權力更迭中的阿里云

張勇在阿里集團交棒；在親自坐鎮(zhèn)阿里云266天后，也卸任了阿里云董事會主席、CEO。阿里云將迎來新的掌舵者吳泳銘，他會把阿里云帶向哪里？

作者｜董小花

編輯｜安心

9月8日上午，杭州第19屆亞運會火炬?zhèn)鬟f啟動。阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官、阿里云智能集團董事長兼首席執(zhí)行官張勇在西湖邊為亞運會傳遞了第二棒火炬，他也是第一位參與此次火炬?zhèn)鬟f的企業(yè)家。

事后來看，這個安排“一舉雙關”，意味深長。

9月8日是張勇在阿里巴巴集團的最后一個工作日。按照阿里6月份宣布的繼任計劃，創(chuàng)始團隊的老將——蔡崇信和吳泳銘將分別接替張勇，擔任阿里巴巴集團的董事會主席、CEO，9月10日起正式生效。

從左到右依次為：吳泳銘、張勇、蔡崇信

9月10日晚間，阿里集團正式宣告了這次權利的交接。但出人意料的是，張勇同時還卸任了阿里智能云集團董事會主席兼首席執(zhí)行官職位。

阿里巴巴集團新任董事會主席蔡崇信在公開信中官宣了這一變動；他同時提到，經(jīng)過慎重的考慮，阿里集團董事會尊重逍遙子的決定，并任命集團CEO吳泳銘兼任阿里云董事長與CEO，即日起生效。

這意味著，阿里商業(yè)帝國的第二任掌舵者、為阿里效力16年的張勇徹底交棒。阿里巴巴集團邁入由老將掌舵基本盤的新階段：前兩大收入來源——淘天集團、阿里云的帥印均回到阿里創(chuàng)始合伙人手中。

對于阿里云來說，這也是第四次經(jīng)歷最高掌權者的更迭——從創(chuàng)始人王堅到胡曉明、張建鋒，張勇接任張建鋒擔任阿里云CEO 266天后再次卸任，現(xiàn)在交棒給了吳泳銘。

9月11日港股盤前，阿里巴巴集團發(fā)布自愿公告，宣布管理層交接已按計劃順利完成，同時，阿里云智能集團的分拆計劃將繼續(xù)執(zhí)行。

今年5月，阿里巴巴集團曾宣告，阿里云智能集團將從阿里集團完全分拆，獨立走向上市；同時張勇在給阿里云的全員信中明確上市時間表是“未來12個月內”。

粗略計算，阿里云距離計劃中的上市時點還有8個月時間。

在分拆、融資、奔赴上市的關鍵階段，阿里云再次經(jīng)歷掌舵者的更迭，這樣的安排耐人尋味。

阿里云迎來第五任掌舵者

張勇辭任阿里云董事會主席兼首席執(zhí)行官，這個變動對外界來說有點突然。

今年6月，張勇辭任阿里集團職務時曾表示，為了“全身心投入阿里云”，“個人不宜再同時擔任兩家公司董事長與CEO職務”。時隔3個月，張勇就要從阿里云辭職了。

在張勇親自坐鎮(zhèn)的阿里云的266天里，他馬不停蹄，為阿里云帶來了諸多大的改變。其中包括：

推動AI普及，推出大模型產品——“通義千問”，并要求阿里集團所有業(yè)務都先接入大模型，進行全面改造。

明確了阿里云在智能化時代的定位和產品路線：回歸科技公司，核心定位為“一家云計算產品公司”，IaaS（基礎設施即服務）+PaaS（平臺即服務）+MaaS（模型即服務）三層架構是阿里云擁抱智能化時代的核心技術和產品服務體系。

發(fā)布新的生態(tài)政策，走向產品被集成，靠與生態(tài)伙伴合作走向千行百業(yè)的數(shù)字化和智能化。

率先在行業(yè)內對云產品大降價，推動算力更普惠。

這些動作，用張勇自己的話總結就是讓“算力更普惠，AI更普及”。

在9月8日舉行的亞運會火炬?zhèn)鬟f儀式上，張勇仍然在強調這兩點。

他說，“我們還是做好兩句話：一是讓算力更普惠，因為計算數(shù)據(jù)已經(jīng)成為各行各業(yè)的共識，但數(shù)字經(jīng)濟的支撐是要做好計算，有算力才能把數(shù)據(jù)發(fā)揮出來；二是讓AI更普及，尤其現(xiàn)在新一代人工智能發(fā)展起來后，大家都對AI高度關注，怎么樣讓AI更普及，并惠及各行各業(yè)，是我們專注要做的。”

張勇是阿里云歷史上第四任掌舵者。他接替張建鋒后，一改上個階段的混合云思路，更重視公有云；并將阿里云的定位重新回到產品技術公司。

當時張勇以阿里集團董事會主席兼CEO的身份親自下場帶阿里云，在外界看來是對這塊業(yè)務的重視，畢竟他更能從阿里全局出發(fā)，進行業(yè)務協(xié)同和資源調配。甚至有觀點認為，張勇是當時阿里云一號位的最佳人選。

如今，這個角色換成了吳泳銘。阿里云又重新回到了由阿里集團董事會主席、首席執(zhí)行官親自坐鎮(zhèn)的狀態(tài)。

相比CFO出身的張勇，吳泳銘不僅具備財務背景，同時有深厚的技術背景。

吳泳銘于1996年畢業(yè)于浙江工業(yè)大學計算機系。1997年，他就跟隨馬云進京，負責外經(jīng)貿部的網(wǎng)站技術開發(fā)。1999年，吳泳銘跟隨馬云回杭州創(chuàng)辦阿里巴巴，成為阿里“十八羅漢”成員。

吳泳銘是阿里第一代程序員。他領導構建了阿里B2B、淘寶、支付寶等多個業(yè)務的底層技術架構。2007年，吳泳銘的工作重心轉向商業(yè)化，曾帶領團隊創(chuàng)建了阿里的核心業(yè)務——阿里媽媽平臺，創(chuàng)新孵化了手機淘寶，推動了集團的無線化。

2014年后，吳泳銘淡出阿里集團一線，創(chuàng)辦了元璟資本。公開資料顯示，該機構主要投資領域為硬核科技、工業(yè)智造、產業(yè)數(shù)智化、醫(yī)療科技、跨境出海等。截至目前，元璟資本的投資項目超過150個，理想汽車、涂鴉智能、思必馳等都是其代表作。

阿里集團認為，吳泳銘多年來始終跟進全球前沿技術趨勢發(fā)展，將進一步開闊阿里的技術視野，探索以前沿技術為發(fā)展引擎的全新方向。

作為阿里的創(chuàng)始成員，1975年出生的吳泳銘早已財富自由。2020年時，他就以116.8億元財富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第344位。

重新回歸阿里一線的吳泳銘雖然正值壯年，但也身兼多職。除了阿里控股集團CEO，阿里智能云董事長兼首席執(zhí)行官，他還兼任淘天集團董事長。

所以，接下來，吳泳銘將如何分配個人時間、精力，以及他將帶領阿里云怎么走，走多久，答案都有待揭曉。

幾天前有消息稱，阿里云智能集團擬以介紹形式赴港上市。IPO前，其或將從國有企業(yè)進行一輪私募融資，規(guī)模約100億—200億元人民幣，潛在投資者包括中國三大運營商。

只能說，當下的阿里集團和阿里云都處在快速變化中，一切皆有可能。

大模型時代，云廠商的大變局

2023年之前，云廠商在中國市場的發(fā)展遭遇逆風。

最近幾年，國內云市場的增長動能逐漸從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上云，切換到政企市場的數(shù)字化。但受疫情、經(jīng)濟下行等因素影響，云廠商在互聯(lián)網(wǎng)市場的增長疲軟，而被視為新增長點的政企市場也因疫情等因素未如預期釋放需求。

而在政企市場，國內互聯(lián)網(wǎng)云廠商還遭到運營商為代表的“國資云”的搶單，進一步限制了他們的增長速度。

逆風之下，國內互聯(lián)網(wǎng)云廠商不斷內卷，遭遇增長乏力的煩惱。阿里云、騰訊云和百度云的財務數(shù)據(jù)無不反映了這一趨勢。

今年初，ChatGPT 在全球走紅，引爆AI大模型，加速智能化時代的到來。

智能化對于云廠商意味著什么？

用大模型獲得云業(yè)務的增量市場，微軟云已經(jīng)嘗到甜頭。百度文心一言發(fā)布后，百度創(chuàng)始人李彥宏曾說，未來云計算好不好，模型是關鍵。

時任阿里云董事長兼首席執(zhí)行官的張勇曾說，智能化時代，所有公司都處在同一個起跑線上；所有的行、應用、軟件和服務，都值得基于大模型、AIGC等新型的AI技術重做一遍。

這意味著，智能化將為云廠商帶來新一輪增量。從今年Q2的財報看，AI大模型正在為互聯(lián)網(wǎng)云業(yè)務的增長提供動能。

2024年第一財季（自然年2023Q2），阿里云智能集團收入同比增長4%至251.23億元，經(jīng)調整EBITA同比增長106%至3.87億元。

這也是阿里云多個季度以來首次扭轉放緩態(tài)勢，實現(xiàn)增長提速。阿里在財報中指出，阿里云本季度收入增長主要受到存儲、網(wǎng)絡和AI計算相關產品驅動。

騰訊云在今年二季度推出了模型即服務（MaaS）模型庫和解決方案。騰訊金融科技及企業(yè)服務業(yè)務Q2實現(xiàn)收入 486 億元，同比增長15%，較Q1的14%增速有所提升。這其中，云服務實現(xiàn)“輕微增長”。

同時，今年第二季度，騰訊廣告業(yè)務收入同比大增34%。馬化騰指出，廣告收入的增長，除了視頻號的商業(yè)化拉動，騰訊廣告平臺上應用了機器學習能力也是拉動其增長的重要引擎之一。

智能化時代的一大趨勢是，云廠商紛紛靠AI、大模型驅動新的增長。另一個趨勢是，技術背景的高管更加受到更重視，躋身云業(yè)務的一把手。

在國內外云廠商中，無論是華為云CEO張平安、騰訊云總裁邱躍鵬、百度智能云事業(yè)群組負責人沈抖，還是微軟CEO薩提亞·納德拉、以及谷歌云CEO托馬斯·庫里安，清一色都是技術背景的高管。

此時由吳泳銘接替張勇坐鎮(zhèn)阿里云，似乎更符合云廠商當前以“技術致勝”的大趨勢。

從公開資料看，吳泳銘沒有云計算業(yè)務的直接從業(yè)經(jīng)歷，但他接到的仍然是一手好牌。

阿里云目前仍穩(wěn)居國內云計算市場No.1,全球云計算市場TOP4的位置。

據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，2023年第一季度，阿里云在中國大陸云基礎設施市場的份額為34%，排名第一，較第二名華為高出14個百分點，地位依然穩(wěn)固。

今年上半年，阿里啟動“1+6+N”組織變革，阿里云將從阿里集團分拆并獨立發(fā)展、上市；這意味著，阿里云有了更多自主發(fā)展的空間。

對于阿里云來說，目前出現(xiàn)高層更迭，非常關鍵的一點是，如何盡快度過磨合期，把握住航向和速度。

畢竟，全球AI技術一日千里，國內百模大戰(zhàn)競爭激烈，機不可失，失不再來。

合作平臺

澎湃｜第一財經(jīng)｜南財號｜界面｜華爾街見聞｜36氪｜鈦媒體｜虎嗅｜雪球｜富途｜東方財富財富號｜騰訊｜新浪｜網(wǎng)易 | 搜狐｜大風號｜頭條號｜百家號

內容轉載：文末留言或后臺發(fā)消息