北京
《中國科創，不缺錢缺“點火器”》
——設備越堆越滿，越要看清：真正決定創新上限的，是人，不是樓
實驗樓越蓋越新，成果卻沒同步“起飛”，問題出在哪兒。不是錢太少，而是老毛病太深：總把科創投資理解成買設備、建平臺、鋪園區，仿佛機器一通電，創新就會自己走出來。
數據最能說明問題。廣東2024年R&D投入已超5000億元，連續多年居全國前列，但基礎研究占比僅5.67%，而創新型國家通常在15％到20％。這就像給賽車拼命加油，卻舍不得培養車手。看起來很猛，真到拐彎處就露怯。
科創投資的本質，從來不是“堆料”，而是讓“人”和“物”形成共振。設備是放大器，人才才是點火器。青年科研人員若只能拿著普通薪酬、做著短期課題、盯著年底考核，再先進的儀器，也可能淪為“高配擺設”。“設備會折舊，人才流失才是真虧”。
更關鍵的是，投人不只是為了論文和專利，更是為了打通“投資—創新—產業—就業—消費”的鏈條。科研人有成長空間，技術才會走出實驗室；技術進了醫院、課堂、社區，內需循環才真正轉起來。說到底，“見物容易，見人難”，而下一輪競爭，拼的恰恰是誰更愿意為“看不見的人”買單。
（唐加文，筆名金觀平；本文成稿后，經AI審閱校對）
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