農夫山泉被民粹“圍剿”，上一次是海天和李寧

連日來，社交平臺上，不少網友在贊揚娃哈哈是民營企業典范的同時，將農夫山泉及鐘睒睒稱作是“背刺了”恩人的小人，也將娃哈哈與農夫山泉比作是現實版的“農夫與蛇”。

甚至，不少短視頻博主發布“倒掉農夫山泉產品”、“部分超市下架農夫山泉”的視頻以表達不滿······

網民的情緒再一次，或者說一如既往的輕易被點燃！

還是那種熟悉的味道——想想兩年前的海天和李寧！

當年這起事件，重創了李寧運動品牌。半年間銷量大減、門店大量關閉，市值縮水1500億元，元氣大傷。

幾乎與李寧深陷“大佐帽事件”同時，“調味料一哥”海天醬油也遭遇了類似的輿情炒作事件，那就是“海天雙標事件”。

最初是2022年9月末，網紅博主用食用鹽、味精、呈味核苷酸二鈉、高濃酸醬油香精、焦糖色素等原料調制出了“絲毫沒有豆子和黃豆的醬油”。將國人的“添加劑恐慌”向醬油引流。

隨即，社交媒體平臺上有短視頻博主稱，海天在國內售賣的海天醬油和國外售賣的海天醬油成分表不一樣，前者含有添加劑而后者不含，存在雙標行為，引發網友熱議。

至于所謂“雙標”，只要點開電商平臺查一查很容易發現真相。海天旗艦店有多款純釀產品，日本原裝進口醬油也有含添加劑的品種。真相很簡單，海天有純釀醬油產品出口日本，而日本也并沒有禁止醬油含添加劑。

這場輿論風波在當年給海天味業造成市值損失300多億元。

“海天雙標事件”制造了一場資本市場的做空盛宴。輿論操盤手環環相扣地把社會輿論導向情緒陷阱，與這次“農夫山泉躺槍事件”的操作手法如出一轍。

據悉，農夫山泉股價已連跌三日：3月1日，跌幅3.38%，3月4日，跌幅1.2%，3月5日，跌幅2.0%。直到3月6日開盤才重新上漲。

“海天雙標事件”巧妙拼湊翻新老梗和粗糙謠諑，制造了一場資本市場的做空盛宴。輿論操盤手環環相扣地把社會輿論導向情緒陷阱，與這次“農夫山泉躺槍事件”的操作手法如出一轍。

雖然手法一致，但這次操作起來卻很有槽點！

筆者今日看到一則農夫山泉的最新“罪證”，不禁驚訝于網友的“查案”能力！

從農夫山泉的茶π包裝就能看出了品牌包藏的禍心？！

3月5日，一位博主又給農夫山泉加了一宗“罪”，他從農夫山泉的茶π包裝看出了品牌包藏的禍心。

你看，你細看，像不像靖國神社？

他還總結東方樹葉紅茶飲料瓶上的圖案與日本德川時代將士戰馬相似，東方樹葉綠茶飲料瓶的圖案與日本淺草寺相似等等。

不得不說，這位博主確實是奇才，居然這樣都能和靖國神社拉上關系。不當編劇，浪費人才了。

我們先不論農夫山是不是日本企業，就算是，又怎樣？

難道我們就全面抵制日貨嗎？

如果大家這樣做，那國家天天邀請外國資本來投資又算什么呢？

難不成高層們都不愛國了？

農夫山泉的營銷套路其實是老路子了，大家想想過去幾十年，有哪家企業不跟風模仿歐美日企業的，然后找到自己的路子，一路才走過來的？

尤其是民企，由于改革開放，初入商海，無論經驗、資金、營銷與創新能力都不足，只能摸著石頭過河，而高大上的歐美日品牌理所當然成為學習對象。

筆者不懷疑農夫山泉有學習日系風格的習慣，而且成功了。農夫山泉東方樹葉系列茶飲品，就是踩著日本三得利肩膀上位的。

東方樹葉現在已經完勝其“師傅”三得利，這難道不是一種實力嗎？

經過幾十年的打滾磨煉，我們有些企業成功過河了。農夫山泉只是改革大潮當中，千千萬萬家摸對石頭的企業之一。

在這當中，我們有些企業找到了自己的方向，有了自己的創新，于是走上自己的道路。

但有些像快速消費品行業的，其技術壁壘并不高，打市場主要靠營銷能力，農夫山泉就是這類。如果按照市場經驗，摸著日系能夠獲得成功，那為什么不堅持下去呢？

而且，現在全球不少企業都開始學習起我們中國風，輪到外企摸著石頭過河了。

鄧公說過，不論白貓黑貓，能抓老鼠就是好貓。

如果這是農夫山泉的致勝法寶，那有何罪之有呢？

至于那些說農夫山泉創始人鐘睒睒出席宗老先生的追悼會的，是偶像劇看多了，習慣被煽情了吧？

人家鐘睒睒當年只是一位娃哈哈的代理商，又不是家屬，為什么非去不可？這種事情，去不去純屬個人意愿。而且，有網友發現鐘睒睒雖未現身，但還是獻上了一副挽聯。

前段時間，一些自媒體發布的文章中提到，鐘睒睒曾是娃哈哈的代理商，第一桶金就來自娃哈哈，還曾因“倒賣”娃哈哈產品被“掃地出門”。“自立門戶”的鐘睒睒，更是憑借“蒸餾水雖然純凈，但長期飲用可能對身體無益”等類似的言論，幫助農夫山泉從主打純凈水的娃哈哈手中搶走了瓶裝飲用水市場不少的份額。

當年這場“水戰”，筆者都有留意，純屬就是一場公平的市場肉搏戰，農夫山泉全靠自己的創意和營銷實力，為自己贏下了水市場半邊天。

鐘睒睒憑自己實力贏得市場后，還謙稱是宗老留下市場空白給自己，其實是娃哈哈和一眾水品牌巨頭市場洞察力不夠，或者是未能及時發現新的細分市場，而失良機！

農夫山泉憑著出色的營銷戰略，借力打力，成為最后大贏家。農夫山泉為中國提供了一個堪稱經典的營銷案例。

還需要說明的是，實際情況是，布匹生意才是鐘睒睒創業所得的第一桶金，而非網上傳言“第一筆創業收入來自于娃哈哈”。

至于說，農夫山泉貨柜禁放娃哈哈產品這事就更離譜了，看得出造謠者根本不了解商場運作規則。

實際上，當今很多商場超市貨架和專柜都是需要購買的，而且費用極高，從正常的商業邏輯出發，農夫山泉禁止其他競品飲料出現在自家貨柜中是一個非常正常的商業行為。但是，網絡上鋪天蓋地的負面輿論，引爆了網友對于農夫山泉的負面情緒。

造謠者不懂裝懂，跟風者看到有熱點也跟得不亦樂乎······

此外，網傳鐘睒睒的兒子是美國國籍，因而不少網友攻擊農夫山泉崇洋媚外，“吃著中國人的飯，砸著中國人的碗”等等。

如果說，愛不愛國的判定標準只看國籍，那未免過于狹隘了？

大家看看，國內不少落馬的貪官，有不少都是中國國籍的，那它們的行為是愛國了嗎？它們可都是黨員呢！

愛不愛國真不能只看國籍，要看實際行動。

那么，大家找到鐘睒睒兒子出賣國家利益的證據了嗎？

其實，很多人面對那些低劣的謠言，并不是真的缺乏分辨能力，而是主動降智“寧信其有”，只為了滿足仇外、仇富的情緒需求。

所以，輿論操盤手們的炒作屢屢得手，從流量生意已經升級為資本游戲。這種升級版的民粹生意實現了唱空到做空的無縫銜接，其實是真正意義上的“唱空中國經濟”。當然，不排除源頭由外國資本直接策動。

可笑的是，那些主動降智“寧信其有”的網友，還沒有意識到自己正在付出怎樣高昂的代價，無意中成了資本玩家的幫兇？

最近，國家大力促進外資進入，中國市場將越來越向全球開放，我們的企業準備好迎接各種挑戰了嗎？

從以上幾起事件來看，顯然還沒有準備好。

目前，中國民營企業有承受市場風險的韌性，卻很難抵御輿論操盤手們的摧殘。

不過，這是中國經濟發展的瓶頸，過不了這一關，營商環境的改善、資本市場的健康成長都無從談起。

言及于此，不得不佩服中國有兩位出色的企業家始終堅持不上市的先見之明。

一位是宗慶后，另一位是任正非。