金融活水潤阡陌 普惠初心顯擔當——華夏銀行2025年普惠金融服務回眸

近日，華夏銀行正式發布2025年度報告。報告顯示，該行在復雜的經濟金融環境中，不僅實現了資產總額突破4.7萬億元、存貸款增速創近五年新高的穩健增長，更在服務國家戰略、踐行金融為民的征程上留下了堅實足跡。其中，普惠金融作為服務實體經濟、助力共同富裕的關鍵抓手，交出了一份量質齊升、溫暖有力的答卷，猶如一股股精準滴灌的金融活水，潤澤著小微企業的成長沃土，澆灌著鄉村振興的廣袤田野。

精準滴灌，潤澤小微：筑牢實體經濟根基的金融實踐

小微企業是國民經濟的毛細血管，其活力關乎發展大局。2025年，華夏銀行將普惠金融提升至發展新高度，全年普惠型小微企業貸款余額1936.11億元，服務覆蓋面持續擴大。數字背后，是一套貫穿產品創新、科技賦能與減費讓利的“組合拳”，旨在精準破解小微融資的痛點、堵點。

產品創新，讓服務更“貼心”。華夏銀行深知，不同行業、不同場景的小微企業需求各異。為此，該行加速構建場景化、特色化的金融服務體系。全流程線上化的“龍商貸”，讓融資像網購一樣便捷，高效觸達千行百業的小微客戶；在云南，針對蓬勃發展的民宿產業，創新推出“民宿貸”產品體系，以“裝修貸+經營貸”的組合模式與動態還款方案，精準匹配民宿建設與經營周期的資金需求，破解了行業長期存在的融資難題；面對輕資產的科技型小微企業，則積極推廣知識產權質押、設備抵押等新型融資模式，變“知產”為“資產”，有效緩解了其“融資難、擔保弱”的困境。

科技賦能，讓服務更“聰明”。數字化轉型是提升普惠金融服務效能的核心引擎。2025年，華夏銀行上線普惠條線數字化簽約與放款系統，完善貸后自動化管控功能，使得風險防控更精準、服務響應更高效。更重要的是，該行積極推動數據要素與金融服務的深度融合，通過合法合規對接多維政務數據融入授信評價體系。這一舉措，顯著弱化了對傳統抵押擔保的依賴，讓更多缺乏硬資產但經營良好的小微企業能夠獲得寶貴的信貸支持，真正降低了融資門檻，讓普惠金融“更可及、更可得”。

減費讓利，讓服務更“實惠”。華夏銀行以實際行動踐行社會責任，堅決落實國家減費讓利政策，切實降低實體經濟融資成本。2025年，該行普惠型小微企業貸款當年累放年化利率較年初下降59個基點；普惠型涉農貸款利率下降39個基點。此外，全年累計為小微企業減免手續費超1420萬元，主動承擔融資相關費用1750余萬元。這些“真金白銀”的讓利，直接轉化為市場主體的發展動能，助力他們在市場競爭中輕裝上陣、穩健前行。

深耕沃土，賦能三農：譜寫農業農村現代化新篇章

民族要復興，鄉村必振興。華夏銀行將服務鄉村振興作為重大政治責任，2025年末涉農貸款比年初增長超過200億元，以堅實的金融力量護航糧食安全、推動產業升級、鞏固脫貧成果。

筑牢糧食安全“壓艙石”。華夏銀行始終將支持國家糧食安全擺在三農金融的優先位置。從支持高標準農田建設、現代農機裝備推廣，到服務糧食生產、加工、流通的全產業鏈，金融活水貫穿始終。在黑龍江等糧食主產區，該行為核心企業及上下游新型農業經營主體提供全生態的數字化融資服務，助力“中國飯碗”端得更穩。與此同時，華夏銀行深刻認識到“種子是農業的芯片”，創新推出“種子專利權質押貸款”“種子貸”等專屬金融產品，全力支持種業振興，從源頭為農業現代化注入“強芯劑”。

激活鄉村產業“新引擎”。產業興旺是鄉村振興的關鍵。華夏銀行鼓勵各分行圍繞各地資源稟賦，打造“標準化+特色化”的產品矩陣。除了通用的“鄉村振興掛鉤貸”，還因地制宜推出“鄉村振興民宿貸”等特色產品，支持鄉村旅游、特色養殖等產業發展，助力農產品“走出去”。該行還突破傳統思維，靈活設置“旺季多還、淡季少還”的還款計劃，更好地適配農業生產經營的季節性資金周轉規律，體現了金融服務的溫度與智慧。

鞏固脫貧攻堅“好成果”。脫貧摘帽不是終點，而是新生活、新奮斗的起點。華夏銀行嚴格落實“四個不摘”要求，保持幫扶政策總體穩定。對國家鄉村振興重點幫扶縣貸款，執行20個基點的內部資金轉移定價優惠，切實降低其融資成本。2025年末，該行在脫貧地區貸款比年初增長超過50億元，在國家鄉村振興重點幫扶縣貸款增速達73.2%。通過“產業幫扶+消費幫扶+公益幫扶”協同發力，華夏銀行的項目帶動了近10萬人就業增收，推動脫貧地區內生發展動力不斷增強，邁向可持續發展的康莊大道。

雙輪驅動，協同并進：科技與綠色繪就高質量發展底色

華夏銀行2025年的普惠金融實踐，與科技金融、綠色金融等“金融五篇大文章”協同推進，許多獲得支持的涉農企業、小微企業，同時也是科技創新的生力軍或綠色轉型的踐行者。年報顯示，該行科技金融貸款余額增長53.74%，綠色金融貸款余額增長30.99%，增速遠超全行貸款平均增速。該行大力支持農業科技研發、智慧農業應用，積極為生態農業、循環農業項目提供融資，實現了普惠與科技、綠色目標的有機統一。這種以科技金融、綠色金融雙特色為牽引，推動“五篇大文章，篇篇都精彩”的模式，不僅提升了金融服務的附加值，更精準地將資源配置到經濟社會發展的關鍵領域。

凡是過往，皆為序章。華夏銀行董事長楊書劍、行長瞿綱在年報致辭中強調“經營回歸本源，管理回歸本質，定位回歸本色”。這份以改革促發展、以服務顯擔當的年報，正是這一理念的生動注腳。展望未來，華夏銀行已明確將系統推進“12345”總體戰略，其中“打造科技與綠色兩大特色”“深耕四大區域”等部署，必將為普惠金融的深化發展注入新的發展動能。

從繁華都市到希望田野，華夏銀行正以金融之筆，飽蘸普惠與擔當的濃墨，在中國式現代化的宏偉畫卷上，奮力繪就服務實體經濟、助力鄉村振興的壯美篇章。金融活水，奔流不息；沃野千里，未來可期。