記住，一定要管住嘴，少說話多觀察

面對領(lǐng)導(dǎo)決策的時候，甭管你心里覺得這決策是對還是錯，都跟你沒半毛錢關(guān)系。

要是你忍不住，上去就一頓批評或者質(zhì)疑，那可就犯了大忌。

領(lǐng)導(dǎo)心里指定得想：“這小子，還來教我做事了？”

所以啊，不管心里咋想，嘴上都得憋著，安安靜靜執(zhí)行就完事兒。

要是領(lǐng)導(dǎo)問咱意見呢，也別一股腦兒把個人感受全倒出來。

得先琢磨琢磨領(lǐng)導(dǎo)問這問題的意圖，是想聽點(diǎn)建設(shè)性的建議，還是就隨便聊聊。

要是想給建議，也得從工作實(shí)際出發(fā)，客觀分析利弊，別整那些主觀的情緒。

比如，別一上來就說“我覺得這事兒肯定不行，我不喜歡這樣”，得說“從目前情況看，這樣做可能會遇到啥啥問題，要是換個方式，說不定效果更好”。

還有同事跟你吐槽的時候，就只附和不表態(tài)。

同事吐槽，很多時候就是發(fā)泄發(fā)泄情緒，跟著應(yīng)和兩句“是呀，確實(shí)挺煩人的”，讓他心里舒服點(diǎn)就行。

千萬別跟著一起義憤填膺，或者發(fā)表啥激進(jìn)言論。

萬一同事轉(zhuǎn)頭就把你說的話傳出去，到時候你跳進(jìn)黃河都洗不清。

如何把握好分寸？

1、和領(lǐng)導(dǎo)相處，尊重但不諂媚

跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，尊重是基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)安排工作，咱得認(rèn)真對待，按時高質(zhì)量完成，這是對領(lǐng)導(dǎo)最基本的尊重。

但尊重不等于諂媚，別一看到領(lǐng)導(dǎo)就點(diǎn)頭哈腰、滿臉堆笑，說話也盡挑好聽的說，這會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你虛偽，同事也會瞧不起你。

比如領(lǐng)導(dǎo)提出一個方案，你覺得有不足的地方，別直接當(dāng)場反駁，可以私下找個合適時機(jī)，用請教的口吻說：“領(lǐng)導(dǎo)，您這個方案特別棒，我學(xué)習(xí)的時候有個小想法，您看這樣調(diào)整會不會更好？”

既表達(dá)了尊重，又提出了自己的意見。

2、和同事合作，熱情但不越界

同事之間合作，熱情點(diǎn)能增進(jìn)感情，提高工作效率。

同事遇到困難，主動伸出援手，幫著出出主意、搭把手，這能讓大家感受到你的善意。

但熱情也得有個度，不能越界。

別隨意打聽同事的隱私，像工資多少、感情狀況這些，人家不想說就別追問。

工作上，也別把自己的想法強(qiáng)加給同事，每個人都有自己的工作方式，你覺得好的方法，別人不一定適用。

3、面對利益，爭取但不貪婪

職場中，利益是繞不開的話題。

有晉升機(jī)會、獎金分配的時候，咱得積極爭取，這是對自己工作的肯定和回報。

但爭取利益不能太貪婪，不能為了多拿一點(diǎn)好處就不擇手段。

比如評優(yōu)秀員工，要是你覺得自己符合條件，就大大方方參與評選，展示自己的成績。

但要是沒評上，也別抱怨，更別去搶別人的榮譽(yù)。

要明白，職場是長久的，這次沒得到，下次還有機(jī)會，要是因?yàn)樨澙穳牧嗣暎强删偷貌粌斒Я恕?/p>

《毛選》里講：“當(dāng)著不變更生產(chǎn)關(guān)系，生產(chǎn)力就不能發(fā)展的時候，生產(chǎn)關(guān)系的變更就起了主要的決定的作用。”

這放到做人做事上，就是說情況變了，咱的策略和做法也得跟著變，該進(jìn)的時候別猶豫，該退的時候也別硬撐。

知進(jìn)，就是瞅準(zhǔn)機(jī)會，大膽往前沖。

就像革命年代，面對反動派的壓迫，不能一味退縮，得勇敢地站出來，為了正義和自由而戰(zhàn)。

這時候，就得有股子闖勁，不怕困難，不怕犧牲。

就像《毛選》里說的：“下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利。”

有了這種精神，咱才能在前進(jìn)的道路上披荊斬棘，闖出一片天地。

但光知進(jìn)還不夠，還得知退。

有時候，形勢不利，硬拼只會撞得頭破血流。

這時候，就得學(xué)會退一步，保存實(shí)力，等待時機(jī)。

就像打仗一樣，不能一味猛攻，得懂得迂回包抄，以退為進(jìn)。

知進(jìn)退，說起來容易，做起來難。

它需要咱有敏銳的洞察力，能看清形勢的變化；還需要咱有冷靜的頭腦，不被一時的得失沖昏頭腦。

工作上遇到機(jī)會，就大膽去爭取；但要是發(fā)現(xiàn)自己能力不夠，或者形勢不利，也別硬撐，先退一步，好好學(xué)習(xí)提升自己，等時機(jī)成熟了再出手。