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做鏡頭和做App有點像:變焦是" Swiss Army Knife 模式",一顆頂三顆;定焦則是"單點極致",拼的是別人抄不來的體驗。騰龍最近攤牌了——他們不是不想做定焦,是實在找不到"人無我有"的切入點。
CP+ 2026 展會上,騰龍影像事業(yè)部常務(wù)董事 Koganeya 的原話很坦誠:"定焦需求太分散,市面上已經(jīng)塞滿了選擇。我們要做,就得做出獨特價值,這非常困難。"翻譯一下:不是技術(shù)不行,是產(chǎn)品經(jīng)理的差異化 KPI 卡住了。
數(shù)據(jù)很說明問題。2019 年騰龍連發(fā) 20mm、24mm、35mm 三顆半微距定焦,之后整整六年,只憋出一顆 90mm F2.8 微距。同一時期,變焦鏡頭出了近 20 款,從 16-300mm 的大變焦到 25-200mm 的"偽一鏡走天下",騰龍把"錯位競爭"玩成了肌肉記憶。
這種策略的代價也明顯。攝影師群里有個老梗:買騰龍定焦得"考古"——新品列表里翻到底才能找到,旁邊還標(biāo)著"2024年發(fā)售"的燙金日期。相比之下,適馬剛官宣 85mm F1.2 Art,索尼 GM 定焦群年年擴容,騰龍的定焦線確實像個被遺忘的文件夾。
但 Koganeya 的潛臺詞更值得琢磨。他說"廣泛收集攝影師反饋",結(jié)果反饋全是"新型變焦需求"——這就像做用戶調(diào)研只問"你想要什么",沒人回答"你缺什么"。定焦用戶的沉默,可能不是沒需求,是需求太細分、太專業(yè),散成噪聲了。
騰龍的選擇很產(chǎn)品經(jīng)理:既然定焦賽道卷不過,不如把變焦的"獨特規(guī)格"做成護城河。25-200mm F2.8-5.6 這種"非標(biāo)準(zhǔn)焦段",傳統(tǒng)大廠不會碰,恰恰成了騰龍的舒適區(qū)。
只是鏡頭不像軟件能 OTA。一顆定焦從立項到上市動輒兩三年,騰龍押注變焦的六年里,索尼、尼康、佳能的機身迭代了三輪,視頻機、AI 對焦、輕量化這些變量,定焦的機會窗口其實一直在變。騰龍說"沒放棄",但"認真思考"的時間成本,競爭對手不會等。
展會現(xiàn)場有攝影師問了句實在的:"你們 90mm 微距賣得好,不是因為定焦,是因為微距這個場景沒人卷吧?"Koganeya 笑了笑,沒接話。
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