眼里有活，善于觀察，巧于機(jī)變，改變了他的人生聽(tīng)我小老鄉(xiāng)成功

眼里有活，善于觀察，還有巧于機(jī)變，參加一個(gè)葬禮，改變了他的人生

從陳勃的職場(chǎng)逆襲看權(quán)變之道

回鄉(xiāng)偶遇

年后初春，我回了趟山東老家。院子里的梨樹(shù)剛冒出點(diǎn)點(diǎn)白芽，空氣里還帶著點(diǎn)料峭的寒意。晚飯后，我陪著父親在堂屋里泡茶，父親用熱水燙了燙紫砂壺，慢悠悠地泡上一壺日照綠茶。

"年后村里熱鬧，聽(tīng)說(shuō)陳勃也回來(lái)了？"

父親點(diǎn)點(diǎn)頭："可不就是他！開(kāi)著輛黑色奧迪，聽(tīng)說(shuō)是大公司里的經(jīng)理，年薪好幾十萬(wàn)呢！"

我有些驚訝。記憶里，陳勃還是個(gè)穿著洗得發(fā)白的校服、見(jiàn)人就低頭笑的靦腆少年，初中畢業(yè)后就去了南方打工。怎么短短幾年，就混到了這個(gè)地步？

實(shí)習(xí)生的逆襲

陳勃最初進(jìn)的那家公司叫宏遠(yuǎn)集團(tuán)，做建材生意的。他剛進(jìn)去時(shí)，只是個(gè)最底層的實(shí)習(xí)生。每天的工作就是跑跑腿、送送文件，連個(gè)正式的工位都沒(méi)有。

用他自己的話(huà)說(shuō)，就是"公司里最不起眼的那一個(gè)"。

但陳勃沒(méi)有抱怨。他知道自己幾斤幾兩，也知道在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的社會(huì)里，抱怨沒(méi)有用。

他每天早來(lái)晚走，打掃辦公室、給同事倒水、主動(dòng)加班……什么都干。

轉(zhuǎn)機(jī)：老板父親的葬禮

轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在入職后的第三個(gè)月。公司老板張宏遠(yuǎn)的父親在老家去世了。

公司里不少人都想著去露個(gè)臉，表表忠心。陳勃當(dāng)時(shí)也動(dòng)了這個(gè)心思。但他知道自己人微言輕，就算去了，恐怕也輪不到他跟老板說(shuō)上話(huà)。

他做了一個(gè)決定——主動(dòng)出擊，不按套路出牌。

他沒(méi)有像其他人那樣巴巴地等著公司統(tǒng)一安排，而是自己請(qǐng)了假，輾轉(zhuǎn)了好幾趟車(chē)，趕到了張老板的老家。

貼挽聯(lián)的三天

葬禮現(xiàn)場(chǎng)人來(lái)人往，張老板的秘書(shū)忙得腳不沾地，根本沒(méi)注意到他。

陳勃沒(méi)有湊上去寒暄，也沒(méi)有擠到前面去鞠躬。他做了一個(gè)所有人都沒(méi)想到的舉動(dòng)——幫秘書(shū)干活。

他走上前，對(duì)秘書(shū)說(shuō)："王哥，我看您忙得不可開(kāi)交，我反正也沒(méi)什么事，要不我來(lái)幫您貼挽聯(lián)、整理花圈吧？"

接下來(lái)的三天，陳勃就像一顆螺絲釘，牢牢地釘在了葬禮現(xiàn)場(chǎng)。他不僅把挽聯(lián)貼得整整齊齊，還主動(dòng)幫著招呼來(lái)賓、引導(dǎo)停車(chē)，甚至連院子里的垃圾都主動(dòng)清理了。

他很少說(shuō)話(huà)，只是埋頭干活。甚至連張老板從他身邊走過(guò)，他都沒(méi)有刻意去打招呼，只是低頭認(rèn)真地做好手頭的事。

半年后的升職

葬禮結(jié)束的那天，張老板握著他的手說(shuō)："小林，辛苦了。"

陳勃只回了一句："張總，您節(jié)哀，公司還等著您回去主持大局呢。"

半年后，集團(tuán)擴(kuò)張，需要派個(gè)經(jīng)理去新成立的華南分公司。高層會(huì)議上，有人提名業(yè)績(jī)突出的老員工。

張宏遠(yuǎn)卻拍了板："讓陳勃去。那孩子辦事踏實(shí)，眼里有活，能扛事。"

職場(chǎng)進(jìn)階的三條法則

第一，人情世故，不是圓滑世故

這是一種"察言觀色"的能力。陳勃在葬禮上沒(méi)有刻意討好老板，而是選擇了替秘書(shū)分憂(yōu)，精準(zhǔn)找到了"被老板看見(jiàn)"的切入點(diǎn)。

職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，光有人情世故是"花架子"，光有能力是"悶葫蘆"。唯有二者結(jié)合，才能走得更遠(yuǎn)。

第二，真才實(shí)學(xué)，是晉升的硬通貨

陳勃能被提拔，絕不僅因?yàn)?貼挽聯(lián)"。他平時(shí)工作認(rèn)真，報(bào)表從不出錯(cuò)，客戶(hù)投訴處理得井井有條——這些"硬實(shí)力"是基礎(chǔ)。

就像《三國(guó)演義》里的諸葛亮，若沒(méi)有"草船借箭"的謀略和"治理蜀地"的實(shí)績(jī)，僅靠"三顧茅廬"的知遇之恩，也坐不穩(wěn)丞相之位。

能力是1，人脈是后面的0。沒(méi)有前面的1，后面的0再多也沒(méi)用。

第三，"權(quán)變"的智慧

《孟子·離婁上》有言："男女授受不親，禮也；嫂溺援之以手者，權(quán)也。"

職場(chǎng)中的"權(quán)變"，就是懂得靈活應(yīng)變，不拘泥于常規(guī)。

陳勃沒(méi)有按部就班地等著公司安排，而是主動(dòng)出擊，自己請(qǐng)假去葬禮現(xiàn)場(chǎng)幫忙，這就是"權(quán)變"。

五個(gè)職場(chǎng)道理

第一，不要小看任何一個(gè)人。職場(chǎng)上也一樣。不要看不起任何一個(gè)新人，也不要覺(jué)得自己高高在上。說(shuō)不定哪天，那個(gè)幫你倒水的實(shí)習(xí)生，就是你未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)。

第二，做事要"眼里有活"。就是不等別人安排，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。陳勃在葬禮上，看到挽聯(lián)亂了，主動(dòng)去整理；看到垃圾了，主動(dòng)去清理。這種人，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡。

第三，學(xué)會(huì)"借力"。陳勃沒(méi)有直接去找老板，而是先幫秘書(shū)干活。秘書(shū)雖然不是大人物，但是秘書(shū)是離大人物最近的人。有時(shí)候，找對(duì)人，比做對(duì)事更重要。

第四，懂得"權(quán)變"。很多人一輩子就輸在"太規(guī)矩"上。領(lǐng)導(dǎo)怎么安排，他就怎么做；公司怎么規(guī)定，他就怎么來(lái)。從來(lái)不越雷池半步。結(jié)果呢？永遠(yuǎn)都是普通員工，永遠(yuǎn)都在原地踏步。

第五，真誠(chéng)比技巧重要。陳勃幫秘書(shū)干活，不是裝出來(lái)的，是真心的。技巧可以學(xué)，但真誠(chéng)學(xué)不來(lái)。你是不是真心，別人一眼就能看出來(lái)。

職場(chǎng)進(jìn)階，從來(lái)都不是靠運(yùn)氣，而是靠實(shí)力和智慧。
唯有如此，才能在復(fù)雜的職場(chǎng)環(huán)境中，找到屬于自己的晉升密碼。