定了！2026年，阿里移動這樣干——

2月2日，西藏移動阿里分公司召開2026年工作會議。會議深入傳達學習集團和西藏公司2026年工作會精神，精準把握上級發展部署的核心要義，全面總結2025年各項工作成效，深刻剖析當前發展進程中存在的短板與不足，科學系統部署2026年工作方向、核心目標任務和關鍵實施路徑。分公司黨委書記、總經理陳江華作題為《守正創新 攻堅破局 堅決打贏“奪回主導”收官之戰》的工作報告，為新的一年高質量發展錨定航向，凝聚共識。

會議指出，2025年分公司緊扣集團“一二二五”戰略實施思路，錨定區公司“一滿一增一減五達標”經營目標，堅持和加強黨的全面領導，抓實“六個領先”、嚴防“七大風險”，錨定分公司“四個5”核心目標，上下同心、實干爭先、合力攻堅，圓滿完成各項目標任務。實現經營業績超滿分交卷，CHBN市場基本面持續鞏固夯實，客戶滿意度與品牌影響力持續增強，員工獲得感、幸福感、歸屬感不斷提升，構筑分公司與員工之間“雙向賦能、榮辱與共”健康發展新局面。

會議強調，要洞察行業變革趨勢與市場競爭格局，抓牢“十五五”開局之年的行業發展機遇與政策紅利。分公司要深刻把握“一東一西”戰略，深耕金龍銅礦項目信息化效益；搶抓把握“岡仁波齊”旅游發展紅利，拓展文旅融合新場景、新賽道；依托改則援藏優勢，深化“智慧改則、政務、醫療”等民生基礎建設，以數字化賦能轉型發展。

2026年，分公司將立足建設世界一流科技服務企業定位，以推動數智化轉型和高質量發展為主線，以“五揚五補五破除”為總基調，貫徹落實“固滿增達”經營任務，聚力推動分公司“136”核心目標落地見效，深化“五把握，五做五破”發展導向，凝心聚力，攻堅克難，推動各項工作再上新臺階，全力以赴打贏“奪回主導”攻堅戰。

一是把握“馬年文旅紅利”之機，做客戶流連忘返的市場，破“存增一體”之局；

二是把握“十五五開局”之勢，做客戶創新賦能的市場，破“智算未開”之局；

三是把握“網絡規模領先”之優，做客戶十分滿意的市場，破“客戶低滿”之局；

四是把握“數智化轉型”之風，做客戶數智賦能的市場，破“人效不高”之局；五是把握“極地爭峰”之魂，做客戶安心放心的市場，破“提質增效”之局。

會議期間，阿里分公司紀委書記作警示教育及集體廉潔提醒談話，同步作節前安全提醒談話；表彰2025年度“先進集團”、“先進個人”、“優秀員工”；開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”。

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