本文轉自:人民網-安徽頻道
蚌埠供電公司萊特集團紀委堅持問題導向、系統施治、標本兼治,以典型違規違紀案件整改為切入點,縱深深化以案促改、以案促治、以案促建,不斷健全全方位、多層次、立體化監督體系,織密織牢廉潔風險防控網絡,持續提升企業治理規范化水平和監督效能,為企業穩健發展保駕護航。
針對物資管理等重點領域發生的違規違紀案件,萊特集團紀委快速響應、精準核查,依規依紀嚴肅追究相關人員責任,同步全面啟動全流程廉政風險排查,系統梳理制度執行漏洞、管理薄弱環節和監督管控盲區。通過召開專題警示教育大會、通報典型案例、開展針對性紀律培訓等多種形式,常態化開展警示教育,引導全體干部職工知敬畏、存戒懼、守底線,實現警示教育全覆蓋、無死角,切實筑牢思想防線。
以案件整改促管理規范,以規范管理固整改成效,萊特集團紀委牽頭修訂完善物資管理、廢舊物資處置、工程結算等多項規章制度,明確各關鍵環節審批流程、管控標準和責任分工,推行全流程電子化臺賬管理,推動監督模式從“事后查處、被動補救”向“事前預防、事中管控”轉變。創新構建“紀檢+專業+基層”多元協同監督模式,整合紀檢、財務、審計、工程、物資等多部門監督力量,建立信息共享、線索共查、問題共治的工作機制,凝聚監督合力,提升監督精準度和實效性。
下一步,萊特集團紀委將聚焦居配工程物資管理、電網建設通道拆遷賠償等重點領域和關鍵環節,建立健全常態化監督檢查機制,嚴格落實“季度自查、專項督查、不定期回頭看”閉環管理模式,堅決嚴防問題反彈回潮、死灰復燃。持續強化精準監督、系統治理,靶向堵塞管理漏洞、防范化解廉潔風險,以強有力的紀檢監督為企業穩經營、控風險、強管理、促發展提供堅實紀律支撐。(李申 焦磊)
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