殺死“流水線”： ColaOS（ListenHub）如何構建 AI 時代的液態超級團隊 | QCon

從從「AI For What」到「Value From AI」，100+ 可落地實踐案例打通 AI 實戰最后一公里！

4 月 16 日 -4 月 18 日，QCon 全球軟件開發大會將在北京舉辦。本屆大會錨定 Agentic AI 時代的軟件工程重塑，聚焦 Agentic AI、多智能體協作、算力優化、技術債治理、多模態和 AI 原生基礎設施等前沿話題，邀請來自騰訊、阿里、百度、華為、螞蟻、小米、網易等企業技術專家，帶來百余項真實落地案例，系統性分享前沿洞察與實戰干貨，以技術共創探索 AI 落地新路徑。

ColaOS 聯合創始人兼 CTO 徐文健已確認出席 “AI 時代的“超級團隊” ” 專題，并發表題為《殺死“流水線”： ListenHub 如何構建 AI 時代的液態超級團隊》的主題分享。ListenHub 在經歷組織效能的至暗時刻后，重構了一套 AI Native 的“任務酒館”模式：徹底打破職能部門墻，抹掉 Title，全員轉型為全棧 Builder，基于“任務”動態組建液態小隊，實現“即插即用”的敏捷交付。本次演講將深度復盤這一激進變革中的實戰細節與踩坑經驗，重點分享如何幫助團隊跨越技能鴻溝，以及如何實現從“執行者”到“解決者”的思維躍遷。實施該模式后，ListenHub 迭代效率顯著提升，從過去“單業務線半月一更”進化為“三業務線并行每月交付 8-12 個重大功能”，并成功在 Q3 走通 PMF，Q4 達到 數百萬美金 ARR，實現公司估值 10 倍增長。本次演講還將揭示這套讓組織具備“液態”創新能力的底層邏輯。

徐文健，作為從 0 到 1 的務實創業者，他專注于 AI 工程與下一代組織形態探索。在 Listenhub 構建了開放創新的“液態組織”生態，挖掘并培養了一批優秀的年輕人。一年內帶領團隊完成從 0 到 300W 美金 ARR 的跨越，助推公司估值達到 5000W 美金，躋身 Nvidia 2025 年度中國初創企業十強。他在本次會議的詳細演講內容如下：

演講提綱

• 開場：從”草臺班子的覺醒“說起

• • 分享 2025 年的組織至暗時刻: 每個人都很忙但產品在“空轉”

• 診斷：工業化分工的“局部最優陷阱”

• • 解構傳統架構的失效

  • 痛點案例

  • AI 時代的特殊性：確定性交付變為概率性探索

• 破局：定義 AI Native 組織

• • 重新定義 AI Native

  • 基建在這個時代的新定位

  • 核心變革：從“功能型”到“任務型”

• 實戰：ListenHub 的“任務酒館”模式

• • 理念介紹：優秀的人解構世界思考問題的方式一定是優秀的

  • 機制介紹

  • 機制一：決策層與任務小隊

  • 機制二：任務酒館

  • 機制三：結果導向

  • 過程中遇到的困難

  • 難點一：如何改變大家心態，從‘執行者’到‘解決者’的思維躍遷

  • 難點二：如何微調團隊跨越技能鴻溝

  • 難點三：如何定義創新。到底是“做新功能”叫創新，還是“解決老問題的效率提升 10 倍”叫創新？

• 推動的根基：文化是唯一的 API

• • 文化基礎

  • Leader 的自我革命

• 新的挑戰

演講亮點

• 首創“任務酒館”液態全棧組織模式，重構 AI 時代的康威定律

• 打破“人效悖論”的組織工程學實戰，實現從草臺班子到 AI Native 的躍遷

聽眾收益

• 獲取一套可落地的 AI Native 組織架構藍圖

• 掌握打破“AI 時代人效悖論”的實戰轉型路徑

• 解鎖 AI 時代“超級個體”的職業進化心法

除此之外，本次大會還策劃了 Agentic Engineering、多模態理解與生成的突破、記憶覺醒：智能體記憶系統的范式重塑與產業落地、具身智能與物理世界交互、Agent Infra 架構設計、AI 重塑數據生產與消費、AI 原生基礎設施、AI 驅動的技術債治理、小模型與領域適配模型、大模型算力優化、Agent 可觀測性與評估工程、AI for SRE 等 20 多個專題論壇，屆時將有來自不同行業、不同領域、不同企業的 100+ 資深專家在 QCon 北京站現場帶來前沿技術洞察和一線實踐經驗。

會議推薦

QCon 全球軟件開發大會·2026 北京站將于 4 月 16 日 -18 日正式舉辦。本屆大會以“Agentic AI 時代的軟件工程重塑”為主題，聚焦 100+ 重磅議題，匯聚來自阿里、騰訊、字節跳動、小米、百度等一線科技企業與創新團隊的技術專家，圍繞 AI 工程化、系統架構與研發模式演進展開深入探討。更多詳情可掃碼或聯系票務經理 18514549229 進行咨詢。