一場(chǎng)看似“無(wú)關(guān)痛癢”的輸球,卻炸出了一個(gè)最敏感的問(wèn)題——
當(dāng)勒布朗·詹姆斯打出10分+8失誤的夜晚,這支洛杉磯湖人,到底還能不能靠他走到最后?
更扎心的是,比賽輸給的是已經(jīng)0-3命懸一線的休斯頓火箭。一個(gè)是老牌豪門,一個(gè)是背水一戰(zhàn)的年輕隊(duì)伍,這場(chǎng)對(duì)決,本該是“收官之戰(zhàn)”,卻硬生生打成了“警鐘長(zhǎng)鳴”。
問(wèn)題來(lái)了:這場(chǎng)球,真的是詹姆斯“拖累”了球隊(duì),還是湖人體系已經(jīng)到了必須改變的時(shí)候?
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先把最直觀的擺出來(lái):
這組數(shù)據(jù),說(shuō)實(shí)話,放在任何一個(gè)普通球員身上都算糟糕,更何況是詹姆斯。
但如果你只看數(shù)據(jù),很容易得出一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的結(jié)論:他老了,不行了。
可問(wèn)題是,籃球從來(lái)不是只看數(shù)據(jù)。
火箭這場(chǎng)球做了什么?
全場(chǎng)高強(qiáng)度夾擊持續(xù)消耗體能切斷傳球路線
說(shuō)白了,就是一句話:“我不讓你舒服打球。”
這就像什么?
舉個(gè)例子1:你習(xí)慣用右手寫字,突然有人一直推你手腕,你寫出來(lái)的字肯定變形。再比如例子2:一個(gè)公司核心員工被安排連續(xù)加班+多人盯防,他效率下滑是必然。再比如例子3:足球場(chǎng)上被三人包夾的核心球員,很難完成突破。
所以,詹姆斯這場(chǎng)的低迷,本質(zhì)上是被針對(duì),而不是簡(jiǎn)單的“狀態(tài)崩了”。
但問(wèn)題也來(lái)了——
當(dāng)對(duì)手已經(jīng)找到限制你的方法,你有沒(méi)有新的解法?
很多人把矛頭對(duì)準(zhǔn)詹姆斯,但如果你冷靜看,會(huì)發(fā)現(xiàn)更嚴(yán)重的,是體系問(wèn)題。
湖人三分22投5中,這不是手感問(wèn)題,這是體系問(wèn)題。
當(dāng)外線投不開(kāi),火箭會(huì)怎么做?
收縮籃下堆積防守放你投遠(yuǎn)投
結(jié)果就是:
這不是一場(chǎng)的問(wèn)題,而是結(jié)構(gòu)性隱患。
20次失誤意味著什么?
意味著對(duì)方至少多了20次進(jìn)攻機(jī)會(huì)。
更關(guān)鍵的是,這些失誤很多是“被迫”的:
這其實(shí)說(shuō)明一點(diǎn):
湖人面對(duì)高強(qiáng)度防守時(shí),缺乏穩(wěn)定的第二持球點(diǎn)。
馬庫(kù)斯·斯馬特這一場(chǎng)的表現(xiàn),其實(shí)很典型。
連續(xù)高強(qiáng)度比賽后:
這不是誰(shuí)的問(wèn)題,這是年齡和消耗的必然結(jié)果。
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輸球不全是壞事,尤其是在3-1領(lǐng)先的情況下。
德安德烈·艾頓的表現(xiàn),反而是穩(wěn)定的支點(diǎn)。
19分+10籃板,說(shuō)明什么?
湖人依然可以打內(nèi)線對(duì)抗強(qiáng)度不落下風(fēng)
如果外線回暖,這一點(diǎn)會(huì)被放大。
37-35的籃板數(shù)據(jù),其實(shí)很關(guān)鍵。
說(shuō)明湖人:
在季后賽,這種“底盤能力”非常重要。
布朗尼·詹姆斯的表現(xiàn),雖然時(shí)間不多,但信號(hào)很明顯:
組織意識(shí)不錯(cuò)傳球選擇合理不怯場(chǎng)
這意味著什么?
湖人未來(lái)不一定只靠一個(gè)人。
賽后評(píng)論區(qū)挺有意思:
這些聲音,其實(shí)比數(shù)據(jù)更真實(shí)。
很多人喜歡找“罪魁禍?zhǔn)住保@場(chǎng)球更像一面鏡子。
它照出了三件事:
1、超級(jí)球星也會(huì)被限制2、體系一旦單一就容易被針對(duì)3、年輕球隊(duì)的沖擊力不可忽視
如果湖人還想走遠(yuǎn),必須解決一個(gè)核心問(wèn)題:
當(dāng)詹姆斯被鎖死時(shí),誰(shuí)來(lái)接管比賽?
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3-1領(lǐng)先的情況下輸一場(chǎng),反而有價(jià)值。
因?yàn)樗嵝蚜怂腥耍?/p>
靠慣性贏球,不可能走到最后。
真正的冠軍球隊(duì),必須具備兩種能力:
最后留個(gè)問(wèn)題:
如果下一場(chǎng)火箭繼續(xù)用同樣策略,湖人會(huì)變,還是繼續(xù)賭詹姆斯?
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