來源:市場資訊
(來源:西藏天路)
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4月21日至25日,公司黨委書記、董事長頓珠朗加帶隊赴林芝市朗縣、米林市、巴宜區,對公司重點在建項目開展督導調研,實地檢查項目建設進度、安全生產、生態環保、工程質量及隊伍建設各項工作,現場協調解決項目推進堵點難點,明確工作標準、壓實主體責任,統籌部署后續重點任務。
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公司黨委委員、常務副總經理(正職級)、林芝片區分管領導達瓦扎西,經營管理部、設備物資部相關負責人一同督導調研。
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督導調研組深入施工一線,實地查驗現場作業管控情況,詳細聽取項目工作匯報,充分肯定現階段建設成效;針對排查出的問題短板,逐項梳理臺賬、明確整改要求,全力推動各類問題閉環整改、落地見效。
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安全生產、生態環保、工程質量是項目建設不可逾越的底線、紅線和生命線。督導調研組要求各項目部必須壓實安全生產主體責任,常態化開展隱患排查整治,筑牢全流程安全管控防線;嚴守生態環保剛性約束,落實綠色施工各項舉措,打造生態友好型工程;嚴把工程質量關口,推行標準化、精細化施工,全力鍛造優質精品工程。
聚焦項目高效履約、提質增效,督導調研組要求各項目必須緊盯年度工期與履約節點,優化施工組織、統籌資源調配,在嚴守安全質量底線的基礎上加快建設進度,確保按期保質交付。同時深化項目全周期成本管控,嚴控成本支出、推進降本增效,全面提升項目經營效益,維護企業品牌形象。
針對項目隊伍建設,督導調研組要求各項目部必須強化協同聯動、凝聚攻堅合力,保障各項工作高效推進;嚴守紀律規矩,規范項目管理、資金使用、招標采購等關鍵環節,筑牢廉潔從業防線、健全風險防控體系;立足一線培育專業人才,強化技能素養提升,為公司高質量發展提供堅實人才支撐。
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