先鋒旗幟揚 合力勇擔當 國網安康水電廠集控中心四值榮獲陜西省工人先鋒號

五一前夕，捷報傳來，國網安康水電廠集控中心四值獲評陜西省“工人先鋒號”榮譽稱號，這是集控中心四值繼陜西省勞動競賽優勝班組、省公司工人先鋒號等榮譽后又斬獲的一項殊榮，這不僅是對班組扎根一線、護航電網安全的高度認可，更是全體成員踐行企業宗旨、扛牢責任擔當的生動見證。

集控中心，作為陜西省最大水電廠的“數據匯集點、生產指揮部、會商決策中心”，肩負著發變電設備實時監控、水庫調度指揮及泄洪設施運維的核心重任。集控中心四值隸屬于安康水電廠調控中心，前身是運行部門運行四值。2025年7月，隨著安康水電廠生產機構改革的深入推進，調控四值在原有的運行調控業務的基礎上和水調業務進行整合，實現了水電廠集控調度與水庫調度的一體化運作模式，最大程度挖掘水資源潛力，為陜西電網迎峰度夏、安全穩定運行提供了更加堅實的支撐。

科技賦能謀創新突破

新故相推，日生不滯。錨定“一廠多站”綠色數智水電基地建設目標，集控四值堅持“數智技術+業務融合”的創新驅動路徑。面對運行模式的深刻變革，班組勇挑重擔，創新應用智能巡視、程序化操作、一鍵黑啟動等一系列前沿技術，成功推動運行方式從傳統“現地操作”向現代化“遠程集控”跨越，構建起國內水電行業處于領先水平的“水電聯調、多站接入”數智化管控體系，設備運行穩定性與操作安全性顯著提升，為電廠安全生產筑起了一道堅不可摧的“數字防線”。

在技術改革中積極參與、大力推動“兩個替代”建設落地實踐，完成通過一鍵順控程序化執行對傳統人工倒閘操作遠程替代，進一步保障運維人員人身安全、降低勞動強度，是以人為本、生命至上的具體體現。實現停送電用時從“小時”縮短至“分鐘”甚至“秒級”的巨大飛躍。

2025年，集控四值交出了一份亮眼的成績單。全年核心指標全線飄紅，主設備一類率、繼電保護正確動作率、機組開停機成功率均保持100%，實現發電量19.53億千瓦時，全廠安全生產周期突破9683天，穩穩扛起了電網迎峰保供的“壓艙石”與“穩定器”。

科學調度筑安全防線

作為漢江流域防汛抗旱與民生保障的核心力量，集控中心肩負所轄水庫防洪、發電、生態調度及水情自動化系統運維重任，近年來，面對旱澇天氣的大考，集控中心四值頂住壓力，克服重重困難，以科學調度、創新賦能交出優異答卷。

安全是電廠的生命線。全年開展“重大事故隱患專項排查整治宣貫”專題安全培訓教育12次，進行月度“班組設備隱患公示”，梳理上報8條隱患排查結果，全年共計發現并消除缺陷40余項。建立班組安全責任書，明確班組各崗位的安全生產責任、責任范圍和考核標準。建立分級管控機制，應用智能系統降低風險60%。全年開展隱患排查整治，組織培訓、公示及整改，消除40余項缺陷。班組嚴控安全措施，執行標準化作業，實現兩票合格率100%。修訂10項應急預案，全員參與應急演練確保快速復電。

在防汛抗旱的嚴峻考驗中，他們更是展現出了極高的專業素養與擔當。面對旱情，精打細算用好每一滴水，累計向丹江口水庫補水8.54億立方米，有力保障了南水北調供水安全，專項工作獲長江委員會專門來信表揚；迎戰秋汛，面對7場編號洪水、5場萬立方米秒級洪峰，精準調度，最大削峰率達71%，成功避免下游蜀河鎮洪澇災害，減少棄水6億立方米，增發電1.2億千瓦時，以實際行動守護了漢江安瀾，企業榮獲安康市“防汛先進集體”稱號。

規范運維強發展根基

根基扎實，方能行穩致遠。集控四值堅持人才強基戰略，通過優化組織架構、深化水電仿真與VR模擬演練、常態化開展技能競賽等多元化手段，構建起全方位人才培養體系。班組實現全員技能考核合格率100%、持證上崗率100%。融合數智化理念，創新運維管理模式，優化流程節點與資源配置，推動班組工作效率與標準化水平雙向突破。

集控四值每月末對本月工作進行總結與反思，不斷完善班組規章制度、操作規程、安全措施。先后完善了《調控四值績效管理制度》《調控四值崗位責任制考核辦法》《調控四值值班管理制度》三項原有制度，在此基礎上新增了“123”質量管理提升法、《調控四值反違章工作規定》《調控四值安全工器具管理標準》《調控四值監屏規定》《調控四值班組建設管理制度》等多項制度，并經上級批準實施。

術業有專攻。制作水情上報程序化操作表，利用水情自動化系統調用標準化報表模板，自動填充實時數據及趨勢分析曲線人工復核報表完整性，重點檢查數據單位、時間戳、計算邏輯（如入庫流量=出庫流量+庫容變化量）大大提高了工作效率，避免接班值長遺漏重要事件，工作也能更順利地繼續開展。該制度已在調控中心內部推廣試行。

精細管理夯人才技能

功以才成，業由才廣。打破原有的“師傅講，徒弟聽”模式，在此基礎之上，調控四值大膽地嘗試了“角色互換法、互動培訓法、復盤學習法”三種培訓方法，讓班組員工通過互換身份、轉換角色，達到相互理解，同步提高的培訓效果，同時也利用櫥窗、學習園地等多種形式進行日常培訓。嘗試讓在青工“徒弟”和“師傅”兩種角色中相互轉換，鍛煉青工的思路梳理以及闡述表達能力的同時培養青工責任心。

近年來，集控四值在全國電力行業技能競賽中斬獲個人亞軍、團體冠軍，在國網技能大賽中獲個人第三名，1人在國網公司水電技能大賽獲個人第三名，榮獲“國網公司技術能手”及“陜電工匠”榮譽稱號。2名青工入選省公司青馬工程，2名青工入選省公司金種子班組長。1名青工走上調度長崗位，2人取得調度業務資格證書，1人取得陜西省質量協會中級診斷師資格。

砥礪深耕科技創新。6項成果《降低智巡系統全面巡檢誤告警數》獲2025年陜西省優秀質量管理小組特等成果；中國水利電力質量管理協會二等成果；中國質量協會三等成果。《縮短110kV倒閘操作時間》獲2024年度陜西省優秀質量管理小組技術卓越成果分獲省部級、行業級特等獎、一等獎。以卓越的人才實力和創新活力，為陜南地區電力可靠供應和安康市綠色追趕超越發展提供了有力支撐。

載譽前行，初心如磐。此次榮獲陜西“工人先鋒號”，是新的起點，更是新的使命。集控中心四值將繼續發揚先鋒精神，始終以“匠心精神”為魂、以“培訓創新”為翼、以“團結友愛”為基、以“數智賦能”為翼、以“責任擔當”為基，在防洪調度中勇擔重任，在經濟調度中精益求精，在生態調度中堅守初心，在設備管理中規范高效，在技術創新中勇攀高峰，讓“工人先鋒號”的旗幟在漢江潮頭飄揚，為水電高質量發展續寫輝煌篇章。（毛雅莉）

責任編輯：安心 審核：楊勇

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