與自己對話 │ 成全別人，就是成全自己

80后大概都聽過劉若英的《成全》，那是她為自己而唱的歌。陽光燦爛的年紀，她愛上了自己的導師，奈何對方已有家室。劉若英卻是個執著的女生，她為愛癡狂，多次表白，苦戀而終不得。

“一個人的成全，好過三個人的糾結”這歌詞很直白很寫實，估計當劉若英唱出這一句的時候，三個人總算松了一口氣，她成全了對方的家庭，也成全了自己的愛情，她終于獲得了解脫。

在愛情的故事里，成全往往不是得到，卻也不意味著失去。奧黛麗·赫本與紀凡希的故事，就是這樣的一段傳奇佳話。

他們相識于上世紀50年代，當時兩人才二十幾歲，因為工作原因有了往來。沒多久，紀凡希愛上了赫本，但此后赫本結了兩次婚，新郎都不是紀凡希。可紀凡希并沒有就此離開，而是作為摯友一直守護在赫本身邊，直至她離世。

紀凡希終身未娶，雖然直到最后都沒有等到赫本成為她的妻子，但作為摯友，他和赫本一起走過了四十多年。反而是赫本的兩任丈夫，都沒有白頭偕老走到最后，先后離了婚，成了赫本生活中的“過客”。

什么是永遠？如果紀凡希沒有成全赫本的感情，那么他就無法長久地和她在一起了。

成全別人，就是成全自己。這話我不知道是不是哪個名人名言，但我印象里第一次聽到類似的話，是十七八年前，我由代班晉升主管的時候，我們公司HR經理教我的職場生存法則。

那是一個夏天的下午，她把我約到店里的咖啡吧，給我做新晉升的輔導。我們面對面坐著，她先詢問了我晉升后的工作情況，以及角色改變后的感受。然后，對我的一些不當做法進行了糾偏。最后，她說：只有你先成全了你的老板，你的老板才會成全你。

雖然已經工作幾年了，但這話還是“震”到我了，我之前從來沒有這么想過。成全老板，就是站在老板的角度考慮問題，安排工作；成全老板，就是幫助老板達成部門的工作業績；成全老板，就是成為老板值得信賴的人，左膀右臂。投桃報李，老板自然會成全我的職業發展，給我相應的鼓勵和機會。

這個觀念，在我職業生涯里產生了很大的影響，也確實因此帶給我不少的機會。可惜，這幾年開始“內卷”了，已經沒有“成全”這個說法，大家都在自殘式地“卷”，職場變成了殘酷的角斗場。

說一個比較無語的真人真事，那還是在疫情前。當時我在一家民企，每到下班的點，我們部門總監就會讓大家去餐廳吃飯，然后回來開會。而開會的內容，基本都是今天管理層早會，總經理說了什么話，哪個部門挨批了，哪個部門受表揚了。然后，要我們參照自己的工作，整改同類的問題，學習優秀的做法。

說完這些還沒完，得逐個發言，照鏡子，談感受。最后，總監做總結，基本講三點，一個點講十多分鐘。總結之后，卻還沒完，還得問問哪位同事有補充，如果沒人舉手，會隨機問幾個。這時，但凡有同事說上兩句，總監就又會根據他的話，進行分析、舉例、再總結。這之后，還要再問，有沒有同事要補充的。最后，看看手表，再看看其他部門的燈是不是關得差不多了，會議才能結束。

這種狀態持續了三個多月，我都已經開始在招聘網站更新簡歷，幸好部門負責人換了，我們又恢復正常下班，才打消了我跳槽的迫切想法。

隨機應變，見勢而行，不是所有的人，都值得去成全。也有一些人，你很想成全他，為他做點什么，卻硬是不給你機會，令你非常地難過。例如，“掃興”式長輩。

可能是特殊的成長環境，造就了他們獨特的性格，我的父輩，就是五六十年代出生的那代人，有不少就屬于“掃興”式長輩。他們愛子女的方式很特別，他們會給你最好的，卻拒絕你的回報；會想方設法、掏空家底幫子女提高生活品質，自己卻省吃儉用，一分錢掰兩半花。其實他們不懂，子女也想為他們做點什么，付出一點什么，讓他們晚年更加快樂幸福。

有一年，我岳母感覺身體不太舒服，我老婆就想帶她去醫院做一次檢查，結果岳母死活不肯，說自己的身體情況自己知道，有病自己會去看，用不著她帶。老婆說，她剛好有時間，可以陪著岳母去醫院，檢查完沒事的話，她也安心。可岳母就是不同意，勸不了，拉不動。老婆都急哭了，說，你給我這個做女兒的一次孝順你的機會行不行？岳母也哭，她說，我不要，我現在不需要你孝順。最后還是沒去成，兩母女卻生了一天的氣。

給子女孝順自己的機會，其實也是對子女的愛。所以，有時給機會別人成全自己，也是對他人的一種成全。這是“雙贏”，何樂而不為呢？

說到“雙贏”一詞，最近幾年好像被玩壞了，被解讀成“一方贏兩次”，這當然有惡搞的意思。但是回憶一下，確實挺久沒聽到“互惠互利、合作共贏”這句話了。

很多年以前，在電視里，在報紙上，“互惠互利、合作共贏”出現的頻率很高。那個時候，招商引資是各地政府的頭等大事，誰影響了投資環境，就砸誰的飯碗。

我們向外資開放市場，讓他們到中國來拓展業務，賺取利潤；外資為我們的建設提供大量的資金，還帶來先進的技術、人才、管理和產業。這才有了每年GDP增長8%以上的中國神話，才有了“Madein China”的世界品牌。

這，是更大格局的成全。