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前幾天,武漢的朋友跑來和我說,有一個項目,一定要來親自看一看。武漢很多同行看完以后,出門后都是長久的沉默。
它讓人想起2018年的理想ONE,2021年的生椰拿鐵,甚至是2024年的華為Mate 60,都是那種:
在市場至暗時刻,憑借一己之力扭轉了整個行業信心的產品。
這個距離長江不到100米的項目,有一個詩意的名字:
長江天際。
我趕緊飛去武漢,想去給這個不可一世的項目挑挑刺。但是在長江天際走了一圈,尤其在看完已上市的799平米樣板間后,還是被震撼了。
我在那個21米寬的落地窗前沉默了很長時間,盡可能用最挑剔的語氣問講解員:
窗戶這么大,應該會很曬吧?
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這確實是我所見過完成度最高的項目,從窗外的長江江景,到內部功能分區,包括裝修品位,幾乎都無可挑剔。
五星級酒店級的專業后廚、專業家政間,以及衣帽間里的掌紋開關,都在證明這個項目的野心,是要挑戰房地產的極限。
比產品本身更大的震撼,是它出現的時間地點:
2025年的武漢。
武漢和南京,可能是過去五年中國樓市下行最嚴重的兩個大城市。
但長江天際干的事,全是反常識的。同行都在把總價做低,他們的大平層卻越做越大,從199平到426平,最新的戶型是799平;同行在競相降價,他們做到了逆市上揚。
即便這樣,在過去十個月,長江天際那些價格從600萬到2000萬的大平層,已經賣掉了200套;他們并且在籌劃新樓棟的開盤了。
很多開發商同行都開始懷疑:
大環境是不是真的不好?
1
長江天際腳下的武昌濱江,曾經是武漢最大的傷疤。
它本有一個輝煌的起點,100年前,詹天佑親自選定這里,作為粵漢鐵路的起點。但后來,輝煌變成了包袱,碼頭破敗、鐵路穿行、棚戶區連片,放眼長江流域的濱江板塊,武昌濱江的城市界面都是最差的:
沒有之一。
2010年后,武漢市決定重啟武昌濱江,全國性開發商魚貫而入,確實,武昌濱江的先天條件,沒理由不能成為頂級CBD。
但現實是骨感的,十年過去,被寄予厚望的武昌濱江毫無進展,連一個能拿得出手的商圈都沒有,武漢第一高樓更是遲遲沒有動靜;有段時間,樓下的商場甚至直接關門了。
華夏幸福手里的濱江地塊也一樣,在開發商債務暴雷后,它的結局已經注定;這個與武漢市政府隔江相對的項目,那幾年被武漢人調侃是:
領導最擔心的項目。
CBD的艱難,不是武漢獨自面臨的難題,商辦過剩,空置率高企,幾乎是所有CBD的魔咒,甚至連上海陸家嘴這個頂尖CBD,空置率也已經到了21%。
從會計角度來看,商辦地塊已經是很多城市的負資產,嚴重拖累城市的發展進程。
2023年,華潤置地以白衣騎士的角色,接過了華夏幸福的地塊。
對燙手山芋最好的辦法就是趕緊扔掉。商辦地塊想迅速消化,一般就是做成小面積公寓,這也是最安全的選擇。
但如果這么辦,武昌濱江就可以宣布劇終了——沒有任何一家500強公司,會把總部放在魚龍混雜的商業公寓旁邊。
一家有責任感的央企,當然不會這么做;而在全國擁有大量商辦地塊的華潤置地,本身也在尋求破局之路。
2023年起,華潤置地的運營管理部、產品管理部聯合幾家地區公司,成立了一個神秘組織:
大平層產品力工作組。
工作組的核心任務,是研發新的大平層產品。這家打造了最強商業品牌——萬象城的央企,要創造出一個具有前瞻意義的新物種,一條全新的大平層產品線。
華潤置地內部,更是為每個專業模塊,都成立了專項研究小組,公建、客研、建筑、室內、園林、物業;各個工作組的任務,是探索各自專業的極限。
這個看似松散的工作組,第一條紀律就是要打破壁壘,充分交圈。在做出顛覆性產品之前,他們最先顛覆的,是自己的工作流程。
可能他們自己也沒有想到,一種新的項目開發模式就此落地:
總圖思路。
總圖思路和傳統開發,完全是兩種思維模式。手機行業的人最清楚其中的區別,世界上大多數手機品牌,本質都是在攢機,而以蘋果為代表的少數公司是在:
集成式開發。
最大的區別就是,大多數品牌會問供應商,“你有什么”;而蘋果會告訴供應商,“我要這個”。
2
2023年,三家國際頂級設計機構收到了華潤置地的邀請函,參加長江天際的概念方案競賽。
三家機構單拎出來,都是地產公司高不可攀的設計單位,奧雷舍人、諾曼福斯特和LINE+。這種競賽機制實在是太奢侈了,起碼武漢房地產沒有過先例。
華潤置地從三個方案中,評選出了一個最大膽的:
戶戶看江、內外串聯、垂直城市。
之所以說大膽,是因為這份方案沒有任何妥協。
三芒星式的Y型,與單線制的C型樓棟分布,讓每一戶都是最好的朝向,都可以擁抱江景;
它還是紐約高線公園和新加坡花園城市的集合體,把周邊所有資源都打通;
單單從建筑上來看,它立志要創造出武漢最富戲劇性的建筑。
想要完全實現它,甚至需要市政規劃來配合。
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據說,這份方案的最后一位審閱者,就是武漢的領導。一份充滿了顛覆性和想象力的方案,得到了所有人的支持。
沒辦法,它太先進了。
它勾勒了一個前所未有的遠景,商業、江岸、生活、城市、藝術館、辦公,被一個通行系統連接在一起,更重要的是:
系統是隱形的。
項目和城市之間、室內和室外之間、建筑和景觀之間,所有的交接處全部是無痕的。就像蘋果專賣店的裝修理念,玻璃、石材,甚至臺階,都看不到拼接的痕跡。
這個方案最終要實現的,是一種無比絲滑的生活。
推開自家門,就是武漢最熱鬧的江灘,是城市客廳,是最繁華的商業體,各種配套唾手可得;但退回來,又是一個絕對私密的庇護所。
蘋果式集成設計的好處,在此時就體現出來了,長江天際設計的不是接力進行,而是交叉進行。
工程師們被要求做一種半隱框純玻璃幕墻,既要公建化立面,又要讓室內感覺有陽臺,要把長江1060米的江面,完全引入室內;
室內和轉角,不能看不到一根柱子,任何一個角度,都能有270 度景觀視野,以此來保證:
一體式不間斷的觀江視野。
不僅如此,公共景觀和項目景觀之間,室內和室外的裝修風格,都做到了完全統一。
甚至連物業團隊的服務,都要求保持一個隱形邊界,他們內部總結了八個字:
不叫不到,一叫即到。
最不可思議的要求,是社區公共空間不能有一堵墻,但是又要保證隔絕和私密。
這些看起來完全是自相矛盾的需求,估計會把所有乙方逼瘋,但長江天際竟然真的都做到了。
設計師和工程師們用景墻、草坡、水景、管控門,代替了所有圍墻,做了一個沒有墻的四進式庭院;從二樓的平臺,可以步行到萬象城和城市客廳。
這個武漢的建筑,身上可以看到紐約高線公園和新加坡樟宜機場的影子。你沒法用傳統房地產的定義去分類,就像iPhone,不是一個更好的手機,而是一個放在口袋里的電腦。
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它更像是頂級住宅、商業和酒店的交匯,住宅的終極目標是庇護,商業的終極目的是欲望,頂級酒店是在造一場沉浸式的夢。
以上這些,依然不是長江天際最不可思議的地方,它最顛覆的一幕藏在:
地下。
在建筑的中心,長江天際深度下挖,用密肋井字梁懸挑結構,實現了18米的空中花園懸挑。這個四層通高的中庭,有高山流水的景觀,也用采光通廊、光廳,把地下空間完全打開。
通過汽車坡道到中央車站的過程,可以感受螺旋的藝術階梯,有流水,有藍天白云,有樹影和微風,地下空間已經不只是地上化,而是藝術館化了。
長江天際甚至像炫技一樣,在地下做了一個色彩明艷的籃球場。誰會把籃球場放在地下呀?
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這一整套地下體系是首次亮相,它的名字是:
生機之環。
生機之環是長江天際的靈魂,就像一個新的操作系統,一套新的底盤。
這還沒完,令所有人震驚的是,生機之環系統被無縫嵌入了:
武漢的城市交通系統。
從車庫出來,就是武昌濱江的超級地下工程,之所以叫超級地下工程,是因為它穿越了長江,穿越了公鐵隧道和地鐵。
這樣一來,在科幻小說里才有的地上、地面、地下多維交通體系,在長江天際真的被打通了,它成了一個真正的:
立體城市。
3
湖北的企業家們,終于看到了一個足夠先進的產品
很多人從北上深趕回來,專門來買它。有位湖北籍的企業家,陸續拉了6位商會同鄉來買。長江天際都快成各地湖北商會的總部了。
甚至連武漢最頑固的沙湖別墅業主,也有一些轉投這里。799平的戶型剛剛上市,就已經賣掉了兩套。
大家已經不是從房地產的角度來看它了,更像當年第一批買特斯拉model S的車主,他們是在為一個新技術、一個新的操作系統買單。
股民們有句俗話:
牛市買概念,熊市買龍頭。
在武漢,長江天際就是概念龍頭,牛市熊市似乎和它無關。
長江天際的新生,不僅僅是為長江江岸增添了一座極具戲劇性的建筑,更是一個神奇按鈕。
社交媒體上,開始有人討論,武漢未來的核心CBD,到底是武昌濱江,還是二七濱江。9月長江文化藝術季煙花秀,正對武昌濱江江面。放在五年前,這是不可想象的。
鏡頭掃過煙花秀的背景,武漢人看到了長江天際的藍色建筑群,也驚訝地發現,武昌濱江似乎是一夜之間,就呈現出了:
頂級城市界面。
萬象城開業了,徐家棚地鐵站也成了武漢最繁忙的地方,出口太多,26個字母都不夠標了。
長江天際不只是盤活了一個CBD,貢獻了稅收和核心資產,更是整個城市的轉身。
過去的100年,武昌濱江都是車站、碼頭、堤壩,人們都是背向長江生活;現在,武昌終于轉身擁抱長江了。
這場堪稱偉大的自我救贖,僅僅用了不到五年時間。華潤置地完全以市場的方式,為一個社會性難題,找到了接近完美的解決方式。
長江天際的第一次開盤,售價就比同類產品高出接近三分之一;華潤置地收獲的不止商業利潤,更是一條全新的增長曲線:華潤置地大平層產品線。
長江天際代表的“天際系”,萬象之上的“瑞璽系”已代表所在城市大平層的最高生產力。武漢之外,在西安、鄭州、溫州、廣州,都已經拿下了市占率第一。
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企業的強大意志,政府的包容,共同催生了長江天際這樣的項目。《大江大河》里說過四個字:
因人成事。
珍愛包叔,順手“在看”
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