央國企的倒查追責(zé),現(xiàn)在又升級了。
以前在國企任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人有一個認(rèn)知:事情是我在任上辦的,但我調(diào)走了或者退休了,這本賬就該翻過去了。
這個老觀念,現(xiàn)在徹底不管用了。
這次動真格,不是臨時抽查幾個項目,也不是走個流程發(fā)個提醒通知,而是把“離開崗位就能免責(zé)、退休就安全了”這個老觀念徹底扭轉(zhuǎn)。
具體來說,有三個明顯的變化。
第一,責(zé)任終身制,不會隨著你調(diào)走或退休而終止。
你在崗位上拍板決定的、簽字同意的、默許不說話的,不管過了幾年,哪怕你已經(jīng)換了部門、換了子公司,甚至已經(jīng)辦了退休手續(xù),只要查出來有問題,照樣要找你負(fù)責(zé)。不會再因為你不在原崗位了就不追究。
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第二,倒查的時間比以前長得多。
過去很多人覺得,那些舊項目、老合同、歷史遺留的包袱,只要年頭久了,就沒人會去碰。現(xiàn)在不是這樣了。時間不再是保護(hù)傘。不管三五年前還是七八年前的事,只要有人舉報或者審計發(fā)現(xiàn)線索,一樣會從頭查起。
第三,追責(zé)的范圍更細(xì)更密。
以前主要盯著大額投資失敗、資產(chǎn)處置損失這種大事。現(xiàn)在連過去常被當(dāng)作小毛病的問題也全部納入:虛報業(yè)績沖指標(biāo)、違規(guī)招人用關(guān)系戶、管理層人太多養(yǎng)閑人,這些老毛病統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)了制度里。哪個環(huán)節(jié)不干凈,就會被追究。
真正讓人緊張的不只是查某一個人,而是穿透式問責(zé)。
一筆業(yè)務(wù)出了問題,經(jīng)辦的人要負(fù)責(zé),分管這項工作的領(lǐng)導(dǎo)也要負(fù)責(zé),最上面的主要負(fù)責(zé)人一樣要解釋清楚。下面出了事,再也不是“推一個具體干活的人背鍋”就能了事。從下往上,誰失察了,誰放任了,誰最后拍板了,每一步都會留下記錄。這條線上的人一個都跑不掉。
在央國企工作過的人都知道,很多風(fēng)險其實不是因為不會干,而是因為覺得差不多就行了。招投標(biāo)的時候打個擦邊球,用工的時候圖省事不走規(guī)范流程,財務(wù)報表稍微美化幾個數(shù)字,平時看都是小毛病,可一旦認(rèn)真追究起來,白紙黑字的合同、郵件記錄、會議紀(jì)要,全是證據(jù)。
所以現(xiàn)在最要緊的事情,不是每天擔(dān)心會不會查到自己,而是老老實實把流程補(bǔ)完整,把手續(xù)做扎實,把僥幸心理收起來。每一份合同、每一筆賬、每一次決策的記錄,都要能經(jīng)得起追問。
希望隨著央國企倒查的勢頭,一切都正規(guī)起來,該負(fù)的責(zé)任負(fù)起來,該堵的制度漏洞堵結(jié)實,該糾正的不良風(fēng)氣立馬糾正過來。
否則,冤有頭債有主,你欠下的賬,早晚找到你頭上。
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