4月30日開班，AI+產品經理訓練offer班

我親自帶班的AI+產品經理訓練營offer班，已經開設第17期了

AI+產品經理訓練營提供了AI產品經理的基礎技能學習課程，以及從0到1AI產品案例。還原了AI產品經理里的產品研發管理、產品上線、滿足營銷活動等業務部門需求的工作場景。

相比市面上的產品經理訓練營，AI+產品經理訓練營包含了底層的AI技術的原理與參數，以及如何構建一個AI產品模型，只有掌握底層技術才是產品經理的案例。

訓練營提供了AI產品經理在開始前首先要聚焦在需要什么樣的AI技術，以及當前AI技術對應的頻率、限制、參數、數據上下行量、軟硬件環境等。

第17期AI產品經理訓練營課程大綱

▲AI產品經理訓練營技能訓練

AI+產品經理訓練營的課程實操：基礎技能+案例實戰

1.基礎技能： 學習用戶路徑、場景功能設計、交互設計

支撐產品的業務流程圖設計

▲產品流程圖

通過拆解市面上主流的APP，帶你學習產品經理如何基于用戶場景設計業務流程、用戶行為路徑。 學習產出高質量、有規范的原型設計方案。

2.產品經理的用戶路徑設計

▲用戶路徑

3.AI產品的交互設計技能

AI+產品經理訓練營里，還交你如何做一些小而美的交互設計，比如下面的【個人中心】交互設計動畫，縮短了用戶返回查看個人中心的時間，還能夠幫助你在產品匯報的時候變得更加深動形象。

▲交互設計和動畫效果

2.基礎技能： 數據分析能力與ABtest

AI+產品經理同樣要掌握數據分析、數據埋點技能，利用數據指標結果反推需求ROI價值。有了數據結果才能對比證產品經理的價值。

▲數據指標

作為AI產品經理，也要判AI的模型好壞，從而提升用戶對話過程的中的準確率以及功能頁面使用次數，還要提升用戶體驗。而現在的A\Btest是最佳性價比的方式，可以來梳理模型的索引方式以及分配。

AI產品的每一個版本就要得到數據效果分析、數據測試、數據復盤即使反饋再馬上迭代，而不是要等著需求調研。

定義產品的數據指標，梳理技術口徑和業務口徑是也是工作日常。如下圖是作為通用的數據指標清單，也會在作業里要求其梳理對應的RAG作為AI模型的語料庫。

3.基礎技能： AI模型與數據標注

AI模型離不開數據標注。 對不懂技術的產品經理或者企業沒有自研AI大模型的團隊，本身就幾乎接觸不到AI模型訓練了，就更別提數據標注了。

在AI產品經理訓練營，我會通過通俗易懂的案例以及操作，講解我們如何訓練視覺模型以及記憶系統，通過蕾西開源的CVAT項目來完成數據標注、以及AI模型訓練。我會講解如何構建圖像、音頻數據標注，完成視覺模型與空間模型驅動

▲產品的運營規劃

我帶你走一次模型訓練與數據標注之后，不管是做數據標注工具還是做AI大模型，都可以明白基礎原理了，遇到純粹的AI模型公司，基本的原理與技術點也就知道了。

這種實操不是問AI就可以得到的答案，是真的要部署與使用數據標準產品才能夠知道的。

2.訓練營案例：數據平臺產品設計以及產品規劃

1.AI底層：數據平臺產品設計

▲數據平臺設計

數據是AI的底座，本次訓練營我們建設了4個數據看板，分別是產品數據、用戶行為數據、用戶分析數據，還融入了 數據權限和賬戶體系的設計流程。

從0到1帶你構建數據指標的業務口徑、技術口徑、數據埋點實操做原型設計。

2.AI數據可視化

在滿足數據屬性、數據規則做數據可視化設計案例（包含了展示規則、展示動效），做數據交互操作。

▲數據可視化設計

比如常用的數據指標PV、UV、點擊數、轉化數在大屏上和手機上的展現尺寸、形態都有區別，能夠做響應式區分。

3.基于數據導向的功能優化

通過數據埋點獲取數據，做產品頁面優化，提升轉化率、停留時間等。

比如我曾經負責的騰訊云首頁官網優化需求，就要求產品經理，根據門戶菜單點擊率、訪問用戶數做頁面層級、按鈕路徑數據做優化，最終目標增加用戶下單率。

以數據優化驅動的案例也會在課程里講解，當然這類經驗對于從1到100的尤其是重要，因為用戶量上萬了之后，哪怕只是提升了0.1%，都是一個付費客戶。

▲騰訊云官網

3.產品案例：做AI產品規劃與生命周期設計

AI產品經理訓練營，我也會介紹我帶著團隊親自研發的云木鳥新媒體伴侶的AI功能如何從0到1產品設計的。

還原作為云木鳥新媒體伴侶的AI產品經理，展開如何設計AI Agent，以及AI產品中的交互設計、數據統計。以工具產品經理的視角出發來完成AI排版、AI繪圖功能，背后如何調用成熟模型與微調模型。

同時在延遲、響應、性能上做最好的界面功能設計

AI排版功能設計

▲AI產品的BUG優化

在完成產品從探索期到增長期，我們肯定會遇到非常多用戶的需求反饋與BUG，所以如何使用禪道以及項目管理，從產品原型設計師到項目統籌以及產品版本迭代管理，也是非常核心的。

我也會通過我們的項目管理工具以及具體需求問題來核查，尤其是對于團隊管理，通過學習我們案例系統性的錯誤，你可以避免職場工作中的坑以及輕松通過面試考驗。

案例都是在最新一期的AI+產品經理訓練營中會講解的

說了那么多，如果你打算轉型，歡迎掃碼報名（小班制15人）

第17期報名入口

第8期《AI+產品經理訓練營》課程學習安排

課程大綱

導師介紹

Nicole PMTalk導師

同濟大學學士、英國愛丁堡大學碩士;

8年獨角獸明星公司產品專家，任職過小紅書、 Soul、喜馬拉雅產品經理;擅長C端產品，有過上億用戶產品操盤案例，曾擔任最受年輕人歡迎產品Soul創新功能負責人。

從0到1為Soul成功打造多個新匹配功能，載入產品線發展里程碑，元宇宙社交實踐者。

Kevin PMTalk產品經理社區發起人

英國奧斯特大學 計算機博士，香港理工大學計算機碩士;

12年互聯網產品專家，PMTalk產品經理社區創始人，《產品之光-從0到1教你做產品經理》《迭代-社區產品商業化的7步策略》《簡易設計》《產品經理的修煉之路》作者。

騰訊課堂講師、咨詢顧問，曾任喜馬拉雅高級產品經理，騰訊醫療碳云智能高級產品經理，負責過多款B端產品、產品業務產品從無到有的建設。 對外培訓經歷:

2019杭州產品經理大會、2018成都產品經理大會、2019深圳產品經理大會、2018深圳產品經理大會、創業沙龍24小時馬拉松嘉賓;

曾培訓過的企業:建設銀行、數位、咪咕音樂、中國聯通等;

課程價格

課程限時： 1980元/人（往期學生免費看）

拼團報名： 1680元/人（兩人起團，往期學生免費看）

報名入口

（可添加班主任咨詢課程）

1次報名，1年內無限免費觀看，升級內容也免費！ 不用擔心知識落后！

第8期AI+產品經理授課特點

1.小班制，隨時提供最新一手學習資料

開營后，2-3人一個精品小班學習，班主任帶領完成每日學習任務，隨時提問互動，提供最新一手學習資料。

▲作業布置與跟蹤

2.作業點評直播，快速解決學習問題

理論講解+案例實操，每周大作業直播點評，每一位同學的作業都會得到（1V1）作業指導。

報名后1年內可反復觀看，支持手機端、電腦端隨時隨地觀看，同時你可以與我在課程直播間互動，后續升級更新的課程仍然免費，老學員依然可享受免費觀看。

▲直播作業點評

3.簡歷和面試輔導

全棧產品經理訓練營 以offer為目標進行教學，在課程最后會要求同學們輸出自己的“新”簡歷，通過模擬面試，輔導你找到面試過程中的缺點。 親自模擬參加大廠里產品經理的面試流程。

4.助學金獎勵，給你做作業動力加個油！

完成課程直播與作業，并被評為優秀學員紅會有獎學金獎勵，給你充分寫作業的動力。 被評為優秀的作業還會有班主任600元紅包獎勵噢！

讓你不怕反人性的學習！

▲超過90%以上的學員服從進度打卡