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「核心提示」
“流量換增長”模式一旦被模仿,“網紅”牙膏的故事該怎么講?
作者 | 陳法善
編輯 | 劉楊
一支不起眼的牙膏,干到70%毛利率,跟泡泡瑪特一樣賺錢?
八年前,深圳小闊科技股份有限公司成立,靠直播、網紅帶貨、種草,做火了網紅牙膏品牌“參半”,于近期提交IPO招股書,計劃登陸港股。
牙膏是一個高頻剛需、低客單價的行業,市場規模不算大,但擠滿了高露潔、佳潔士、中華、云南白藥、好來、冷酸靈等國民品牌。它們常年霸占商場貨架的C位,新銳品牌想要破局,硬擠線下并不是冷啟動的好辦法。
小闊科技用“賣10元牙膏拿6元做營銷”的方式撕開了線上突破口。然而,這種高營銷費用、低研發投入的打法,并未構筑起真正的核心壁壘,容易成為被模仿的對象,甚至可能演變為擊中自己的流量回旋鏢。當營銷紅利的潮水退去,小闊科技能否守住既有市場份額,成為外界關注的焦點。
資本市場從來不缺“網紅”的故事,新銳品牌攜流量沖擊IPO,能否回答外界關于其“流量換銷量”“重營銷輕研發”的質疑,才是真正的考驗。
1、輕資產的網紅牙膏
走進超市,你能買到的牙膏牌子,跟10年前,甚至20年前有什么兩樣嗎?
這是一個典型的“小而分散”市場,2025年,零售額前四的口腔護理產品集團的市占率分別為11.8%、6.7%、6.5%和5.2%。主流品牌間價格重疊,口味、功效大同小異,決定消費者買誰的,往往不是忠誠度,而是差幾毛錢的優惠。行業格局長期固化,加上低客單價,導致牙膏行業的增速和迭代較為緩慢。
2020-2025年,中國口腔護理產品年零售額的復合增長率僅為2.9%。其中,包括牙膏、牙刷在內的基礎口腔護理產品,2025年的銷售額約為674.6億元。
在這樣的背景下,如果按傳統的商超打法,在高露潔、佳潔士、云南白藥、好來等巨頭前,其他牙膏品牌很難占到便宜。就在3月29日,兩面針發布公告,稱控股股東正籌劃股份轉讓,或導致公司控制權變更。2025年,這家擁有85年歷史的“牙膏第一股”凈利潤僅為985萬元,同比下滑近九成。
小闊科技的破局思路,是全力布局線上。招股書顯示,2023-2025年,小闊科技的線上渠道銷售額占比分別為94.5%、88.1%和80.3%。網紅“一栗小莎子”就曾多次帶貨參半牙膏。起初,一栗小莎子打造的是顏值IP,粉絲數破千萬,但并不擅長帶貨。而參半在線上渠道采用“打折促銷+送小樣”的方式,既拉低了用戶入手門檻,也給了達人更大操作空間。這種“以價換量”的策略,讓參半在抖音、小紅書等新興渠道迅速起量。
2023-2025年,小闊科技的營收從約11億元升至25億元,年復合增長率達51%。同期,毛利從7.9億元增長至18億元,毛利率保持在70%左右,遠超同行。同期,兩面針的毛利率不到17%。
超高的毛利率,與小闊科技采用OEM輕資產模式密切相關。這種模式下,小闊科技將生產環節外包給代工廠,自身專注于品牌運營與渠道建設,無需承擔重資產投入與產能波動風險,但隨之而來的,是品控風險的放大。在黑貓投訴平臺上,關于參半“牙膏有異物”“牙線沒塑封”等問題的投訴不在少數。
從品類結構看,基礎口腔護理產品仍是小闊科技的絕對支柱,其銷售額占比從2023年的86.8%進一步提升至2025年的92.9%,而專業及美容口腔護理品類的收入占比持續萎縮。這表明,小闊科技高度依賴單一品類,尚未形成有效的第二增長曲線,業績表現與口腔護理賽道景氣度、投流力度高度綁定。
隨著行業低增速持續,加上行業競爭白熱化,意味著其未來增長空間存在明顯天花板。
2、失衡的費用開支
“牙好,胃口就好,身體倍兒棒,吃嘛嘛香!”“冷熱酸甜,想吃就吃!”在電視廣告的黃金時代,經典的牙膏廣告臺詞成了一代人的“回憶殺”。
與“前輩”依賴電視廣告不同,參半牙膏的發展與網紅帶貨、網絡種草高度綁定。在抖音、小紅書等平臺搜索“參半”,出現大量網紅、素人的種草內容。這類博主粉絲量不用很高,通過好物分享、功效測評等生活化內容,潛移默化地對用戶進行種草。
一位網絡營銷人士對《豹變》表示,這類品牌偏好風格年輕、顏值高、內容調性契合的博主,單條報價約在1000-2000元區間。
2023-2025年,前五大KOL、KOC帶貨金額僅占小闊科技總零售額的3.5%、7.6%及3.5%。這表明,參半牙膏并不依賴單一頭部主播帶貨,而是通過“廣撒網”的方式,在短視頻、種草平臺廣泛觸達目標客群。
與此同時,小闊科技的銷售及分銷開支也水漲船高。2023-2025年,該項開支分別達6.85億元、8.35億元和15.34億元,均占當年營收的六成以上,三年累計“燒掉”超30億元。這意味著,消費者每花10元錢購買一支“網紅同款”牙膏,就有超6元花在了營銷上。2025年,小闊科技前五大供應商中,有三家都屬于營銷服務商。
高企的營銷費用利弊分明。一方面,這做大了公司營收,近年來51%的年均復合增長率高于行業平均水平。另一方面,也拖累了公司盈利表現,2023-2025年凈利潤分別為4160萬元、3420萬元和-1830萬元,凈利潤率分別為4.9%、4.8%和6.2%,與高毛利形成了鮮明反差。
跟營銷“燒錢”形成對比的,是小闊科技在研發上的“勒緊褲腰帶”。2025年,小闊科技的產品開發費用僅為810萬元,約為營銷開支的0.53%。
在營銷廣告中,參半重點突出了牙膏美白、氣味、口感等賣點,但相關核心技術似乎并不掌握在小闊科技手中。企查查顯示,小闊科技名下有50項專利信息,不過其中僅有一項祛除口腔煙味的發明專利,其他多為外觀設計專利。
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小闊科技的專利多為外觀專利
發明專利的缺失,造成了產品功效與宣傳之間的落差,并引發爭議。除了被一些用戶在黑貓平臺上吐槽外,小闊科技多次因虛假廣告問題被深圳市監局處罰。
例如,企業預警通的信息顯示,小闊科技在其經營的天貓網店參半旗艦店銷售“oralshark西柚味漱口水”和“參半益生菌漱口水”產品時,使用“殺菌消炎”等廣告用語,但無法提供證據證明上述用語的真實性,構成發布虛假廣告的違法行為而被罰3000元。
3、線下的貼身肉搏
流量與營銷是把雙刃劍,參半在做大的同時,正面臨來自傳統牙膏巨頭的反擊。
近年來,云南白藥牙膏的線上渠道增速遠高于線下,2025年其以牙膏為主的“健康品板塊”線上銷量同比增長27%;推出子品牌“白小郎”,主打年輕化設計和果味系列。與此同時,高露潔、好來、冷酸靈等通過加大直播和種草投入、推出新品等方式,重構品牌形象。這些品牌擁有參半難以比擬的供應鏈縱深、線下網點覆蓋與用戶心智沉淀,一旦完成渠道轉型,將對新銳品牌形成明顯的擠壓。
參半在招股書中亦坦承:“我們面臨來自國內及國際口腔護理產品公司、新興消費品牌及其他市場參與者的競爭,其中部分公司可能擁有比我們更高的品牌知名度、更廣泛的產品組合、更悠久的經營歷史,以及更強大的財務、營銷、供應鏈及渠道資源。”
為了改變線上“一條腿走路”的情況,小闊科技近年來亦加強線下渠道鋪設。目前,行業整體的線上:線下銷售比例約為40%:60%,小闊科技的比例為50%:50%。但從渠道絕對量看,跟傳統巨頭仍有差距。
根據佛若斯特沙利文的統計,主流口腔護理產品集團覆蓋了全國150萬個線下網點,而小闊僅進駐了11萬個。
《豹變》在浙江溫州多家超市走訪看到,參半牙膏主銷產品售價集中在二三十元區間,定價高于佳潔士、好來等傳統品牌10-20元的主流價格帶,與云南白藥、舒克等中高端產品線接近。擠到線下的同一個貨架上,意味著參半要跟高露潔、云南白藥、好來等主流品牌貼身肉搏。
但大型商超、便利店等傳統線下渠道的增長紅利已經顯著放緩,品牌需要從倉儲會員店、潮流美妝集合店、折扣店等尋找新的增長點。而這并不像線上投流那樣可以快速起量,有賴于成熟的地推團隊、經銷網絡與供應鏈底座。
當參半忙著下沉到線下貨架時,其基于包裝設計、概念營銷與達人背書的打法,正被同行復制。Usmile、BOP等新銳品牌同樣以OEM代工、線上種草、直播收割的路徑快速崛起,產品形態、定價策略乃至視覺風格高度趨同。
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參半、BOP、Usmile牙膏外包裝
從招股書看,小闊科技有更陡的增長曲線,但幾款爆款還難以顛覆云南白藥、高露潔等國民品牌長期積累的用戶信任。資本市場不缺短期的“網紅”故事,面對模仿的后來者,“流量換增長”“重營銷、輕研發”的打法能否成為核心競爭力,仍是小闊亟須回答的問題。
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