猛跑黔東南

截今為止。
如果說中國哪個省我跑得最多？
貴州。
上個世紀的八十年代，中國第一個跨省區的攝影大賽，“中國西部十二省，區團體攝影大賽”在貴陽展開，參賽團隊沒有門戶之別，官辦的省影協，民辦的省青攝，省職工攝協等等具有當年實力的團隊磨拳擦掌，勇躍參加了這埸史無前例的團體竟賽。
開暮式上奏出的音樂好象就是“進行曲”。
后來翻過了一個世紀，全國十三個省區的青年攝影家協會又齊聚貴陽，主席，秘書長集體簽名成立了“中國青年攝影發展共同體”。
全球范圍內，如此聲勢浩大的攝影團隊在發展共同理念的指引下強強聯合，“共同”做出了太多單一團隊，小眾團體想不到，力量也不夠，始終做不成的事情。
中國攝影史上第一次出現的跨界創造，《好攝酒》現在就已經在當今社會小有了名氣。
我從上個世紀的八十年代“當”上雙流縣攝影協會一把手開始就大練主席這個盟主功，然后一發而不可收，從縣到市，從市到省，又從省到國，2004年，又“當”上了現在還當著的“能者上，平者讓，庸者下”這個有著鐵規的“CPL城市攝影聯盟”主席。
幾十年下來，我受的磨難太大，勵練太多，收益太廣，認知也大有不同。
我以為，復合型的“主席”與單一性藝術家最大的根本不同，就是主席必須盡量減少自已去曝光站臺的時間，多想事，多做事，更要多做成事。把別人喝什么來著的時間用到自已需要無限創造的責任中去。而且，所有藝術家能夠達到的層級水準，你必須有過之而無不及！并且，還要有開宗立派的創造才行。否則，你自己武藝平平，又能“主”出什么“席”來呢？！
相反，主席能想到，能做成的事，應該是大多術單一藝術家無需去想，似乎也不必去做，恐怕想也無用，最終反正做不成，由其是超大型的社會公益。
比如我們從上個世紀就開始向社會無償贈閱了四十年的專業大報《攝影報》和由四川省人民政府和辦公廳分別行文組建的“四川婦女自行車攝影考察隊”去北翻秦嶺，東渡黃河對四個革命老區進行攝影和文字采訪，陜西，山西，河北省人民政府辦公廳又分別行文跟進，北京市人民政府在天安門廣埸人民英雄紀念碑下為“車隊”舉行了“文革”十年之后第一埸盛大入城式的兩項世界紀錄……（現在我們CPL做成功的這類社會公益的第一行為已多達二十余項）
幾十年下來，我把主席當成一種獨家功夫“盟主功”來練，自已的藝術和認知因為平臺的不斷增高讓本人大受其益，別人實在是無法體會。從文者，從藝者似乎都有個共同的誤區，總把自已專注以外的功夫看成是“浪費”自已！其實，就是傳統，古人們不也早早就告誡過我們“功夫在詩外”么？！
我自認“盟主功”非但沒有減少我的思想和技藝的勵練，反倒讓我的認知更加與眾不同。
貴州是我此生用心用力最多，時間，精力消耗最大的地方，從本月八號到十一號，受許仙第二十一代孫的神醫想邀，又去黔東南跑了一回，緊趕慢趕，就才畫了下面的幾幅速寫放在這里…………
2024，10，12于中國書法熊貓體創造辦公室