中學(xué),不具備拆圍墻的條件。每每放學(xué),家長接孩子的高峰時段,周紅玫經(jīng)常看到等候的家長蹲在校外的人行橫道上,坐在圍擋或者交通路障上,還有焦急的父母趴在柵欄圍擋上向里張望,想要早一點看到孩子。

      堅硬的區(qū)隔和圍擋帶有防范最高風(fēng)險的無形敵意,壓縮了接送者和過往行人的空間,常常讓他們陷入窘境。大家堵塞在人行道上,空間變窄,背著書包回家的孩子不得不繞外圍走,在狹路、在轉(zhuǎn)角,遭遇事故的風(fēng)險陡然增大。


      兒童在新校區(qū)的廊下嬉戲

      南山百校煥新:前海學(xué)校

      設(shè)計:多重建筑 攝影:吳嗣銘

      人人都想快些脫身離開,彼此交流的可能也被遏制了。她決定“退一步”,如果圍墻無法變成騎樓,能不能用長廊來分隔校園內(nèi)外呢?

      在深圳南山前海學(xué)校的改造中,校方很認(rèn)同共享接送區(qū)的理念,認(rèn)為這是對家長的尊重,同意稍微回撤圍墻,留出連廊面積:家長們可以在走廊中等候,當(dāng)所有人都共處同一空間中時,自然地發(fā)生交談;自行回家的孩子也可以和馬路保持距離,如果發(fā)生意外,也能夠被其他家長、同學(xué)及時看到并采取措施。


      文中對應(yīng)詞條:不擁堵的家長接送區(qū)

      圖源:光譜詞典P142

      騎樓、風(fēng)雨連廊的改造,釋放出了未被充分利用的灰色空間。學(xué)校與社區(qū)、街道依靠它們始終相連,同時又巧妙分隔。

      在新校園第三季的深圳龍崗創(chuàng)星學(xué)校,都市實踐在設(shè)計之初便與學(xué)校達(dá)成了“拆墻”的理念。校園邊界形成了一條綿延幾百米的共享騎樓,讓行人能夠在酷暑和暴雨中自如行走,避免了人行道上電動車的威脅。周紅玫對此場景印象深刻。

      然而,隨之而來的新問題也逐漸顯現(xiàn)。空間的區(qū)劃變得模糊,管理權(quán)歸學(xué)校所有,但使用權(quán)卻是公共的,責(zé)任和權(quán)利的歸屬變得不明確。當(dāng)這一模糊的空間范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出校門口的管理半徑時,學(xué)校反而承受了沉重的“負(fù)擔(dān)”。

      學(xué)校堅持認(rèn)為應(yīng)由城管局負(fù)責(zé)管理,而城管局則認(rèn)為這片空間在學(xué)校紅線內(nèi),理應(yīng)由學(xué)校管理。為此,周紅玫計劃向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)寫一封信,呼吁區(qū)城管局接管這一對公眾開放的新騎樓空間。在這個高密度城市中,如何實現(xiàn)積極共享,仍是各方需要探討的重要議題。


      對學(xué)生和市民友好的共享騎樓

      “走向新校園”第三季:龍崗創(chuàng)星學(xué)校

      設(shè)計:都市實踐 攝影:TAL


      周紅玫的“拆”與“改”,某種程度上是在拆掉傳統(tǒng)學(xué)校教育不可撼動的那部分,讓孩子們與外界產(chǎn)生更直接的聯(lián)結(jié)。這就像是一種隱喻,物理空間的變革之外,看不見的圍墻也應(yīng)該有人來打破。

      2013年,岳毅樺來到朝陽區(qū)十八里店鄉(xiāng)小武基村,盤下了兩間十平米左右的相鄰鋪面,門外還有一塊空地,也被她一并利用了起來,建成楚門書社。2018年底,小武基村大部分房屋拆遷,楚門書社關(guān)閉。2018年11月,微瀾圖書館和小武基村雙馨學(xué)校合作建成微瀾北京23館,其中有部分圖書,就是從楚門書社帶來的。

      小武基村,位于北京東南四環(huán)城鄉(xiāng)結(jié)合地帶,當(dāng)時盤踞著大量物流倉庫和批發(fā)市場。村里住了大概十萬人,其中有本地戶籍的只有五、六千人,其余都是在附近從事搬運、家政、運輸?shù)攘愎さ耐鈦砣藛T及其子女。

      有將近一萬名兒童隨父母來到這里,村里學(xué)齡人口最多的時候,有過三個上千人規(guī)模的學(xué)校。人極多而地極窄,大多數(shù)家庭的居住條件擁擠。往往一進(jìn)屋門,能看到四、五口人一起擠在3-10平米的房間里。一個遍布租戶的院子里,有時候會密布數(shù)十個、甚至近百戶類似的家庭。

      不到10平米的一間簡陋板房,需要滿足家庭的所有功能需求——孩子沒有一張穩(wěn)定的書桌,遑論自己的書架。


      2017年,北京五環(huán)外的一個城中村

      圖源:視覺中國

      微瀾圖書館就開設(shè)在類似的打工子女學(xué)校或打工社區(qū)當(dāng)中,定位是小型公益圖書館。

      一個跟隨打工者父母四處漂泊的孩子,總是在面對變化的上學(xué)距離、流動的環(huán)境、不斷冒出的新老師和新同學(xué)。持續(xù)穩(wěn)定開放的微瀾圖書館,成為這些孩子在城市中穩(wěn)定成長的空間之一。

      學(xué)校沒有書籍嗎?為何還需要再設(shè)立一個圖書館?

      微瀾團(tuán)隊過往的調(diào)查結(jié)論是,打工子女學(xué)校不是沒有圖書館,但是,由于缺少適合小學(xué)生的優(yōu)質(zhì)圖書,缺少圖書館運營的專業(yè)技能,也缺少運營人力,打工子女學(xué)校里基本沒有能夠持續(xù)穩(wěn)定開放的圖書館。即使接受了社會捐贈的圖書,也只能存放在庫房里,沒有能力為孩子們提供借閱服務(wù)。

      與此同時,打工人員隨著職業(yè)機會、管理條例、個人選擇不斷遷徙的現(xiàn)狀暫時難以改變,孩子們也在留守和流動的狀態(tài)中來回被震蕩。因此,微瀾圖書館的初衷很簡單,就是嵌入這些打工子女學(xué)校中,為孩子們提供一個自由閱讀的空間。

      穩(wěn)定的、可持續(xù)的圖書館,可以在一定程度上彌補傳統(tǒng)學(xué)校教育資源的匱乏,讓留守兒童、流動兒童得以擁有一個穩(wěn)定的空間,觀看更廣闊的世界。


      孩子們在微瀾圖書館閱讀

      圖源:微瀾圖書館團(tuán)隊

      岳毅樺就職于北京三知困難兒童救助服務(wù)中心,同時也是微瀾圖書館的專職工作人員。大學(xué)畢業(yè)工作幾年后,她選擇去美國攻讀碩士學(xué)位。在國外,除了常規(guī)課程之外,大家常常聚集在同學(xué)家中或者社區(qū)大學(xué),參與一些純粹由個人動員的、去職業(yè)化的公益活動。她身在其中,時而受到啟發(fā)。

      在她看來,比起有問題需要解決的機器——公益項目更像一座森林。解決問題仿佛是在森林里狩獵,沒有可以參照的衛(wèi)星圖片,也不存在預(yù)先設(shè)計得萬全的路線。甚至連做事的人也會變成影響生態(tài)的變量本身。“從你邁入森林的第一步起,空氣和水都發(fā)生了微小的變化。”必須具備敏感觀察的自覺,必須體會每走一步所造成的影響,回應(yīng)當(dāng)下出現(xiàn)的新問題。

      岳毅樺常常出現(xiàn)在微瀾圖書館的公眾號推文中,以志愿者的親切口吻,分享實踐中的滿足、好奇、疑慮和解決辦法。如她自己所言,公益是森林,她的作用不是領(lǐng)頭之雁,而更像林中之木。


      文中對應(yīng)詞條:“不關(guān)門的流動兒童圖書館”

      圖源:光譜詞典P146



      微瀾圖書館的號召力是一點一點變大的,志愿者們的不斷涌入,如同岳毅樺所期待的那樣,成為了一片森林,撐起一個個流動的、“活”的圖書館。

      優(yōu)質(zhì)的圖書、整潔的環(huán)境、圖書館管理員以及由志愿者開展的閱讀活動,讓微瀾圖書館得以持續(xù)穩(wěn)定地開放,也因此成為了“活”的圖書館。例如,微瀾圖書館在開學(xué)期間每周至少開放1次,有的圖書館甚至堅持每個開學(xué)日都開館。

      從2017年設(shè)立第一個圖書館至今,微瀾已在全國二十多個城市發(fā)起圖書館超過百家,吸引了5000多位志愿者參與。

      如此分散且龐大的圖書館管理系統(tǒng),北京三知固定的、全職投入微瀾的小團(tuán)隊只有不到十人,機構(gòu)還有專人負(fù)責(zé)流動兒童議題的研究和數(shù)據(jù)分析,以及進(jìn)行議題倡導(dǎo)。微瀾圖書館從拓館,建館,到圖書館日常物資和圖書采購,到日常開閉館、借還書、接待孩子,所有開拓和維持圖書館運營的環(huán)節(jié),全都有志愿者的參與,并貢獻(xiàn)了大部分人力。

      岳毅樺記得很多志愿者的故事。有退休后“閑不住”,愿意跨城幾十公里,去最缺人的圖書館支援的;有開車出現(xiàn)在每一次圖書館要搬家的場合,將車后座和后備箱都塞的滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)摹拔懾浝保挥衼韴D書館值班,和各式各樣的小讀者打交道后,笑言回家后對自己孩子的耐心提高了10倍的;有在暑假自費去支援另一個城市的新館籌建,攢起了“勞動旅游團(tuán)”的;還有利用上夜班前的時間,去支援館里最忙的午高峰的......

      大家都根據(jù)自己時間精力情況付出一分心力。微瀾希望大家都是在有余裕的狀態(tài)下,愉悅地參與。這就是微瀾的核心思路:微小的行動帶來改變


      志愿者和小讀者們在一起讀書

      圖源:微瀾圖書館

      不過,在日常的志愿服務(wù)中,無力感也時常襲來。微瀾圖書館的初心,是讓孩子們得以在一個穩(wěn)定的空間閱讀。但實際上,來到一個教室以外,短暫脫離老師的環(huán)境中,小朋友們首先想做的是雀躍、興奮。一些性教育題材的書籍,志愿者們認(rèn)為非常必要,然而老師、家長們總是如臨大敵。

      大部分科普類、非虛構(gòu)類的書籍,知識的有效期只有十到十五年,再之前的也許就過時了。

      來自系統(tǒng)的壓力更是始終存在。大部分校長聽說要在學(xué)校里新開設(shè)一間圖書館,很痛快地答應(yīng)下來。然而高層首肯只是第一步,接下來運維的每一瞬間都面臨著切近的困難:校長并不參與教學(xué)和學(xué)生管理工作,不會操心學(xué)生借了書是不是上課偷看,是不是占用了做作業(yè)的時間。

      提供課外閱讀資源環(huán)境的目標(biāo)和一線教學(xué)之間的沖突,直接發(fā)生在圖書館和班主任之間。哪怕是支持孩子多閱讀,認(rèn)為不閱讀,怎么寫得出好作文的老師,希望孩子閱讀的書目和孩子自發(fā)借閱的書籍之間,也存在著相當(dāng)?shù)牟顒e。

      有些老師把“允許去圖書館”作為獎勵手段,早早完成了課后作業(yè),或者是在考試中獲得了好成績的學(xué)生,才有去圖書館的資格,但是,在微瀾團(tuán)隊看來,對于孩子自發(fā)的閱讀行為加以干預(yù),可能會徹底阻斷他們培養(yǎng)讀書習(xí)慣的過程。有些在考試上表現(xiàn)得不甚出色的孩子,反而可能在圖書館里受益最大。

      另一方面,“墻”內(nèi)對安全的考量也不無道理。校方格外重視在校學(xué)生的人身安全。一個愿意去圖書館的孩子可以帶動周圍的孩子都來,哪怕只是從漫畫讀起。但事實是,一個在去圖書館路上的孩子摔了一跤,可能會讓老師下達(dá)命令,禁止所有學(xué)生去圖書館。

      岳毅樺認(rèn)為,圖書館所能支持的自由閱讀,可以帶來自主學(xué)習(xí)能力的提升。在某種程度上,它是可以超越高考、超越應(yīng)試教育的,是孩子們受益終生的能力——尤其是對于城市邊緣打工學(xué)校的孩子們來說。

      “捐書、建圖書館,在很多人看來沒什么稀奇的”。但是,北京三知的團(tuán)隊再流動兒童領(lǐng)域工作十余年,直到發(fā)起微瀾圖書館,幾乎沒有見過一個真正的、活的圖書館。微瀾能夠持續(xù)“活”下去的底氣,來自于它持續(xù)開放,并且能夠為孩子們提供足夠多的好書。

      孩子們也許暫時理解不了微瀾正在做一件什么樣的事,但是,越來越多的孩子在這里與真實世界產(chǎn)生羈絆和互動。

      在微瀾北京23館某學(xué)期結(jié)束閉館的那天,岳毅樺收到一個小女孩送過來的小紙條,上面寫道:“謝謝你們帶給我們溫暖,謝謝你們讓我第一次體會到看書的樂趣!歡迎你們下次再來。”


      2024年11月,第二屆三聯(lián)人文城市季即于成都開啟,以“發(fā)明生活”為年度主題,召喚一種永遠(yuǎn)年輕的勇氣、好奇和創(chuàng)意,去發(fā)現(xiàn)、去創(chuàng)造,去重新“發(fā)明”生活。

      人文城市應(yīng)該是以人為尺度,如光譜一樣可感知、可測度的。在本屆城市季,三聯(lián)人文城市團(tuán)隊嘗試根據(jù)人在城市空間中的行為與需求,由小及大,由近及遠(yuǎn),建立主觀評價出發(fā)、客觀事實驗證的人文城市評價體系。

      我們邀請到各領(lǐng)域的50位共創(chuàng)人,發(fā)掘100個真實具體的城市案例,并提煉100個符合人文特質(zhì)的詞條,組成一本人文城市光譜詞典“城市的100個怎么辦”。以此出發(fā),發(fā)起展覽+演出+馬拉松圓桌共同組成的“光譜計劃”。

      11月,我們將圍繞年度主題“發(fā)明生活”,在成都陸續(xù)開啟展覽、演出、圓桌等系列活動。

      與此同時,我們也想邀請你一起,來幫幫我們的城市,為我們的日常生活,想想新辦法,打開新思路。

      或許你也可以和我們一道,成為“解決問題”的人——解決城市問題、解決他人問題、解決自己困境的人,告訴我們生活中的難題“原來還能這樣”被解決。


      三聯(lián)人文城市是三聯(lián)生活傳媒旗下的城市整合傳播品牌。以一年一度的三聯(lián)人文城市獎、人文城市季、人文風(fēng)土季為主線,創(chuàng)立了“小城之春”“你好陌生人”“光譜計劃”等IP。在中國城市從空間轉(zhuǎn)向人文的節(jié)點上,通過展覽、論壇、演出、工作坊、報道、出版等線上線下多種形式,關(guān)注城市生活,激發(fā)公眾參與,重塑城市人文價值。


      了解更多微瀾圖書館:

      來自部分媒體對微瀾圖書館的探訪和報道:

      一席:

      中國日報:Library project a novel experience for migrant children

      南方都市報:

      北京日報:開在打工子女學(xué)校里的圖書館

      成都日報:微瀾圖書館志愿者:讓更多“流動兒童”享受閱讀快樂

      貴州都市報:今天,這家兒童流動圖書館屬于你

      云視新聞:讀書人?流動港灣

      新周刊:流動兒童圖書室:一絲社會的微瀾

      雅君的好用分享:

      網(wǎng)易談心社·如是生活:|

      看理想&放晴公園:

      公益行業(yè)研究者對微瀾圖書館的相關(guān)記錄和報道:

      好公益平臺:

      創(chuàng)新故事:

      方德瑞信:

      資助者圓桌論壇:

      中國發(fā)展簡報:看得見的流動兒童 看不見的微瀾引路

      南都公益基金會:

      悅想新知:

      微瀾自媒體:

      微瀾社區(qū)|||微瀾參考書單

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      微瀾?zhàn)^務(wù)招募

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