2026年3月,德國大眾集團扔出了一顆震驚全球汽車圈的重磅炸彈,官宣到2030年前,將在德國本土裁員整整5萬人。這不是正常的人員優化,更不是戰略升級的主動調整。
在裁員消息公布的同一天,大眾發布了2025年全年財報。全年營業利潤同比暴跌54%,創下2016年柴油門丑聞以來最差業績,營收已經連續兩年下滑,從2023年的歷史峰值3223億歐元,跌到了2025年的2786億歐元,兩年時間蒸發超400億歐元營收。
更讓人意外的是,就連大眾集團最后的利潤奶牛、常年穩賺不賠的保時捷,同期營業利潤也暴跌37%,交出了2022年上市以來最差的成績單。
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一邊是百年巨頭的金字招牌,一邊是5萬人的裁員計劃與腰斬的利潤;一邊是曾經在中國市場呼風喚雨的國民神車,一邊是新能源時代節節敗退的尷尬處境。很多人都在問,這個統治全球汽車市場近百年的巨頭,真的正在走向絕路嗎?
大眾為什么要裁掉5萬人?它的困局到底有多深?這家百年車企還有翻盤機會嗎?
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大眾曾經的行業地位,堪稱無可撼動,很多人的汽車啟蒙都源自大眾。
上世紀80年代,桑塔納進入中國,“擁有桑塔納,走遍天下都不怕”,成為一代人的集體記憶。隨后,捷達、朗逸、帕薩特、邁騰陸續登場,大眾幾乎憑一己之力,定義了中國家庭轎車的標準。巔峰時期,中國馬路上每賣出3輛轎車,就有1輛來自大眾。
放眼全球,大眾常年霸占全球車企銷量榜首,2017年全球交付量突破1070萬輛,是當之無愧的汽車帝國。品牌底蘊同樣深厚,創立于1938年,憑借甲殼蟲創下全球累計銷量2150萬輛的傳奇,成為汽車工業史上最經典的車型之一。
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從平民代步車到頂級豪華超跑,大眾手握大眾、奧迪、保時捷、斯柯達、賓利、蘭博基尼等十幾個品牌,上到千萬級豪車,下到幾萬元家用車型,覆蓋汽車市場全品類、全賽道。毫不夸張地說,在燃油車時代,大眾就是行業規則制定者之一,在全球市場所向披靡。
也正是因為擁有這般輝煌家底,此次5萬人的大規模裁員計劃,才顯得格外刺眼。誰也想不到,曾經呼風喚雨的汽車巨頭,如今只能依靠大規模裁員勉強續命。
很多人認為,大眾裁員是為電動化轉型輕裝上陣,屬于主動戰略調整。但事實恰恰相反,這并非主動升級,而是徹頭徹尾的被動止血,說白了,大眾的資金鏈早已不堪重負。
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我們算一筆清晰的賬目:2023年,大眾營業利潤還有226億歐元;2024年跌至169億歐元;2025年僅剩78億歐元,兩年時間,利潤蒸發三分之二。
利潤大幅縮水的同時,各項硬性開支只增不減:電動化轉型需要持續燒錢,車載軟件研發投入巨大,全球工廠日常運營成本居高不下;歐盟排放法規日趨嚴苛,單是合規改造就要投入上百億歐元;美國加征高額關稅,直接壓縮海外單車利潤;俄烏沖突引發的歐洲能源危機,進一步推高本土工廠生產成本。
收入持續下滑,剛性支出不斷增加,大眾的現金流壓力已經逼近極限。而最直接、最有效的減壓方式,就是削減人力成本。
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大眾德國本土現有員工近20萬人,人力成本是集團最大固定開支之一。按照德國汽車行業薪資標準,裁掉5萬個崗位,每年可節省超30億歐元人力開支,既能填補利潤暴跌的缺口,也能為持續燒錢的電動化轉型續命。
但裁員只是治標不治本,只能短暫緩解現金流危機,無法解決大眾的核心生死難題。大眾當下的困境,從來不是員工過多,而是賴以生存的百年基本盤全面崩塌,全新新能源賽道又嚴重掉隊。裁員減負,無法讓大眾重回巔峰,因為三大致命死穴,早已牢牢困住這家老牌車企。
第一,燃油車基本盤全線失守。大眾百年基業,完全依靠燃油車支撐。如今,這條核心命脈正在全面松動。
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歐洲本土,2035年禁售純燃油新車的政策落地,排放法規逐年收緊,傳統燃油車生存空間被持續壓縮;美國市場,高額關稅徹底抹去價格優勢,大眾淪為邊緣品牌,市場份額連年萎縮;最致命的中國市場,曾經壟斷級的燃油車優勢,正在被國產車企瘋狂擠壓。
過去,大眾憑借德系品質、品牌溢價,在中國市場擁有不可替代的地位。如今,國產燃油車品質全面升級,同價位車型,配置更高、空間更大、智能化更強,消費者用腳投票,大眾燃油車銷量逐年下滑,品牌溢價不斷削弱。
即便是集團最強利潤支柱、常年貢獻近半收益的保時捷,也扛不住行業頹勢。2025年,保時捷利潤暴跌37%,全球交付量下滑6%,高端燃油車的溢價護城河徹底松動。從平民品牌到豪華旗艦,整條燃油車戰線全面衰退,根基動搖,單純裁員降本根本無濟于事。
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第二,電動化轉型嚴重滯后,錯失黃金窗口期。如果說燃油車萎縮是當下危機,那電動化轉型失敗,就是決定大眾未來生死的關鍵。
很多人不知道,大眾是傳統車企中最早布局電動化的品牌。2015年柴油門事件后,大眾便官宣全面電動化轉型;2020年,率先推出專屬純電MEB平臺,布局節奏遠早于豐田、本田。
十幾年時間,數百億歐元投入,最終卻是起大早、趕晚集。大眾電動化轉型的最大敗筆,集中在兩個字:軟件。汽車電動化下半場,核心競爭不再是電池與硬件,而是智能化與車載軟件,而這恰恰是大眾的致命短板。
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2020年前后,大眾成立軟件子公司,計劃投入數百億歐元自研全棧智能駕駛系統。結果資金大量消耗,研發成果寥寥無幾,系統漏洞頻發,新車交付不斷延期,直接導致奧迪、保時捷多款高端純電車型錯失市場紅利。
時至今日,大眾ID系列純電車的智能化水平,依舊被國產新能源車企遠遠甩開。車機卡頓、智能駕駛功能落后,成為消費者吐槽的核心問題。十幾年轉型下來,大眾全球新能源市場占有率不足5%,在全球最大的新能源市場——中國市場占率僅有2%,一手好牌徹底打爛。
第三,徹底丟失中國市場,失去核心增長引擎。巔峰時期,中國市場貢獻大眾近40%的全球利潤,是其無可替代的第一大糧倉。如今,這個核心利潤陣地,正在被大眾親手放棄。
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燃油車時代,大眾精準拿捏中國家庭購車需求,大空間、穩底盤、強品牌,塑造了深入人心的德系高端形象,成為幾代人的購車首選。但進入新能源時代,大眾迅速失去競爭力:定價偏高、配置落后、智能化拉胯,高價無人買單,降價持續虧損,陷入兩難僵局。
同價位國產電車,續航更長、配置更高、智能體驗更好,性價比全面碾壓。2025年,大眾在中國市場銷量同比下滑超12%,市場份額持續走低,曾經的國民神車,徹底淪為新能源市場邊緣玩家。
即便困境重重,大眾也并未走到山窮水盡的地步。作為百年汽車巨頭,它的底牌依舊遠超普通車企。保時捷依舊是全球盈利能力最強的豪華汽車品牌,2025年單車利潤穩居行業頂端,依靠強大品牌溢價,持續為集團輸血;百年工業技術積累、完善的全球供應鏈、歐洲及南美穩固的基本盤,都是大眾翻盤的底氣。
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但留給大眾的時間已經十分有限。未來3至5年,如果無法補齊軟件與智能化短板,打造出具備核心競爭力的純電產品,大眾終將被新能源浪潮徹底淘汰。
時代浪潮滾滾向前,燃油車的黃金時代已然落幕。固守過往榮光、轉型步履維艱的大眾,能否突破困局、逆風翻盤,值得持續觀望。
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