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能夠真實帶來地區熱度的IP,往往有幾大特點:低傳播門檻,有梗,有實力。
作者德蘭勝,全文2700字,讀完約需要6分鐘。
2024年新年伊始,“山河四省”文旅開啟了互卷模式,一夜之間媒體小編雞血注體,相互比拼之下,聯合更新數百條視頻,“驚艷所有人”。
或許很多人都會有個疑問,怎么一夜之間,似乎所有地方省份的發力點都放到了文旅上?
1
替代房地產
文旅成了“全村的希望”?
回溯疫情三年,2020年與2021年,大多數人與多數地方政府仍置身于“昨日的世界”。彼時,國際市場大水漫灌,國內資產價格仍在慣性上漲,一切尚無變化。
2022年,美聯儲開始暴力升息,國內房地產市場晴雨仿佛一夜逆轉,最穩定的人群,所謂剛需,仿佛一夜之間消失。
量價齊跌后,部分潛在買家進入持幣觀望狀態,再加上個別地方隱性債務問題浮現,地方政府土地出讓金收入呈現出明顯下滑趨勢,財政壓力突顯。
客觀而言,地產及其相關的土地出讓收入,是無法割舍的路徑依賴,但所有人知道,這一收入模式無法長久循環,最終,它將轉向運營性收入。從宏觀角度而言,各地方政府從單次收入,轉向持續性收入,也成為時代必然要求。
隨著解封帶來的出行市場恢復,疊加內外部經濟環境變化,房地產收入塌陷,加速了各地方政府做出選擇——文旅是地方政府最快見效、短期效果最佳的轉軌朝向。能帶來地方性收入,同時能創造新政績,文旅市場成了各地以小博大的最佳發力方向之一。
事實上,文旅產業的崛起在中國城市與地區的發展中扮演著關鍵角色。只是之前在地產經濟的光芒下,被掩蓋而已。而如今,文旅產業的地位,正在回到其應當的位置。
文旅產業的爆發源于多端。
一方面,人們消費觀念的升級和市場需求的變化,群眾基礎正在不斷夯實;另一方面,依靠科技賦能和創新驅動,文旅連接更多行業的能力已經顯現,地方文旅別無更優選——文旅雖不暴利,卻能夠帶來類似于房地產的效應:產業聯動與上下游同步向前。
以去年大火的淄博為例,淄博燒烤的爆火帶動了當地服務業的整體升級,與其相關的多項配套及其背后的產業也將發展。依托文旅構建產業生態圈,促進文旅產業發展,實現資源高效整合——這正是當年房地產扮演的角色。
然而,歸根結底,相較于房地產,文旅并非“代表中國人跨越千年安居樂業的夙愿”的產業,同時,它卻與文化傳媒有著千絲萬縷的聯系。
2
做文旅=做IP?
沒那么簡單!
機會所在的同時,文旅發展的需求為全國上下各個省市帶來了多重考驗。
旅游經濟可能是發展條件最苛刻的產業部門。先天自然人文稟賦,運營能力與營商環境,以及多個基礎服務環節的協調能力,長期以來的文旅方面名聲,都將形成合力,各地表現不一,不一定誰都能接得住“潑天的富貴”。
今年首季度,東三省堪稱最大贏家,黑吉遼三省GDP同比增加均走出多年來新高。
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冬季冰雪東三省,這是幾乎無需普及的季節性IP。另一方面,東北相關話題長期占據互聯網地域話題熱度頂端,群聚效應之下,東北有望依靠冰雪成為每年冬季的流量中心。
在文旅端,IP價值的重要性更為顯眼。而在這一市場,能夠真實帶來地區熱度的IP,往往有幾大特點:低傳播門檻,有梗,有實力。
山河四省在文旅方向上各有策略,但與經濟地位類似,小編熬夜奮戰,走上熱搜的仍然只是熬夜奮戰本身。顯而易見,IP塑造并非大力出奇跡的必然事件,東三省與哈爾濱式的天時地利人和齊聚難言可復制路線。
以西安和成都作為先例,地域整體成為持續性IP,兩地作為最先發力短視頻的城市,分別在“巴適生活”、“漢服文化”確定方向。通過不斷分解傳播概念,以及優越的先天稟賦,最終成為最先吃到短視頻紅利的文旅目的地。
一定程度上來看,文旅IP與地方強省會戰略高度相關,成果會更符合“地區性爆紅”的預期。然而,與成都、西安、哈爾濱相比,山河四省的文旅資源與核心城市的相關性較低(以省為單位的知名度,往往落到核心城市),最終效果也大打折扣。
地區整體性走紅往往難以實現,單點突破似乎有徑可循,但更多取決于社會情緒。
淄博的走紅與“不是XX去不起,而是XX更具性價比”直接相關。
而今年河南開封“王婆”走紅,則與彌漫青年群體的婚戀難題掛鉤。
然而,單點走紅始終難以帶來全局效應。個人式的單點IP轉化為景點乃至區域性流量,難免與期望相去甚遠。
文旅IP的塑造實質上是地區性文化標簽的塑造。以河北省締造的整體性概念“這么近,那么美,周末到河北”堪稱典型,“近”無疑有著具體的受眾指向,“那么美”具體有多美,怎么個美法,缺乏描述。
換言之,這一溝通策略對于北京之外的游客可能效果不大。對于壩上草原、野三坡、北戴河等河北景區(北京近郊)而言,“這么近,那么美”是好的廣告方向,但如果作為全省的文旅IP,還是少了一點點吸引力。
在傳播語境中,簡化概念始終是最佳的走紅方式。但無論單點概念還是整體性概念,同時擊中多個受眾關注點,獲取流量與最終到訪,都需要當地整體性規劃,以及扎實的落地執行。熬夜發抖音,可以感動自己,但卻不一定能真正撬動受眾。
3
吃、拍、玩
才是“旅行的意義”
文旅生意都說好,但根據GDP占比來看,它更接近于“賺吆喝”的生意。
國內旅游業尚未完全恢復,但即便在2019年,全國旅游業GDP占比不過4.56%。然而在地方經濟必須各顯其能的今天,文旅“出圈”已是最佳政績風向標。
從遠端來看,持續從現有資源中,挖掘同時具備長線文化價值與消費價值的產品,是讓文旅生意做出價值的根本路徑。
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對于大多數游客而言,讀萬卷書行萬里路并非真實需求,實際的文化價值很難超脫“談資”范疇。吃、拍、玩才是“旅行的意義”。
每個區域的歷史文化對于普通人而言,終歸是高山流水。如何拍照留念,如何吃到地道特色,才是普通人跟最關注的命題。
對于各個旅行目的地而言,挖掘文化內涵,提供滿足相應需求的服務才是核心。
延吉,朝鮮族民族服飾,是特色;泉州蟳埔簪花女,同樣別具風味;晉商少奶奶,核心只是清漢服,只要強化地方特性,也能獨樹一幟;苗族藏族服飾,熱度可謂持續數十年。
對于文化與民族元素豐富的中國而言,發掘更多適宜普通人參與的旅行體驗并非難事,一旦成型,將迅速擴散并成為各路商家模仿的標的。然而,最先完成文化產品商業性發掘,需要一定程度的產品、商業意識,并與市場審美結合。
天水麻辣燙或是淄博燒烤看似簡單,卻都需要持續洞察消費市場,隨之確定突破品類,以及爆款單品。
文化價值不能太多,但也不能沒有,這才是具備爆款體質的文旅單品。
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