安陽殷都區(qū)：以項目建設(shè)為引擎推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

安陽殷都區(qū)：以項目建設(shè)為引擎推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

縱覽華夏網(wǎng)河南安陽訊：（王曉理）殷都區(qū)發(fā)改委通過學(xué)習黨的二十屆三中全會精神，深刻領(lǐng)會了中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵和要求，將學(xué)習成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，把抓發(fā)展落實到抓項目上，持續(xù)抓好項目謀劃建設(shè)，打造高質(zhì)量發(fā)展硬支撐。
以謀劃之“早”抓項目之“量”

一方面，以鋼鐵整合為契機，推動永通鑄管項目全面達產(chǎn)，加快溫特萊高端焊接材料項目建設(shè)速度。另一方面，加速氫能產(chǎn)業(yè)布局，推動未勢能源氫能全產(chǎn)業(yè)鏈智慧生態(tài)項目加快建設(shè)，緊盯中科清能百噸級液氫工廠項目早日落地。2024年，謀劃省市重點項目49個，總投資353.4億。落實重塑流程再造工作，通過倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，抓牢抓好“ 四庫平臺、市重點項目駕駛艙”系統(tǒng)調(diào)度管理工作，以重點項目建設(shè)為著力點，助力殷都區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
以資金之“保”推項目之“動”

緊盯五大領(lǐng)域,不斷謀劃、包裝、更新重點項目庫。全力做好新增國債、超長期特別國債、地方政府專項債券和中央預(yù)算內(nèi)投資、省級預(yù)算內(nèi)資金的申報工作。王磊書記親自帶隊前往鄭州，洽談總投資5.3億元的森海盛專項債項目，從洽談到落地不到一個月，于去年9月份已開工建設(shè)；由政府投資的理工中專將成為符合國家建設(shè)標準的現(xiàn)代化、科技化、智慧化職業(yè)學(xué)校，不僅可以擴大殷都區(qū)職業(yè)教育辦學(xué)規(guī)模，還能帶動殷都區(qū)職業(yè)教育實現(xiàn)長遠發(fā)展，為區(qū)域及周邊企業(yè)提供更多緊缺技能型人才。為緩解項目建設(shè)資金短缺難題，持續(xù)開展經(jīng)濟運行調(diào)度，做好經(jīng)濟形勢分析工作，制定穩(wěn)定經(jīng)濟系列措施，推動項目提速增效。
以環(huán)境之“優(yōu)”謀項目之“進”

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殷都區(qū)委副書記、區(qū)長郭向工調(diào)研未勢能源項目

落實省深化營商環(huán)境綜合配套改革意見和相關(guān)專項方案，簡化建設(shè)項目環(huán)評管理。嚴格按照《建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》要求，杜絕私自設(shè)置環(huán)評審批前置條件，對未作規(guī)定的建設(shè)項目，堅決豁免管理；對應(yīng)審項目，采取“快、簡、免”方法辦理。“快”是將報告書、報告表的審批時限由法定的60天、30天縮短為20個、10個工作日，登記表即時辦理。“簡”是實施建設(shè)項目環(huán)評審批告知承諾制，簡化審批流程。“免”是所有行政許可事項辦理全部免費，環(huán)評文件技術(shù)審查費用由財政全額支付，減少項目建設(shè)方經(jīng)濟負擔。同時，推進行政許可事項審批由“最多跑一次”向“一次都不跑”“不見面審批”轉(zhuǎn)變，提高審批效率和行政效能，提升企業(yè)和項目方的滿意度和獲得感。

以督查之“力”夯項目之“實”。

舉全區(qū)之力抓項目、集全員之策抓落實，推進重大項目建設(shè)工作。殷都區(qū)成立了49個全區(qū)重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組、首席服務(wù)專班，每月向區(qū)委或區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報項目推進情況，采取日報告、周調(diào)度、月講評相結(jié)合的方法，對項目實行全流程服務(wù)；對存在的問題明確辦結(jié)時限，實行銷號制度。另外，由組織部、紀委監(jiān)委、督查局、項目中心組建督查專班，堅持問題導(dǎo)向，強化問題跟蹤，并將督導(dǎo)結(jié)果納入月度績效考核體系，與單位年度考評掛鉤，全力推進項目建設(shè)。

責任編輯：李志明