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(來(lái)源:中國(guó)國(guó)防報(bào))
江西省軍區(qū)以正確政績(jī)觀引領(lǐng)掛鉤幫帶基層提質(zhì)增效——
從“淺嘗輒止”到“一抓到底”
“掛鉤幫帶不是掛名走過(guò)場(chǎng),必須沉到一線真幫實(shí)帶、解決問(wèn)題!”前不久,在江西省軍區(qū)召開(kāi)的基層建設(shè)工作會(huì)上,一名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合掛鉤幫帶基層人武部的經(jīng)歷,道出了自身感悟。會(huì)后,省軍區(qū)機(jī)關(guān)干部紛紛對(duì)照職責(zé)清單找差距、思對(duì)策,決心沉到一線將督導(dǎo)檢查與手把手幫帶解難相結(jié)合,切實(shí)提高幫帶質(zhì)效。
“幫帶基層必須敢于較真碰硬,這既是責(zé)任擔(dān)當(dāng),更是正確政績(jī)觀的具體體現(xiàn)。”這名機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)談起一次深刻教訓(xùn):去年,他在幫帶某基層人武部時(shí),發(fā)現(xiàn)民兵訓(xùn)練基地部分器材老化失修、管理不規(guī)范等問(wèn)題。面對(duì)整改要求,該人武部主官列出裝備更新快、維修力量弱、經(jīng)費(fèi)審批周期長(zhǎng)等實(shí)際困難。這位幫帶干部顧慮“拉下面子”會(huì)影響后續(xù)配合自己工作,最終僅作口頭提醒而未堅(jiān)持立整立改,也沒(méi)有指導(dǎo)幫助解決問(wèn)題。結(jié)果,年終考核時(shí),該人武部因戰(zhàn)備器材庫(kù)管理不規(guī)范,導(dǎo)致緊急拉動(dòng)時(shí)效率低下、準(zhǔn)備時(shí)間過(guò)長(zhǎng),嚴(yán)重影響出動(dòng)時(shí)效和綜合成績(jī)。
事后倒查,問(wèn)題根源清晰浮現(xiàn):表面上看似是基層整改不力,實(shí)則是機(jī)關(guān)幫帶人員抹不開(kāi)情面,當(dāng)“老好人”、搞“軟處理”,幫帶基層不盡力,對(duì)問(wèn)題隱患視而不見(jiàn)、放任不管,導(dǎo)致問(wèn)題沒(méi)有得到解決。
“樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀,必須以基層是否滿意、是否提高戰(zhàn)斗力為標(biāo)尺,而起決定性作用的則是黨性。”在召開(kāi)樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育專題研討會(huì)上,江西省軍區(qū)黨委組織機(jī)關(guān)干部圍繞“真幫帶還是走過(guò)場(chǎng)”“講原則還是講情面”等展開(kāi)深入討論,直指?jìng)€(gè)別黨員干部身上存在的傾向性問(wèn)題:檢查指導(dǎo)避重就輕,怕得罪人;幫帶基層流于表面,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不幫助解決問(wèn)題;督導(dǎo)問(wèn)責(zé)“睜一只眼閉一只眼”,敷衍塞責(zé)……大家深刻反思后形成共識(shí):衡量政績(jī)大小,不是看跑了多少基層、掛了多少單位,而是看解決了多少難題、幫帶出了多少實(shí)效。上述傾向性問(wèn)題,根子在于黨性觀念不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)淡化,將“留情面”置于“守底線”之前。只有把黨性原則挺在前面,才能在工作中敢較真、善作為,推動(dòng)人武部建設(shè)全面過(guò)硬。
刀刃向內(nèi),方能破舊立新。江西省軍區(qū)以查促改,在省軍區(qū)部隊(duì)推開(kāi)“問(wèn)題清單—?jiǎng)傂哉摹檰?wèn)效”閉環(huán)管理機(jī)制,明確掛鉤幫帶必須“一把尺子量到底”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)登記、定人定責(zé)、限期銷號(hào),堅(jiān)決防止敷衍應(yīng)付、虛假“交賬”等現(xiàn)象。同時(shí),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部常思“幫帶為了誰(shuí)、幫帶怎么干”,將正確政績(jī)觀教育融入日常、抓在經(jīng)常,使其內(nèi)化于心、外化于行。
“以前,報(bào)銷賬款,無(wú)論多少錢,都要跑機(jī)關(guān)多趟、找多位領(lǐng)導(dǎo)簽字。現(xiàn)在,報(bào)銷小額賬款局辦領(lǐng)導(dǎo)就能拍板,兩天到賬!”該省軍區(qū)按照相關(guān)規(guī)定,推開(kāi)經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限下放,將小額開(kāi)支審批權(quán)下放至局辦領(lǐng)導(dǎo)層級(jí),機(jī)關(guān)干部和基層官兵真切感受到“減負(fù)”力度。
借著這股東風(fēng),該省軍區(qū)從一筆小額經(jīng)費(fèi)的審批“減環(huán)節(jié)”,到整體辦事流程的“減冗余”,一場(chǎng)向“五多”問(wèn)題開(kāi)刀的戰(zhàn)斗悄然打響。他們從合并會(huì)議入手,將每周多個(gè)專項(xiàng)會(huì)議整合,壓縮會(huì)議時(shí)長(zhǎng);精簡(jiǎn)辦事流程、優(yōu)化文件流轉(zhuǎn)和經(jīng)費(fèi)審批等環(huán)節(jié),取消不必要的簽字背書(shū),讓官兵從“文山會(huì)海”中解脫出來(lái)。如今,該單位會(huì)議文電減少近三成,檢查頻次大幅壓減。
“現(xiàn)在開(kāi)會(huì)少了、材料少了,但工作標(biāo)準(zhǔn)一點(diǎn)沒(méi)降。大家把省下來(lái)的時(shí)間都用來(lái)抓備戰(zhàn)、搞訓(xùn)練,忙得有方向、干得有勁頭!”該省軍區(qū)政治工作局干事說(shuō)。
從“淺嘗輒止”到“一抓到底”。如今在江西省軍區(qū),從民兵整組點(diǎn)到征兵工作一線,從戰(zhàn)備訓(xùn)練場(chǎng)到后裝保障陣地,各級(jí)堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不回避、遇到矛盾不繞道、整改落實(shí)求實(shí)效。省軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深有感觸地說(shuō):“以前總想著‘與人方便、與己方便’,殊不知一些問(wèn)題隱患就是這樣埋下的。只有從思想深處糾治錯(cuò)誤的政績(jī)觀,才能真正做到恪盡職守、勤勉盡責(zé),推動(dòng)基層建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。”
編余小議
政績(jī)觀當(dāng)以戰(zhàn)斗力為標(biāo)尺
政績(jī)觀是干事創(chuàng)業(yè)的“總開(kāi)關(guān)”,為領(lǐng)導(dǎo)干部提供根本的價(jià)值遵循與行動(dòng)指引。政績(jī)觀端正,事業(yè)根基方能牢固。當(dāng)前,推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展,迫切要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻警惕并堅(jiān)決糾治政績(jī)觀上的偏差,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
軍隊(duì)為戰(zhàn)而生,向戰(zhàn)而行。其存在的全部?jī)r(jià)值與根本使命,就在于能打仗、打勝仗。古往今來(lái),一切未能經(jīng)受戰(zhàn)火淬煉的所謂“顯赫功業(yè)”,終將在硝煙散盡后灰飛煙滅。軍隊(duì)的根本職能決定衡量各級(jí)干部政績(jī)的唯一標(biāo)尺只能是戰(zhàn)斗力。脫離戰(zhàn)斗力空談?wù)?jī),無(wú)異于緣木求魚(yú)、沙上筑塔,終將貽害無(wú)窮。
機(jī)關(guān)幫帶基層,是我軍建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn),必須堅(jiān)決摒棄重形式輕內(nèi)容、重檢查輕幫帶、重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題輕解決問(wèn)題的“作秀式”幫帶,杜絕將身到等同于心到、人到等同于落實(shí)的“打卡式”指導(dǎo)。要以“眼睛里不容沙子”的較真態(tài)度,深挖細(xì)查一切制約戰(zhàn)斗力生成的短板弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,以釘釘子精神推動(dòng)問(wèn)題解決,讓戰(zhàn)斗力這把衡量幫帶成效的剛性標(biāo)尺真正硬起來(lái)、實(shí)起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。
(邱欣江 游 琦)
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(中國(guó)國(guó)防報(bào) 2026年4月27日第一版)
責(zé)任編輯:石純民
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