草橋店即將關閉 上品+承壓前行

從2000年北京首家折扣店開業到如今接連閉店，上品+的變遷是城市奧萊的坎坷發展。近日，折扣零售品牌上品+城市奧萊接連發布閉店公告，繼順義店于4月2日正式停業后，草橋店也宣布將于4月26日營業結束后閉店。兩家門店的接連退場，不僅讓上品+在北京的商業版圖大幅收縮，也再次將城市奧萊業態的生存困境擺上臺面。

北京市場僅剩3家門店，13年老店遺憾謝幕。根據上品商業發布的公告，草橋店自2013年開業至今，已陪伴消費者走過13個春秋，自4月3日起至閉店，全場商品3折封頂，售完即止。不久前，于2024年3月開業的上品+順義店運營僅兩年多便宣告閉店。

隨著兩家門店的相繼關閉，上品+在北京市場的運營門店數量發生變化。待草橋店4月26日正式閉店后，上品+在北京僅剩下3家門店，分別為上品+奧運村店、上品折扣五棵松店、上品折扣回龍觀店，其余門店均正常運營。公告顯示，消費者的會員積分、上品卡等權益可在剩余門店繼續使用，售后問題也可通過線下門店或線上客服渠道解決。

接二連三的閉店，是城市奧萊行業的普遍痛點。草橋店發布的公告提到，門店受實體商業整體經營環境影響，同時面臨產權遺留問題難以化解、租金持續高額遞增、眾多品牌因經營承壓訴求降低合作條件等多重壓力；順義店則直指“場地租金上漲、運營成本居高不下”，盡管上品+盡力協調，仍無法滿足商戶降費、減租的訴求，難以維持穩定經營。

同時，客流與消費力不足，也導致了上品+頻頻閉店。北京商報記者獲悉，順義店選址遠離核心商圈、無地鐵直達，僅依賴周邊社區客流，難以支撐奧萊業態“全城引流”的需求。草橋店雖為老牌門店，但受線上電商沖擊、消費習慣轉變影響，到店客流持續下滑，品牌合作意愿降低，形成惡性循環。

在上品+草橋店的大眾點評平臺上，不少消費者評論指出，商品價格虛高、打折力度不大、知名品牌數量減少等，與十年前相比，上品+的優勢早已被弱化。

近年來，折扣零售賽道競爭加劇，傳統城市奧萊的“低價正品”優勢被線上平臺、直播電商不斷稀釋，實體門店的獲客成本、運營成本持續高企，中小品牌抗風險能力弱，進一步加劇了門店經營壓力。

有商業人士指出，傳統奧萊的核心是“大牌低價+遠郊引流”，而城市奧萊多布局市區，租金成本遠高于遠郊奧萊，卻難以復制遠郊奧萊的“一站式度假式購物”體驗。部分城市奧萊選址偏離核心商圈，客流不足，同時又因成本限制無法引入頭部大牌，淪為“社區折扣店”，失去奧萊的核心競爭力。除頭部奧萊項目外，多數城市奧萊面臨招商難題，知名品牌對線下拓展持謹慎態度，導致項目品牌層級偏低、同質化嚴重，缺乏差異化特色。電商平臺、直播電商的崛起，讓消費者足不出戶就能買到低價正品，線下奧萊的價格優勢被大幅削弱。同時，消費者的購物習慣從“到店購物”轉向“線上選購”，線下門店的獲客成本持續攀升，傳統“靠客流吃飯”的模式難以為繼。

以上品+為例的城市奧萊，想要破局，需從定位、招商、運營多維度轉型。業內人士表示，城市奧萊要破局，一方面要精準定位客群，打造差異化的品牌組合與場景體驗；另一方面要打通線上線下渠道，實現全渠道運營，同時優化成本結構，平衡租金與商戶利益。對于上品+而言，此次兩家門店閉店后，如何聚焦剩余門店、優化運營，守住北京市場，將是其接下來的核心挑戰。

北京商報記者 劉卓瀾