國際教育圈又傳來爆炸性的大消息!
上海德威(浦東)和上海德威(浦西)兩所學校即將合并!
據(jù)知情人透露,兩所原本獨立的學校將變成"一校兩區(qū)":浦西校區(qū)只辦到九年級,高中部全部搬到浦東,學校由原來的浦東校長統(tǒng)一管理。
為什么說這件事的影響力非常大呢?
北京的家長可能對這兩所學校不太了解。但熟悉上海國際教育圈的家長都知道,上海德威(浦東)可是一所從2003年起就開辦的老牌學校,它是德威在上海開辦的第一所學校。而德威(浦西)創(chuàng)辦于2016年,正是中國國際教育在全國大爆發(fā)的年份。
兩所學校的合并,不是簡簡單單的“兩個學校合并”。更預示著,國際教育這個產業(yè)的發(fā)展趨勢。
上海兩所德威即將合并
幾個月來,“隱隱約約有聽說”的一條小道消息,終于在昨天被業(yè)內證實:
上海兩所德威學校——上海德威外籍人員子女學校(浦西)和上海德威外籍人員子女學校(浦東),即將在8月合并。合并之后,浦西的校區(qū)今后將專注于幼兒園到九年級學段,而原來浦西高中階段的10-13年級的學生將全部轉入浦東校區(qū)。合并之后由原來浦東的校長gary russo擔任總校長。
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這無疑像一顆深水炸彈,一下子引爆了國際教育圈。
要知道,上海的德威學校,在整個國際學校行業(yè)里,是一個標桿性的存在。上海德威(浦東)是德威在中國大陸落地的第一所學校,創(chuàng)辦于2003年。直到兩年后的2005,北京德威才開張。而德威(浦西)則創(chuàng)辦于2016年,也已經是建校10年的“老學校”了。
兩所德威都不是新學校,在上海都曾是頂流存在。但突然宣布要合并,這絕對不是一所兩所學校經營出現(xiàn)了問題。從一位難求到需要重組合并,折射的其實是整個國際教育行業(yè)的困境。
生源減少是根本問題
生源是根本問題。
讓我們回到2003年。
彼時,上海浦東新區(qū)剛剛成立十周年,中國剛剛加入世貿組織,東方古國開始擁抱全球化浪潮。于是,外國資本開始大規(guī)模進入內地,跨國企業(yè)、國際巨頭、國際組織紛紛入駐北京上海廣州等地,帶來了大量的外國就業(yè)者。
德威選擇在這個時候進入中國,極具象征意義。從落地上海到兩年后進軍京城,再到2016年在滬上創(chuàng)辦第二所學校。德威參與并見證了中國國際教育20年的黃金發(fā)展期。這20多年,同時也是外籍人員在中國顯著增長的時期。
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浦東德威一直都是滬上“頂流”
來中國工作的人多了,其子女的教育需求自然就多,外籍人員子女學校的招生人數(shù)就會增多,這是一個非常明顯的鏈條。甚至前些年,很多國內的家長也希望通過“走后門”的形式,去上外籍人員子女學校,但那個時候,這類學校的入學門檻非常高。
此一時彼一時。
疫情之后,在北京上海工作的“老外”肉眼可見地在減少。2024年,北京首次發(fā)布《首都國際人才發(fā)展報告(藍皮書)》顯示,“在京長期工作的外籍人才2.2萬余人。在京國際人才總量偏少,近年有所下降。”
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(有很多自媒體引用了以下數(shù)據(jù):2010年到2020年北京外籍人口從10萬降到了6萬,上海是從20萬降到了16萬。但由于這個數(shù)據(jù)并沒有查到官方口徑,所以本文并未采納這個數(shù)據(jù),讀者可以自行判斷。)
老外少了,外教也少了,學校招生自然就困難了。再加上,留在中國的老外,更希望他們的孩子了解中國文化,“熟悉中國”將成為“小老外”們將來的“特長”,所以相當比例留在中國的老外,反而更希望孩子去讀雙語學校。于是,外籍人員子女學校的招生就更困難了。
行業(yè)進入調整洗牌期
怎么辦?調整唄!
春江水暖鴨先知。作為行業(yè)標桿的德威,在作出此次收縮的決定之前,就已經開始了其他準備。
2024年底,德威國際學校引入了新的投資方——高瓴資本和新加坡主權財富基金GIC,回過頭來看,德威國際學校的所有者及運營商——EiM集團(Education in Motion,簡稱EiM)其實早就一步步地做好了準備。而新股東入場后,面對營收放緩等現(xiàn)狀,降本增效是必走的一步棋。
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2024年,德威引入新的投資者后,EiM主席兼首席執(zhí)行官魏斐澤發(fā)給德威家長的信。
兩所德威的合并,其更大的“看點”不在于財務報表,而是在于它是極具信號意義的。它意味著,外籍人員子女學校經歷高速發(fā)展之后,將進入下一個精細發(fā)展的周期。
處于頂流的德威,就算是合并,也肯定不至于跌落神壇。但對于其他外籍人員子女學校,以及處于“國際學校外溢”的雙語學校而言,在當前的形勢下,也一定會受到同樣的沖擊。
在北京,幾所之前招生一位難求的外籍人員子女學校,這兩年都偷偷降低了招生門檻,以往根本不能招收的“美寶”“港寶”都是只要報名都能進。為什么?因為完全符合條件的外籍子女數(shù)量已經完全不夠了。
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更早幾年,香港媒體對德威即將出售亞洲業(yè)務的報道。
而雙語學校受到的沖擊更大。
他們中的大部分以往招生的主體都是留學人員,且以美國為主英國為輔,加上零星的澳加方向。但現(xiàn)在,預備將要出國的人群驟降。
于是,大多數(shù)學校開始“自救”。常規(guī)做法是開設“雙軌制”——除了國際課程之外,這些學校紛紛開設中高考班。雖然學費比國際班低,但也是一大塊收入。還有的學校則盯上了香港、德國等相對新興或小眾的留學市場。一些學校今年開設了香港DSE班、德國課程班等項目,希望盡可能廣泛地多招收學生。
總之,隨著國際學校這塊蛋糕在縮小,未來各個學校將面臨行業(yè)大洗牌的風險。但所謂富貴險中求,這也是這幾年反而有一些資本又沖進這個行業(yè)的邏輯——當行業(yè)不確定性增強時,資源將會集中到頭部玩家手中。
所以,未來幾年,我們會看到一幅冰火兩重天的景象:一邊是行業(yè)尾部的學校受到沖擊后掉隊,另一邊是新學校帶著新資本加快進入行業(yè)。行業(yè)混戰(zhàn)開始加劇,各種玩法將層出不窮。
最終誰能笑傲江湖?我們拭目以待。
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