什么是余承東的審美高級感？

文丨顧小白編輯丨百進

來源丨新商悟

（本文約為1000字）

2026年4月8日，一張華為終端BG董事長余承東的朋友圈截圖在科技圈刷屏。“我最近多次猛烈批評團隊有些零售設計沒做好，核心原因出在審美上了。”他要求全員加快提升審美鑒賞水平，打造真正具備“高級感”的高端品牌。在余承東的定義中，未來的華為要堅持極致、簡約、純凈的設計語言，實現品牌的高端化、時尚化與年輕化。

值得注意的是，他還轉發了一篇《純主觀｜有錢就有審美了嗎？》的推文，這一細節不僅暗示了審美與財力無必然聯系，更折射出他對團隊“重金投入卻呈現低端感”的深層不滿。

這并非余承東首次因審美問題震怒。早在2025年6月，他在視察尊界線下展廳時，就被一張地毯、一套黑桌子、一堵黑Logo墻所激怒——這些在他看來“低級”的布置，與百萬級豪車的品牌定位嚴重不符。

他在工作群中怒斥相關工作人員：這并非單純的能力不足，而是嚴重的責任心缺失。他說：“我因做事嚴重責任心不足，導致低級問題而非常氣憤！”在他看來，華為轉型消費者業務已有十幾年，零售部門卻在眼皮底下拿出劣質方案且未嚴格評審，這是態度問題。

余承東對高級感的強調，本質上是對科技消費行業競爭邏輯變化的本能反應，具體可以濃縮為六個字：“極致、簡約、純凈”。這一標準覆蓋了從工業設計到零售呈現，從線下空間營造到線上品牌露出的全鏈路。換言之，高端品牌的所有觸點，都應統一遵循具有高級感的審美標準。

這一判斷有著深刻的商業邏輯。在技術同質化日益嚴重的今天，當硬件參數逐漸拉不開差距，品牌競爭最終會回歸到感性層面——也就是美學。華為過去可以憑借技術長板迅速占領市場，但未來要真正與蘋果、奔馳等全球頂級品牌比肩，必須在美學層面建立起同樣堅固的護城河。用余承東自己的話說：“審美不是點綴，而是品牌價值傳遞的基礎語言。”

更深一層看，余承東將審美問題拔高到“責任心缺失”“要馬上淘汰”層面，暴露了華為在高端化轉型過程中的組織痛點。華為不缺高水平的工業設計師，也不缺對用戶體驗的洞察力。

問題在于，這些審美積累能否被系統性地、不打折扣地復制到數千家線下門店和數以萬計的用戶觸點上？

正經社分析師認為，從商業戰略的角度看，余承東的審美焦慮恰逢華為終端業務的關鍵轉折期。手機業務在經歷外部制裁后的恢復性增長已進入平臺期，問界、尊界等汽車業務需要快速建立高端心智，而線下渠道的復蘇又要求門店體驗必須匹配產品溢價。在這個節骨眼上，任何審美上的低級錯誤都可能被消費者放大，從而拖累整個品牌向上的勢能。

余承東的激烈反應，與其說是個人審美偏好的一次宣泄，不如說是華為高端化戰略進入深水區后必然經歷的陣痛。【《新商悟》出品】

CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然

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