《鬼谷子》：想要受到重用？職場中向上推薦自己的底層邏輯

文|顏小二述哲文

在現實社會中，能夠當老板、能夠帶領好團隊的人，總是少數，而想要帶好一個團隊，那么“領導者”就要做到“知人善用”。我們大多數人作為兢兢業業的打工人，想要獲得“人有我優”的報酬，光靠“努力”大概率是不夠的，這種時候，就要把握技巧，讓“伯樂”自己找過來。

反向理解《鬼谷子》一書中揭露的“識人辦法”，或許可以幫助許多人轉換思維，主動讓“對的”那位“領導”找到自己。

本次顏小二將解讀《鬼谷子》一書中圍繞“心中之志”的識人方法，幫助各位在遇到“伯樂”上多一些主動權，希望可以幫到各位。

一、《鬼谷子》：聰明人知道辨人看“志”

關于“辨人識人”的技巧，《鬼谷子》一書中是這么說：

將欲用之于人，必先知其養氣志。知人氣盛衰，而養其氣志，察其所安，以知其所能。

通俗解釋，這句話的意思是說，我們可以了解一個人的志向、觀察一個人是如何涵養自己的“志向”，以此來考察這個人是不是自己需要的人。通過了解這個人五氣盛衰情形，觀察這個人的志向、弄清楚他心中所想，就能了解他的才能是什么。

鬼谷子的這個觀點中，更多是在告訴我們：一個人如果擁有一個堅定的志向，因為內在的志向堅定，那么這個人就不會被多余的欲望、誘惑所干擾，這個人的行為便會擁有一定的指向性。同時，“志向”之所以被稱為“志向”，往往不是那么容易完成的事情，于此，通過觀察這個一個人完成“志向”的“指向性動作”，我們大抵可以看到一個人的才能所在。

二、反向推銷的底層邏輯：告訴對方，我是你需要的人

上面我們提到的辨人看“志”，并不是只有領導才能擁有的技能，只要我們內心足夠安靜，看清鬼谷子這里講的“志向”與“用人”的底層邏輯，那么“打工人”也可以反向觀察“領導”的“志”，以此判斷自己的“能力”，是不是可以幫助領導完成他的“志”。

職場與生活中，人與人的交流，更多時候是價值觀的碰撞，許多時候，一個人可以遇到“伯樂”，往往是雙方價值觀契合的結果，而且雙方都擁有可以成就對方的“資源”或者“能力”，是一種相互成就的關系。

所以，想要向領導“推薦自己”，不妨先分析一下領導的“志向”是什么，然后對癥下藥，向領導展現與他“志向”所契合的“才能”，讓自己看上去“有用”，于此，“伯樂”便能不請自來。

三、寫到最后

寫到最后，顏小二這里不得不提的是，如果為了獲得所謂利益，盲目“迎合”一個人的喜好、掩蓋自己的真實“志向”，甚至強行改變自己的“志向”，這對自己來說，無疑是名為“扭曲”的災難。

相互成就是“快樂”的。所以通過觀察領導“志向”來對癥下藥“自我推薦”，還是建議建立在志向相投的情況下為好。好了，本次分享就到這里，我們下次見。

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